اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کتاب چگونه شهرها را تاب آورتر کنیم (دستنامه‌ای برای مدیران دولت‌های محلی)

اختصاصی از اس فایل کتاب چگونه شهرها را تاب آورتر کنیم (دستنامه‌ای برای مدیران دولت‌های محلی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب چگونه شهرها را تاب آورتر کنیم (دستنامه‌ای برای مدیران دولت‌های محلی)


کتاب چگونه شهرها را تاب آورتر کنیم (دستنامه‌ای برای مدیران دولت‌های محلی)

اولین دفتر هماهنگی منطقه ای شهرهای تاب آور ایران در مرداد ماه 1391 در مشهد افتتاح گردیده، تا ضمن ارائه تجربیات کلان شهر مشهد به عنوان اولین شهر ایرانی عضو کمپین جهانی شهرهای تاب آور و آماده ، برای نخستین بار در جهان با ترجمه کتاب حاضر (چگونه می توان شهرها را تاب آور نمود) به زبان فارسی ، نسبت به انتقال دانش و تجربیات، عضو گیری و آموزش به دیگر شهر های ایران و سایر کشورهای فارسی زبان اقدام نمایند.

این کتاب با فرمت PDF و در 116 صفحه می‌باشد. متن این PDF کاملاً قابل کپی به صورت فایل WORD می باشد و بدین منظور می تواند به عنوان منبع ارزشمندی برای مطالعات شهری و همچنین محیط زیست شهری محصوب گردد. در ذیل فهرست مطالب کامل آن آمده است.


دانلود با لینک مستقیم


کتاب چگونه شهرها را تاب آورتر کنیم (دستنامه‌ای برای مدیران دولت‌های محلی)

دانلود مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

اختصاصی از اس فایل دانلود مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم


دانلود مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک‌های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد. این سبک تا حد زیادی متفاوت از مدل رهبری سنتی است که معطوف به کنترل کارکنان از طریق مدیران است. رهبران تغییر کسانی هستند که به آینده فکر می‌کنند، مقصد را می‌شناسند، اعتماد به نفس برای ایجاد تغییر در خودشان دارند و هم‌چنین برای کمک یا هدایت دیگران در ایجاد تغییر صبر و بردباری به خرج می‌دهند. ما نمی‌توانیم تغییرات را کنترل کنیم اما می‌توانیم خود را برای آن آماده کنیم.

یک مدیر کارآمد در شرایط متفاوت از سبک‌ها و مهارتهای متفاوتی استفاده می‌کند. وقتی سرعت تغییر افزایش می‌یابد و بیشتر بر سازمان تأثیر می‌گذارد، مهارتهای مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزاینده‌ای مهم می‌شوند. رهبران تغییر نیازمند شناسایی نقاط مناسب و موارد اشتباه سازمان خود و دیگر سازمانها هستند.

مدیران با کسب دانش مانند آگاهی از نظریه‌های حوزه کسب و کار خود، یادگیری استفاده از فناوری‌های نو، توانمند‌سازی خود در تطبیق و اقتباس مهارتها و استراتژی‌ها و پذیرا بودن تفکر خلاق می‌توانند به رهبران تغییر تبدیل شوند. رهبران تغییر از توانایی‌های خود و افراد پیرامون خود به خوبی استفاده می‌کنند. آنها باید درباره کارگران فنی (آنهایی که دانش مشخصی دارند) و کارگران دانش (آنهایی که دانش عمومی دارند) اطلاعات مناسبی داشته باشند.

رهبران تغییر وقتی هنوز در سطح سنتی موفقیت‌های سازمانی قرار دارند برای تغییر آماده می‌شوند. آنها ثبات سازمانی و حس تداوم را ایجاد می‌کنند (بجای ایجاد تغییر به خاطر خود تغییر)، اما در عین حال آماده هستند که از طریق دانش مورد نیاز، تغییر و نوآوری ضروری را ایجاد کنند. رهبران تغییر درمی‌‌‌‌یابند که کارکنان باید از موارد زیر اطلاع داشته باشند:

شامل 20 صفحه فایل word قابل ویرایش


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

تحقیق درباره چگونه IP خود را عوض کنیم

اختصاصی از اس فایل تحقیق درباره چگونه IP خود را عوض کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباره چگونه IP خود را عوض کنیم


تحقیق درباره چگونه IP خود را عوض کنیم

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:4

فهرست و توضیحات:

مقدمه

چگونه IP خود را عوض کنیم

در این مقاله سعی میکنم بتون یاد بدم چه جوری IP خودتون را با یه IP دیگه از همون Range عوض کنین. هر موقع که به اینترنت وصل میشین، پروتکل DHCP به شما یه IP تخصیص میده. عوض کردن این IP کار چندان سختی نیست و البته میتونه مفید هم باشه! موقعی که شما تحت حمله DDoS هستین یا وقتی که میخواین تمامی درخواستها به یه وب سرور رو به طرف خودتون Redirect کنین یا فرضاً وقتی که IP شما بسته شده و میخواین به جای اون از یه IP دیگه در Range خودتون استفاده کنین و یا ... به تغییر دادن IP احتیاج پیدا میکنین.

ب) اطلاعات مورد نیاز
قبل از اینکه شما بتونین
IP خودتون رو عوض کنین، باید یه سری اطلاعات جمع کنین. این اطلاعات عبارتند از : محدوده IP شما، Subnet Mask، مدخل (Gateway) پیش گزیده، سرور DHCP و سرورهای DNS

1. به دست اوردن محدوده
IP : بدست اوردن IP Range اصلاً سخت نیست! فرض کنید IP شما 24.193.110.255 باشه. شما میتونین به طور مشخص از محدوده زیر برای IP جدید خودتون انتخاب کنین :

24.193.110.1 < [آی پی جدید] < 24.193.110.255

امیدوارم بلد باشین
IP خودتونو بدست بیارین!!

2. به دست اوردن
Subnet Mask، مدخل، سرور DHCP و DNS : به دست اوردن اینها هم ساده‌س! یه خط فرمان DOS باز کنین و توش تایپ کنین ipconfig /all شما حالا باید بتونین یه چیزی شبیه به این ببینین :



دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره چگونه IP خود را عوض کنیم

تحقیق در مورد چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

اختصاصی از اس فایل تحقیق در مورد چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم


تحقیق در مورد چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه20

                                                             

فهرست مطالب

 

 رهبری تغییر چیست؟
یک چارچوب فکری نو ایجاد کنید
رهبری تغییر از طریق استدلال
رهبری تغییر از طریق قدرت
سه استراتژی رهبری تغییر
فرآیند تغییر چیست و چه کسی باید در این فرآیند دخالت داده شود؟
1-2-3- رهبری تغییر از طریق بازآموزی
جاده تغییر
می‌گذارد، مهارتهای مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزاینده‌ای مهم می‌شوند. رهبران تغییر نیازمند شناسایی نقاط مناسب و موارد اشتباه سازمان خود و دیگر سازمانها هستند.
مدیران با کسب دانش مانند آگاهی از نظریه‌های حوزه کسب و کار خود، یادگیری استفاده از فناوری‌های نو، توانمند‌سازی خود در تطبیق و اقتباس مهارتها و استراتژی‌ها و پذیرا بودن تفکر خلاق می‌توانند به رهبران تغییر تبدیل شوند. رهبران تغییر از توانایی‌های خود و افراد پیرامون خود به خوبی استفاده می‌کنند. آنها باید درباره کارگران فنی (آنهایی که دانش مشخصی دارند) و کارگران دانش (آنهایی که دانش عمومی دارند) اطلاعات مناسبی داشته باشند.
رهبران تغییر وقتی هنوز در سطح سنتی موفقیت‌های سازمانی قرار دارند برای تغییر آماده می‌شوند. آنها ثبات سازمانی و حس تداوم را ایجاد می‌کنند (بجای ایجاد تغییر به خاطر خود تغییر)، اما در عین حال آماده هستند که از طریق


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم