اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود تحقیق مدیریت دامنه پروژه

اختصاصی از اس فایل دانلود تحقیق مدیریت دامنه پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق مدیریت دامنه پروژه


دانلود تحقیق مدیریت دامنه پروژه

برنامه‌ریزی دامنه:
دربرگیرنده ایجاد اسنادی که مبنای تصمیمات آتی پروژه را فراهم می کند، شامل شاخصهایی است برای تعیین انیکه آیا پروژه یا مرحله‌‌ای از پروژه موفقیت‌‌آمیز تکمیل شده است،یاخیر. تیم پروژه اظهار نامه دامنه وطرح مدیریت دامنه پروژه را در نتیجه فرآیند برنامه‌ریزی دامنه تولید خواهند کرد.


تعریف دامنه:
دربرگیرنده زیرگروه نمودن موضوعات اصل قابل عرضه در پروژه به اجزاء کوچکتر و مدیریت پذیرتر است. تیم پروژه دراین فرآیند یک ساختار تفکیک کار(WBS) خواهندساخت.


تایید اعتبار دامنه:
دربرگیرنده تایید رسمی رساندن دامنه پروژه است. ذیفعان کلیدی پروژه مثل مشتری و بانی پروژه در طی این فرآیند موضوعات قابل عرضه را بطور رسمی تایید خواهند نمود.


 کنترل تغییرات دامنه :
دربرگیرنده کنترل تغییرات دامنه پروژه است. تغییرات دامنه به اقدامات اصولی و درسهای آموخته شده ازخروجیهای این فراینداست.


آغاز پروژه برنامه ریزی استراتژیک وانتخاب پروژه:
مدیران موفق به تصویری یا طرحی استرتژیک از سازمان نگاه می اندازند تا تعیین کنند چه نوع پروژه‌هایی بیشترین ارزش را فراهم خواهندنمود. بنابراین فرآیند آْغاز پروژه تحقیقی پروژه‌های بالقوه، استفاده از روشها واقع بینانه برای انتخاب اینکه روی چه پروژه‌هایی می بایست کارکرد، و سپس رسمی نمودن آغاز آن پروژه‌ها از طریق انتشار منشور پروژه سروکار دارد.


تشخیص پروژه های بالقوه:
اولین قدم در مدیریت دامنه پروژه اتخاذ تصمیم در خصوص آن است که چه پروژه‌هایی را در وحله اول می بایست انجام داد. شکل 1-5 یک فرآیند برنامه ریزی 4 مرحله‌ای را برای انتخاب پروژه‌های فناوری اطلاعات نشان می دهد. اولین قدم در فرآیند برنامه ریزی فناوری اطلاعات که در رأس سلسله قابل مشاهده است از ایجاد طرح استراتژیک فناوری اطلاعات برپایه طرح استراژیک دربرگیرنده تعیین اهداف بلند مدت است از طریق تحلیل قوتها و ضعفهای سازمان، مطالعه فرصتها و تهدیدها در محیط کاری، پیش بینی روندهای آتی، پیش بینی میزان نیاز به محصولات و خدمات جدید . خیلی‌ها با واژه «SWOT» (تحلیل قوت‌ها، ضعف ها ، فرصتها و تهدیدها) آشنا هستند که درکمک به برنامه‌ریزی استراتژیک استفاده می شود. خیلی مهم است که مدیرانی خارج از واحد فناوری اطلاعات برای کمک به فرآیند برنامه ریزی فناوری اطلاعات وجود داشته باشند چرا که می توانند به پرسنل واحد فناوری کمک کنند تا استراتژیهای سازمانی را درک کنند و حوزه های کاری را که پشتیبانی می کنند بشناسند.

 

 

 

شامل 429 صفحه word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق مدیریت دامنه پروژه