اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کار افرینی در مورد مدیریت,

اختصاصی از اس فایل کار افرینی در مورد مدیریت, دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کار افرینی در مورد مدیریت,


کار افرینی در مورد مدیریت,


لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:22

چکیده :

اوقات فراغت

پیشنهاد:

خصوصیات ایرانیها:

زنگ تفکر 2: فرصت ها و توانایی های ما چیست؟

زنگ تفکر 3: «داشته ها و انباشته ها»

پایان زنگ تفکر 2

زنگ تفکر چهارم: «چگونگی تبدیل فرصت ها

به یک شغل»

زنگ تفکر 5: ساختن یک مدل کسب و کار

برای یک حرفه

  • چه کسی پنیر مرا برداشته؟ (نویسنده :اسپنسر جانسون)
  • نه برای لقمه ای نان (نویسنده: کونو سوکی ماتسوشیا)

سایت:

  1. nadipack.com-
  2. rasatolid.8m.com-
  3. kavafaring.com-

مجلات:

  • مجله علوم وصنایع پلیمر و پوشش بسپار
  • مجله فناوری و توسعه صنعت بسته بندی شماره 35 و 47

زندگی مسیری مستقیم و آسان نیست

که بی مانع و آزاد در آن سفر کنیم

بلکه هزار توی از گذرگاه هاست

که در آن باید راهمان را بجوییم  و گاه خود را در کوچه بن بست گیج و گنگ بیابیم.

اما اگر ایمان داشته باشیم، خدا همیشه دری بر ما می گشاید

نه دری که ما بدان اندیشیده باشیم

بلکه دری که در نهایت آن را به سود خود می یابیم

« ای جی کرنین»

کسب و کار چیزی بیش از پول در آوردن است

گاهی اوقات  کمتر ضرر دادن نیز مهم است

هدف کارآفرین بودن چاق شدن نیست

«کین وو چونگ »

نتیجه مراجعه به سایت iranzehn.com

تیپ شما : ESTJ

تیپ

J

T

S

E

درصد

55

20

5

10

کلیات:

ESTJ ها از اینکه مسئولیتی داشته باشند و همه چیز را  در کنترل خود داشته باشند لذت می برند. این اشخاص دوست دارند که مسئول باشند . در گرفتن تصمیمات عینی خوب عمل می کنند.

ESTJ ها می دانند که چگونه کارها را انجام دهند . آنها درباره هر موضوعی عقیده ای دارند و همیشه از کلمه مناسب استفاده می کنند.

محل کار:

  • در سازمان دادن به روشها ، سیاست ها و فعالیت ها عالی عمل می کنند.
  • از زمان و منابع به شکل موثر استفاده می کنند تا نتایج فوری و ملموس بگیرند.
  • برای حل مساله رسیدن به نتیجه و پیشرفت آماده اند .
  • از دیگران انتظار دارند از خود صلاحیت نشان دهند.
  • به خوبی آنچه را که غیر منطقی است درک می کنند.
  • دوست دارند که ریسک های  حساب شده بکنند.
  • محیط با ثبات قوال پیش بینی را دوست دارند. اما محیطشان پر از انواع آدمهاست.
  • در بهترین حالت سخت گیر ، محک اما منصفند.
  • می توانند سخت گیر .و متوقع باشند.
  • به کسانی که برابر انها می ایستند احترام می گذارند. به شرط آنکه آنها واقعیت ها را بشناسند. از قوانین اطلاع داشته باشند و مایل باشند در مقابل کارهایشان مسئولیت را بپذیرند.
  • معتاد به کار هستند و تلاش فراوان می کنند .
  • ممکن است برای رسیدن به خواسته های خود پایمال کنند.

 

عناوین شغلی:

  • مدیر مدرسه
  • وکیل
  • بازپرس
  • کارمند بانک
  • برنامه نویس کامپیوتر
  • کارگر ساختمان
  • دندانپزشک
  • برق کار
  • مهندس
  • مدیر مالی
  • کارمند دولت
  • پیمانکار
  • عامل بیمه
  • مدیر
  • مکانیک
  • افسر یا مامور ارتش
  • پزشک
  • افسر پلیس
  • واسطه املاک
  • نماینده فروش
  • واسطه اوراق بهادار
  • سرپرست
  • آموزگار

 

ارتباط با دیگران

  • دوست دارند به آنها مسئولیت داده شود و نقش مشاور را بازی کنند.
  • آماده اند که از خود گذشتگی کنند تا پایبند تعهدات خود باقی بمانند.
  • بعد از اتمام کارشان می توانند بسیار تفریحی و سرگرم کننده باشند.
  • از به سر بردن اوقات خود با خانواده و دوستانشان لذت می برند.
  • ممکن است ساختار، نظم و اراده خود را برهمه تحمیل کنند. معتقدند که راهشان بهترین است
  • صریح، صادق و رک هستند.
  • می توانند ناشکیبا باشند، ممکن است از شنیدئن نظرات دیگران با دشواری رو به رو شوند.

 


دانلود با لینک مستقیم


کار افرینی در مورد مدیریت,

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از اس فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت


تحقیق در مورد  مدیریت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه26

چکیده

یکی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگی‌های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی کرده ‌است. به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و کوتاه هستیم، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، 160 نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و کلیه افرادی که به طور مستقیم با انسانها سروکار دارند، ارائه کرده‌ایم که می‌تواند چکیده دهها کتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد.

منبع : روزنامه همشهری،‌ شنبه 24 اردیبهشت 1384، سال سیزدهم، شماره 3697، صفحه 11 و یکشنبه 25 اردیبهشت 1384، سال سیزدهم، شماره 3698، صفحه 15

 

1- در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند.
2- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت

تحقیق در موردمدیریت در حقوق و دستمزد کارمندان

اختصاصی از اس فایل تحقیق در موردمدیریت در حقوق و دستمزد کارمندان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در موردمدیریت در حقوق و دستمزد کارمندان


تحقیق در موردمدیریت  در حقوق و دستمزد کارمندان

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب *

 فرمت فایل :Word  (قابل ویرایش و آماده پرینت )

  تعداد صفحه:28

  فهرست مطالب :

 

طراحی سیستم حقوق

 

روش امتیازی

 

روش مقایسه عوامل

 

روش رتبه بندی مشاغل

 

10- تعیین حقوق پایه

 

بررسی قوانین

 

مدیریت حقوق و دستمزد

 

به کارکنان به جبران کاری که در سازمان انجام می دهند، حقوق و دستمزد پرداخت می‌شود. اما علاوه بر جبران زحمات و وقت و نیرویی که کارکنان در جهت و به خاطر نیل به اهداف سازمان صرف می کنند، پرداخت باید جنبه انگیزشی نیز داشته باشد یعنی باید برای پرداخت، سیستمی طراحی گردد که کارکنان را به عملکرد مؤثر تشویق کند و محرکی برای سخت کوشی و بکارگیری تمام توانایی بالقوه آنها باشد.

 

امروزه این نظریه در رواشناسی مطرح است که از میان نیازها متعدد و متنوع انسان، تنها معدودی را می توان مستقیماً با پول ارضا نمود و انگیزه های غیرمادی بسیاری چون میل به کسب موفقیت و قدرت و میل به کمال و خودیابی در اعمال و رفتار انسان تأثیر می‌گذارد. با وجود این، جای هیچ شک و تردیدی نیست که هنوز پول از جمله مهمترین انگیزه هاست و اگرچه کارکنان سازمان علاوه بر حقوق یا دستمزد، پاداش و مزایای غیرنقدی بسیاری دریافت می دارند، پرداخت های نقدی هنوز از اهمیت زیادی برخوردار است و نقش به سزایی در جذب و حفظ نیروها دارد.

 

قبل از ادامه بحث باید به این نکته اشاره نمود که میان حقوق و دستمزد، تفاوت هایی وجود دارد. منظور از دستمزد، پرداختی است که مبنای محاسبه ان ساعت است و منظور از حقوق پرداخت هایی است که ماهانه صورت
می پذیرد. دستمزد، متداول ترین شیوه پرداخت به کارگران و حقوق، متداول ترین شیوه پرداخت به کارمندان است.

 

ویژگی های سیستم حقوق و دستمزد

 

تعیین میزان حقوق یا دستمزدی که سازمان باید به کارکنان خود بپردازد یکی از مهمترین جنبه های مدیریت انسانی است؛ زیرا اولاً، سیستم پاداش (که حقوق و دستمزد، جزئی از آن را تشکیل می دهد) تأثیر به سزایی در جذب و رضایت کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان دارد و ثانیاً، پرداخت به کارکنان از سنگینترین هزینه هایی است که هر سازمانی باید برای پیشبرد و عملی کردن اهداف خود متحمل شود. بنابراین، سیستم حقوق و دستمزدی که به دقت طراحی شده و اجرای آن بر اساس سیاست ها و خط مشی های صحیح باشد، در

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در موردمدیریت در حقوق و دستمزد کارمندان

تحقیق در مورد مدیریت3

اختصاصی از اس فایل تحقیق در مورد مدیریت3 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت3


تحقیق در مورد مدیریت3

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه83

 

فهرست مطالب

 

اثربخشی:

 مدیران عملیاتی یا سرپرست ها:

 3 نوع مهارت وجود دارد:

 1- مهارت( کلی) ادراکی

3- سطح مدیریت :

-سطح مدیریت عالی:

 2- مهارت فنی:

- مهارت انسانی:

مکتب مدیریتی سنتی که به سه شاخه تقسیم می شود:

مدیریت:

 فرآیند بکار گیری مؤثر و کارآمد منابع انسانی و مادی از طریق برنامه ریزی، سازماندهی بسیج منابع و امکانات، هدایت، وکنترل که در چهارچوب یک نظام ازرشی پذیرفته شد برای رسیدن به اهداف تهیه شده است.

  مدیر:

 فردی است که مسئولیت عملکرد دو یا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد.

علم مدیریت:

 بخشی از دانش مدیریت است که از  طریق آموزش بدست می آید.

هنر مدیریت:

بخشی از دانش مدیریت است که از طریق کسب تجربه و بکارگیری آن بدست می آید.

مدیر لایق:

مدیری است که حداقل نتیجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهای مثل تشویق، تنبیه، کسری حقوق و .... بدست آورد.

 مدیر مؤثر:

مدیری است که بتواند


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت3

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از اس فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت


تحقیق در مورد مدیریت

 

 

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

 

تعداد صفحه:9

 

دیدگاه سنتى مدیریت بر این باور بود که مدیریت یک ذوق است و هر که این ذوق را داشته باشد، مدیر خوبى است و عده اى مدیریت را یک استعداد مى دانند، که بعضى افراد از آن بالقوه یا بالفعل برخوردار هستند و عده اى هم براین باورند که مدیریت یک نوع هنر است و هر که از این هنر برخوردار باشد مى تواند مدیرى موفق باشد. اما امروزه ثابت شده که مدیریت، علاوه بر مطالبى که ذکر شد یک توانمندى علمى همراه با فرایندنگرى و فراگرداندیشى است. مدیریت علمى باید متکى به علوم و به ویژه علم مدیریت باشد. متاسفانه در طول ۵۰ سال گذشته که علم مدیریت پیشرفت چشمگیرى داشته است در کشور ما همان مدیریت سنتى اعمال شده است و...

تعریف مدیریت اداری :

مدیریت اداری در اداره عبارتست از کاربرد تکنیکهای مختلف اداره امور یک گروه انسانی و هماهنگ نمودن کلیه فعالیتهای اعضاء یک سازمان برای رسیدن به هدف معین و مشخص با راهنمایی و راهبری رهبران سازمان که آنها را مدیران و یا سرپرستان سازمانی مینامند

نظریه مدیریت اداری اصول گرایان(وظیفه گرایان):

   از دیگر  اندیشمندان مکتب مدیریت کلاسیک هانری فایول فرانسوی ( 1925 تا 1841 ) است فایول ، یکی از دانشمندان برجسته مدیریت کلاسیک است که سعی کرد از طریق تحقیقیات 30 ساله خود در شرکتها و معادن زغال سنگ اصولی ساده و عملی برای اداره امور کلیه سازمانها کشف و تدوین نماید که با اجرای آن مقررات ، کلیه سازمانها در هر جا و در هر شرایطی که باشند به حداکثر کارای برسند به همین دلیل وی را اصول گرا می نامند  . البته ذکر این نکنه ضروریست که فایول قوانین حاکم بر  اداره امور سازمانها را مانند قوانیین حاکم بر علوم زیستی از قبیل فزیک ثابت تلقی نکرده است بلکه انها را قواعد اصولی انعطاف پذیر میدانست که تحت شرایط خاص تغییر میکنند .

فایول در هنگام ارائه نظریه ( عمومیت داشتن اصول مدیریت ) به توضیح و تشریح فعالیت ها و امور سازمانها پرداخت او برای اولین بار کله سازمانها را پیکره واحدی میدانست که کلیه فعالیت های آن به شش دسته تقسیم می‌شد.

وی وضیفه اصلی مدیر را برنامه ریزی ، سازمان دهی ، فرماندهی کنترل و هماهنگی میداند و برای هر مدیر توانای ها و ویژگیهای جسمی ، تخصصی ، اخلاقی ، تجربی و فکری قائل است . فایول ذکر آن که میدانست هیچ چیز مطلق وجود ندارد، مع هذا تجارب فعالیتهای مدیری خود را در غالب اصول 14 گانه مدیریت ارائه کرد که بعضی از آنها عبارت از : تقسیم کار ، سپردن اختیار ، انضباط کاری ، تمرکز ، سلسله مراتب ، نظم و عدالت و روحیه یگانگی گروهی و .... قلمداد کرد.


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت