لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه42
فهرست مطالب
مقدمه
خلاصه طرح و چرخه مستمر ارزشیابی:
گفتگو یا مصاحبه آغاز دوره:
گفتگو یا مصاحبه دوره:
- تشخیص خدمت برجسته
- انتصاب به پستهای مدیریت و سرپرستی
- ارتقاء گروه
کاربرد نتایج ارزشیابی:
: تشخیص از طریق ارزشیابی:
به همین ترتیب به ازای هر پنجاه نفر اضافه یک نفر به سهمیه مزبور اضافه خواهد گردید.
ذکر این نکته ضروری است که فردی واجد شرایط اعطاء گروه فوق می‌باشد که در سه سال متوالی و یا پنج سال غیرمتوالی بالاترین امتیاز را در واحد خود کسب نموده است نه اینکه فقط برجسته شده باشد(مراجعات زیادی صورت می گیرد که کارمند بعد از سه سال برجستگی خود را مشتحق گروه تشویقی می داند).
در صورتیکه تعداد کارکنان در هر واحد سازمانی کمتر از 15 نفر باشد آمار واحد مزبور با آمار کارکنان واحد دیگری که تحت نظارت یک شاخه معاونت انجام وظیفه می‌نمایند جمع گردیده و سپس طبق دستور العمل فوق با آنان رفتار خواهد
تحقیق در مورد آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان