پروژه کارشناسی مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی با نام ارزیابی کار و زمان شرکت بخار صنعت

اختصاصی از اس فایل پروژه کارشناسی مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی با نام ارزیابی کار و زمان شرکت بخار صنعت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

یک پروژه کارشناسی برای رشته های مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی با عنوان ارزیابی کار و زمان شرکت بخار صنعت که بسیار پروژه مفصل و کاملی هستش و خودم نوشتمش و ازش بیست گرفتم واقعا جامع و کامله و هیچ زحمت دیگه ای نداره و مطمئن باشید از خریدش پشیمون نمیشید تمام ارزیابی ها بصورت جداول کامل و بصورت استاندارد آورده شده و واقعا عالی است و نسبت به قیمتی هم که گذاشتم ارزون میدم چون واقعا براش زحمت کشیدم.

   پروژه بصورت 5 فصل کامل میباشد و دارای تمام نتیجه گیری و منابع مطابق با آخرین اصول ویرایشی است .

مفهوم لغوی پایداری پایداری دریک نظام نشان دهنده تداوم بنیادی در زمان است که منجر به حفظ و بقای این نظام میگردد.

اختصاصی از اس فایل مفهوم لغوی پایداری پایداری دریک نظام نشان دهنده تداوم بنیادی در زمان است که منجر به حفظ و بقای این نظام میگردد. دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

واژه پایداری (Sustainability)

پایدار یعنی با ثبات، با دوام، یعنی چیزی که ثابت و برقرار

می ماند. پایداری پدیده های پایدار ناشی از دوام الگو، روش یا سیستم پدیده ها در طی زمان طولانی است.

دانلود تحقیق مدیریت زمان

اختصاصی از اس فایل دانلود تحقیق مدیریت زمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این فایل تحقیق مدیریت زمان مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق دریافت می کنید اشاره شده است :

از زمانی که بشر به زندگی اجتماعی روی آورد, برای رفع نیازهای خود همواره در کارهای دسته جمعی و گروهی نیاز به هماهنگی و رهبری و در بسیاری موارد برنامه ریزی و سازماندهی پیدا کرد.

در هر زمینه ای که برای تحقق اهداف دسته جمعی نیاز به همکاری پیدا می شد.

ولی واقعیتی که وجود دارد این است که بدون وجود اندیشه مدیریتی از بدو زندگی اجتماعی انسانها, یا از بدو تاریخ, عمل مدیریت وجود داشته است.

بررسی تاریخ ملل باستانی مانند مصر, چین, ایران و روم نشانگر آنست که بدون وجود سیستمهای منطقی از اعمال سازمان یافته و نظامدار و بدون مدیریتی دقیقی امکان اجرای سیستمهای آبیاری و کشاورزی منظم برای آبادانی سرزمینهای آنها, ساختن آثار معماری بسیار عظیم و دقیق و زیبا و بسیاری از موارد دیگر   امکان پذیر نبود.

مدیریت چیست؟

انسان برای نیل به مقاصد خود و جهت دادن به فعالیتهای در راستای هدفهایش به سرپرستی, نظارت] هماهنگی و هدایت نیاز دارد. مجموعه وظایفی که رفتار و فعالیتهای سازمان را در مسیر هدف تنظیم تداوم فعالیت خود به مدیریت نیاز دارد.

این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما قرار می گیرد.

(فایل قابل ویرایش است )

تعداد صفحات :20

پایان نامه استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی

اختصاصی از اس فایل پایان نامه استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

قالب فایل: Pdf،

تعداد صفحات: 165 صفحه،

پایان نامه کارشناسی ارشد " استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی" ، دانشگاه تربیت مدرس، در 165 صفحه بهمراه کلیه ضمائم مربوطه

چکیده:
عدم موفقیت پروژه ها در یک نرخ هشداردهندهای قرار دارد. ارزیابیهای کمی نشانگر اینست که تقریبا 30% پروژه ها قبل از کامل شدن منتفی می گردند که این امر، اتلاف زمان، هزینه و تلاشهای صرف شده را در بر خواهد داشت. مابقی پروژه ها نیز معمولا یا در تحویل کامل حوزه کاری اولیه (به لحاظ ابعاد کار و کیفیت آن) شکست می خورند یا دیرتر تحویل می شوند و یا بودجه های آنا از حد تجاوز می کند. مطابق تحقیقات صورت گرفته، اکثریت قریب به اتفاق پروژه های توسعه در مورداهداف زمان وهزینه با گذشتن 40% تا 200% از حد پیش بینی شده، شکست می خورند. این شکستها میلیاردها دلار را در هر سال صرف خود می کنند، ضمن اینکه در همه فرهنگها و برای هر نوع از پروژه ها اتفاق می افتند. تلاشها برای بهبود عملکرد پروژه ها، به دلیل ساختاری که برنامه ریزی و مدیریت پروژه سنتی ومتداول دارند، کمتر نتیجه داده است. در سالهای اخیر روشی بر مبنای تئوری محدودیتها ‏‎(TOC)‎‏ توسط دکتر گلدرات ارائه گردیده است که در آن سعی شده تا ضمن کوتاه شدن زمان اجرای پروژه، ایمنی زمان تحویل آن تامین گردد، برنامه ریزی و کنترل پروژه ساده تر شود، مدیریت آن تسهیل گردد، رضایتمندی تیم پروژه بالاتر رود و خروجی پروژه با همان منابع افزایش یابد. این روش نوین که در برخی از کشورها کاربرد پیدا کرده و تنها چهار سال از عمر آن می گذرد، به زنجیره بحرانی ‏‎(Critical Chain)‎‏ مشهور شده است. بکارگیری موفق این روش به دلیل ویژگیهای خاص آن نیازمند تغییر در سازمان و اجزای آن می باشد. این تحقیق ضمن ارائه روش مذکور، آن را در مورد یک نمونه عملی بکارگرفته است و با بیان نقاط ضعف و قوت آن در عمل، به نحوه و چگونگی تغییرات رفتاری افراد و سازمان پرداخته است.
در تحقیق حاضر همچنین الگوریتمی جهت پیاده سازی این روش پیشنهاد شده است که استفاده سازمانها از آن می تواند برای اجرای موفق، کمک شایانی نماید. علیرغم وجود برخی نقاط ضصعف در روش زنجیره بحرانی، بکار بستن آن در سازمانهایی که عمده فعالیتشان بصورت پروژه است، می تواند آنان را متحول سازد و نوید دهنده دوره جدید و موفقیت آمیزی از زندگیشان باشد.

فهرست مطالب:

چکیده

فصل اول: کلیات
مقدمه
سابقه و ضرورت انجام تحقیق
تعریف مسئله و بیان اصلی تحقیق
جنبه جدید بودن و نوآوری طرح
روش تحقیق
نحوه ارائه مطلب و تحقیق

فصل دوم: مبانی و خصوصیات روشهای کنترل پروژه
مقدمه
دروه های گسترش محصولات
تاریخچه کنترل پروژه و روشهای برنامه ریزی
بررسی و ارزیابی روشهای سنتی برنامه ریزی پروژه
تئوری محدودیتها
متدولوژی زنجیره بحرانی
تبدیل یک برنامه ریزی مسیر بحرانی به برنامه ریزی زنجیره بحرانی
مبانی برنامه ریزی پروژه
موفقیت با زنجیره بحرانی
خلاصه زنجیره بحرانی

فصل سوم: نقد و بررسی روش زنجیره بحرانی
تعامل با زمانهای میانگین هر فعالیت
انباشتن بافر
رفع ناسازگاری منابع
سازمان
مشخص نمودن هدف
ساختن شبکه
نرم افزار زنجیره بحرانی
مزایای غیرملموس
مزایای غیر ملموس
نقاط ضعف زنجیره بحرانی
خلاصه

فصل چهارم: تغییر برای پیاده سازی زنجیره بحرانی
مقدمه
مدل پیاده سازی
چشم انداز پایانی
تئوری پیاده سازی
مدل مقاومتی گلدرات
برنامه تغییر
حرکت به جلو
اندازه گیری و کنترل پیاده سازی
خلاصه

فصل پنجم: نتیجه گیری
مقدمه
الگوریتم پیشنهادی جهت پیاده سازی زنجیره بحرانی
توصیف قدمهای الگوریتم
کلیدهای فرهنگی برای پیاده سازی موفق

فصل ششم: پیاده سازی زنجیره بحرانی در پروژه تحقیقاتی ارزیابی بتن های سیستم فاضلاب شهری
...

فصل هفتم: تحلیل و نتیجه گیری
دستاوردهای پروژه
نتیجه گیری
زمینه هایی برای تحقیقات آتی
فهرست منابع

گزارش کارآموزی مراحل تولید دارو و ارزیابی کار و زمان در شرکت داروسازی

اختصاصی از اس فایل گزارش کارآموزی مراحل تولید دارو و ارزیابی کار و زمان در شرکت داروسازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع گزارش کارآموزی : مراحل تولید دارو و ارزیابی کار و زمان در شرکت داروسازی

تعداد صفحات : 106

این گزارش با فرمت word و آماده پرینت میباشد

فهرست
عنوان صفحه
1- مقدمه 2
2- تاریخچه شرکت 4
فصل اول : انبارداری
1- انبار و انواع آن 7
- انبار از نظر مواد و محصولات 8
- انبار از نظر چگونگی نقش و ماهیت عمل 8
- انبار از نظر فیزیکی 9
2- نقش انبار 9
3- اهمیت انبارداری 10
- انباردار 12
4- انبار مواد اولیه شرکت 13
- انبارهای مواد اولیه 14
- تأمین کنندگان مواد اولیه 14
- کارکنان انبار مواد اولیه 14
- محل سازمانی انبار مواد اولیه 15
- اهم وظایف انباردار 15
- رعایت اصول ایمنی در انبار مواد اولیه 16
- وسایل کار در انبار مواد اولیه 17
- نظام خروج مواد اولیه از انبار مواد اولیه 17
- روشهای انبار کردن 17
- کارهای اداری انبار مواد اولیه 18
- گردش مواد در انبار مواد اولیه 19
5- انبار محصولات 19
- وظایف انباردار 19
- گردش محصولات در انبار محصولات 20
6- انبار گردانی 21
فصل دوم: تولید
1- تولید و عملیات 26
2- ماشین آلات شرکت 27
3- استقرار ماشین آلات شرکت 28
- ویژگیهای استقرار ماشین آلات شرکت 28
- معایب استقرار ماشین آلات شرکت 29
4- محصولات شرکت 30
5- نحوه تولید دارو 31
- مراحل تولید شربت و قطره 31
- مراحل تولید قرص 32
- مراحل تولید کپسول 33
6- ساخت دارو 34
- روش ساخت شربت اکسپکتورانت 34
- روش ساخت قطره ویتامین A+D 35
- روش ساخت قرص الومینیوم MG 36
- روش ساخت کپسول ترامادول 50 میلی گرمی 37
فصل سوم : ارزیابی کار
1- بهره وری 39
- تاریخچه و مفهوم بهره وری 39
- آنالیز بهره وری 41
- اندازه گیری بهره وری 43
- معیارهای بهره وری 43
- عوامل مؤثر بر بهره وری 45
- بهره وری در صنعت 46
- زمینه بهره وری 47
- برداشت کارگران از بهره وری 49
- عوامل مؤثر بر بهره وری 50
- راههای افزایش بهره وری 52
2- ارزیابی کار 54
- ارزیابی کار وسیله مستقیم افزایش بهره وری 54
- چرا ارزیابی کار سودمند است؟ 56
- فنون ارزیابی کار و ارتباط آنها با یکدیگر 60
- شیوه اصلی ارزیابی کار 62
3- ارزیابی روش (تعریف و هدفها) 64
- شیوه اصلی ارزیابی روش 65
- ثبت بررسی، ایجاد (ثبت واقعیات) 67
- نمودار خلاصه فرآیند 68
- نمودارهای گردشی فرآیند 70
- مثالی برای نمودار گردشی فرآیند 74
- بررسی انتقادی: فن پرسش و پاسخ 75
- پرسشهای اولیه 76
- پرسشهای ثانویه 78
- ایجاد روش اصلاح شده 80
- مثالی برای روش اصلاح شده 82
4- ملاحظات کلی در مورد کارسنجی 85
- مقصود از کارسنجی 86
- موارد استفاده کارسنجی 92
- شیوه اصلی کارسنجی 93
- فنون کارسنجی 95
- منابع و مأخذ 96


مقدمه
در این پروژه ما در صدد آشنایی با چگونگی تولید دارو از زمان ورود مواد اولیه تا زمان تولید، بسته بندی و فروش و خروج داروی تولید شده از شرکت بودیم. برای این منظور کار خود را از انبار مواد اولیه که محل ورود مواد به شرکت بود، شروع کردیم. و چگونگی تحویل مواد اولیه، قرنطینه، آزمایش روی مواد، نگهداری، توزین و تحویل به بخش تولید را مورد مشاهده و ثبت قرار دادیم.
واحد تولید دومین مکانی بود که اصلی ترین قسمت کار یعنی تولید دارو در آنجا صورت می گرفت این واحد خود به سه بخش تولید مایعات، جامدات و آنتی بیوتیک تقسیم می‌شد که شرح تولید هر کدام در بخش تولید ذکر خواهد شد.
و در نهایت انبار محصولات وجود داشت که محل نگهداری داروهای تولید شده و تحویل آن به شرکتهای پخش مواد دارویی جهت توزیع در سطح کشور می باشد.
هدف از انتخاب این پروژه علاقه به آشنایی با چگونگی تولید دارو بود. زیرا این بخش تولیدی کمتر مورد توجه متخصصان صنعت بوده است و بنده در طول تحصیل هیچگاه ندیده ام که از داروسازی به عنوان یک صنعت اسمی برده شود یا مثالی ذکر گردد. و بیشتر دانشجویان رشته های شیمی، داروسازی، آزمایشگاهی، میکروبیولوژی و رشته های مرتبط با آنها به کارآموزی و تحقیق در این صنعت می پردازند. در حالی که یکی از صنای