عنوان مقاله : مدیریت استراتژیک منابع انسانی

اختصاصی از اس فایل عنوان مقاله : مدیریت استراتژیک منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مقاله :  مدیریت استراتژیک منابع انسانی

شرح مختصر : امروزه برای پاسخگویی به چالشهای رقابتی پیش روی سازمانها و دستیابی به اهداف و بقاء و سود آوری در جهان پویای کنونی یکی از مؤلفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمانها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ایجاد چشم اندازی است که با آن مسائل اساسی مرتبط با کارکنان مشخص می شود. از اینرو با توجه به اهمیت منابع انسانی به عنوان مهمترین عامل تولید در سازمانها، در این مقاله ابتدا به بیان تاریخچه و مفهوم مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی و در ادامه با مطرح نمودن مفهوم و ارایه مدل هایی از مدیریت استراتژیک منابع انسانی به بحث مدیریت استراتژیک منابع انسانی می پردازیم. در این رابطه مواردی چون اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی را نیز مطرح خواهیم کرد.

فهرست :

مقدمه

پیشینه تحقیق

مدیریت استراتژیک

مراحل مدیریت استراتژیک

مدل های مدیریت استراتژیک

مدیریت منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

تصمیم گیری های استراتژیک

مدل های مدیریت استراتژیک منابع انسانی

اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی

نتیجه گیری

منابع

مقاله زبان اصلی به همراه فایل ترجمه فارسی

دانلود پاورپوینت توسعه منابع انسانی

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپوینت توسعه منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت توسعه منابع انسانی

تعداد اسلاید: 22

فهرست مطالب:

تعریف توسعه نیروی انسانی

مفهوم توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی وظیفه کیست؟

دو مفهوم اصلی توسعه منابع انسانی

جایگاه توسعه منابع انسانی در دستگاه دولتی

تنوع رویکرد در جهان

جایگاه توسعه منابع انسانی در ایران

اهداف عمده سند برنامه چهارم

بررسی آماری سهم نیروی انسانی

جبران اختلاف رشد اقتصادی

سهم داراییهای مشهود و نا مشهود

دلایل تحقق نیافتن مشارکت منابع انسانی در کشور

نگرش سیستمی به توسعه منابع انسانی در بستر توسعه سازمانی

عنوان آموزش ها و درصد

تغییر تاکید بر جنبه های توسعه مدیریت

برخی از راهبرد های توسعه منابع انسانی

تعریف توسعه سازمانی

کلام آخر

پایان نامه رهبری سازمانی و توانمندسازی منابع انسانی در مدل راهبردی مدیریت دانش

اختصاصی از اس فایل پایان نامه رهبری سازمانی و توانمندسازی منابع انسانی در مدل راهبردی مدیریت دانش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شرح محصول:

در این پروژه به نقش رهبری سازمان در ایجاد سازمان های یادگیرنده و دانش بنیاد ازطریق توانمندسازی و توسعه پایدار منابع انسانی، با استفاده از مفاهیم مدیریت دانش پرداخت همی شود.

امروزه سرعت تغییر در خدمات و کالاها و همچنین جهانی شدن اقتصاد تاثیر خود را به گونه ای در تمامی بنگاه های اقتصادی نمایان کرده که رفتار و فرهنگ مردم و کارکنان سازمان ها تحت تأثیر این تغییرات قرارگرفته است. رشد اطلاعات و دانش بسیار سریع و نمایی شده که درنتیجه دیدگاهی برای توسعه فرآیندها بر پایه توسعه مدیریت دانش سازمانی در ارتباط با فرآیندهای شغلی بروزکرده است. در این دیدگاه، بخش عظیمی از تغییر فرآیندهای شغلی ازطریق تغییرات توانمندی های ایجاد و مدیریت دانش فرآیندهای کاری و محیط آن پدید آمده است.

دراین مقاله ضمن معرفی مدیریت دانش و سازمان های یادگیرنده، ابتدا به ارائه مدلی پرداخته می شود که هدف آن ایجاد یک سازمان یادگیرنده ازطریق توانمندسازی و توسعه پایدار منابع انسانی براساس فرآیندهای مدیریت دانش است. سپس نقش کلیدی رهبری سازمانی در اجرای مدل تشریح می گردد.

مدل مذکور توجه ویژه ای به دانش شخصی و درونی کارکنان سازمان ها ازطریق کشف، کسب، تولید، تسهیم و استفاده از آن به منظور ایجاد سازمانی یادگیرنده خواهدداشت. این مدل در راستای ایجاد یک فرهنگ و فضای توانمندساز، هم تکاملی است و هم انقلابی. و ضمن مرحله ای بودن، در آن گام های لازم جهت تغییر وضع موجود و دستیابی به یک سازمان پویا و یادگیرنده برداشته میشوند.

تعداد صفحات:60

...................................................................

جزئیات محصول:

• صفحه عنوان :
• تقدیر و تشکر:
• فهرست: (فهرست هایپرلینک بوده و درصورت تغییر صفحات فهرست خودکار تغییر می کند)
• چکیده :
• رعایت اصول نگارشی پایان نامه ( شماره بندی  ، منبع گذاری ، پارارگراف ، فصل بندی):
• پرسشنامه:

...................................................................

فهرست مطالب:

1-1 مقدمه. 2

2-1بیان مسئله. 3

3-1 ضرورت و اهمیت تحقیق.. 4

4-1 تعریف عملیاتی اجزای مسئله: 5

5-1 اهداف تحقیق: 5

6-1 فرضیه ها : 5

7-1 تعاریف عملیاتی متغییر های تحقیق : 6

2-7-1 مدیریت منابع انسانی: 6

1-2 پیشینه تحقیق.. 8

2-2 مفاهیم اساسی مدیریت دانش سازمانی.. 9

3-2-2 داده، اطلاعات و دانش... 9

3-2 تعریف دانش... 12

4-2 صورت های صریح و ضمنی دانش... 13

5-2 تعریف مدیریت دانش... 14

6-2 سازمان های یادگیرنده. 17

7-2 گام 1) تعیین هدف های دانش... 24

8-2 وجوه تمایز رهبر از رئیس و مدیر. 27

9-2 نقش رهبری سازمانی در ایجاد سازما نهای یادگیرنده. 28

10-2 مدیریت دانش ، محور رشد سازمان های پیشرو. 31

11-2 فرآیند مدیریت منابع انسانی.. 31

12-2 فرایند خلق دانش (خلاقیت). 32

2-13 فرایند اکتساب دانش (برداشت). 32

2-14 فرآیند پالایش... 32

15-2 رویکرد های مدیریت منابع انسانی.. 32

16-2 مدیریت دانش و رقابت پذیری تجاری.. 33

17-2 مدیریت استراتژیک و مدیریت عملیاتی.. 33

18-2 گامهای مدیریت دانش... 34

19-2 سرمایه انسانی و رقابت پذیری سازمانی.. 36

1-3روش تحقیق: 41

2-3 ابزار جمع آوری ازاطلاعات.. 41

3-3 جامعه آماری.. 41

4-3 روش نمونه گیری.. 42

5-3 حجم نمونه. 42

6-3 اعتبار یا روائی پرسشنامه(Validity). 42

7-3 مدل تحلیلی تحقیق.. 42

1-4 مقدمه. 44

2-4 تجزیه و تحلیل داده ها 45

1-5 نتیجه گیری: 48

2-5 پیشنهادات : 49

پرسشنامه فناوری اطلاعات و توانمندسازی نیروی انسانی

اختصاصی از اس فایل پرسشنامه فناوری اطلاعات و توانمندسازی نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه فناوری اطلاعات و توانمندسازی نیروی انسانی

این پرسشنامه در یک پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه سراسری استفاده شده و برای سنجش رابطه بین متغیرهای فناوری اطلاعات و توانمندسازی نیروی انسانی بکار رفته است. پرسشنامه حاضر حاوی 41 سوال با طیف 5 درجه ای لیکرت از خیلی کم تا خیلی زیاد می باشد. لازم به ذکر است که منبع اصلی پرسشنامه در درون متن ذکر شده است.

فرمت فایل: doc و قابل ویرایش

پاورپوینت توسعه منابع انسانی

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت توسعه منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت توسعه منابع انسانی

تعداد اسلاید: 22

فهرست مطالب:

تعریف توسعه نیروی انسانی

مفهوم توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی وظیفه کیست؟

دو مفهوم اصلی توسعه منابع انسانی

جایگاه توسعه منابع انسانی در دستگاه دولتی

تنوع رویکرد در جهان

جایگاه توسعه منابع انسانی در ایران

اهداف عمده سند برنامه چهارم

بررسی آماری سهم نیروی انسانی

جبران اختلاف رشد اقتصادی

سهم داراییهای مشهود و نا مشهود

دلایل تحقق نیافتن مشارکت منابع انسانی در کشور

نگرش سیستمی به توسعه منابع انسانی در بستر توسعه سازمانی

عنوان آموزش ها و درصد

تغییر تاکید بر جنبه های توسعه مدیریت

برخی از راهبرد های توسعه منابع انسانی

تعریف توسعه سازمانی

کلام آخر