تحقیق فنون تصمیم گیری در 30 صفحه با فرمت ورد شامل بخش های زیر می باشد:
مقدمه
اطمینان
خطر پذیری
بی اطمینانی
ارزیابی اهمیت یک تصمیم
هماهنگی
انواع وابستگی و ارتباط متقابل
وابستگی و ارتباط کلی
وابستگی و ارتباط پیوسته
وابستگی و ارتباط دو جانبه
مسایل و مشکلات هماهنگی
راههای ایجاد هماهنگی
هماهنگی از طریق سلسله مراتب فرماندهی
حیطه نظارت و هماهنگی
استفاده از کارشناسان ستادی
هماهنگی از طریق استاندارد کردن فعالیتهای سازمانی
هماهنگی از طریق واحدهای سازمانی هماهنگ کننده
هماهنگی از طریق خود هماهنگی
روشهای اثر بخش کردن هماهنگی
انتخاب روشهای مناسب برای هماهنگی
مقدمه
شماری از فنون و شیوه های سنتی و جدید تصمیم گیری به طریق برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده وجود دارند که در جدول زیر دیده می شوند . همانطور که جدول ذیل نشان می دهد ، تصمیم گیری به طریق سنتی راه را برای استفاده از روشهای کامپیوتری هموار کرد . در حال حاضر نمایش کامپیوتری و پردازش داده ها امکانات وسیعی را برای تجزیه و تحلیل موقعیتهای تکراری ، فراهم می آورند .
تصمیمات برنامه ریزی شده را می توان به سادگی در برنامه کامپیوتر وارد کرد و حتی راههای اجرای تصمیمات را نیز می توان در آن منظور کرد . چند دهه گذشته استفاده از پژوهش عملیات گسترش یافته و این شیوه تا حدود قابل ملاحظه ای توسعه یافته است . همزمان با توسعه این شیوه ، کارآیی حل مسایل برنامه ریزی شده و کیفیت راه حل ها نیز بهبود یافته است .
به نحوی که بسیاری از مسایل برنامه ریزی نشده گذشته ، به تدریج به مسایل برنامه ریزی شده تبدیل می شوند .
به طور کلی مدیران هنگامی که با یک مسأله روبرو می شوند و سعی در حل آن می کنند ، غالبا استفاده از یک طیف را سودمند تشخیص داده اند که در یک نوک موقعیت های قابل پیش بینی ، در نوک دیگر آن موقعیت های فوق العاده دشوار غیر قابل پیش بینی و بین این دو قطب درجاتی از موقعیتهای پیش بینی تا غیر قابل پیش بینی قرار دارد . روی این طیف سه واژه دیده می شود که وضعیت های مختلفی را نشان می دهند ...
دانلود تحقیق فنون تصمیم گیری