دانلود پروژه درس مهندسی نرم افزار شئی گرا - رزرو سالن کنفرانس دانشگاه (زبان برنامه نویسی سی شارپ)

اختصاصی از اس فایل دانلود پروژه درس مهندسی نرم افزار شئی گرا - رزرو سالن کنفرانس دانشگاه (زبان برنامه نویسی سی شارپ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه درس مهندسی نرم افزار شئی گرا - رزرو سالن کنفرانس دانشگاه

در این پروژه تا حد امکان اصول مهندسی نرم افزار شئی گرا رعایت شده و شما می توانید با اجرا و بررسی سورس کد این پروژه با مفاهیم اساسی  و اصول مهندسی نرم افزار شئی گرا آشنا شوید.

این پروژه مرجع خوبی برای یادگیری مفاهیم شئی گرایی می باشد.

دانلود مقاله مدیریت گله و سالن شیردوشی

اختصاصی از اس فایل دانلود مقاله مدیریت گله و سالن شیردوشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پیشرفت سریع با تکیه بر دانش!
مشخصات
شالوده برنامه ریزی
سیستم‌مدیریت‌گله 21 یک سیستم مدیریت گله و شیردوشی تحت نظارت کامپیوتر می‌باشد که برای کمک به شما طراحی شده‌است:
• بهبود مدیریت و نظارت گله شما
• اتوماتیک کردن اکثر فعالیتهای کاری روزمره
یک مدیریت کامپیوتری شده خوب باید شرایط زیر را فراهم کند:
• اطلاعات روزمره کارایی گله شما را به تفصیل شرح دهد
• منابع مشکل را تشخیص داده و پیش‌بینی کند
• روشهای انجام کار را بهینه‌سازی کند
• اطلاعات دقیق برای تصمیم گیری درست، خلاصه کند
عملکردهای اتوماتیک بیشتر، وقت گرانبهای شما را آزاد می‌کند تا به دیگر وظایف مهم مدیریتی مربوط به ٿارم خود رسیدگی کنید.
مدیریت گله بهبود
همیشه خود را در صحنه نگه‌دارید: سنجشهای دقیق برنامه DairyPlan بر اساس ثبت اتوماتیک و ورود دستی اطلاعات صورت می‌گیرد. مجموع این اطلاعات با هم، تصویر از کارایی گله شما و وضعیت امور اجرایی مهم می‌سازند. به عنوان مثال:
• ارائه گزارشهایی برای نظارت بر گله یا در خصوص ٿعالیتهای مورد نیاز و نمودارها و آنالیزهای جریان شیردوشی گاو
• ارزیابی‌هایی برای برنامه ریزی و تعیین هدفهای کاری
اتوماسیون روند کاری
به خودتان وقت بیشتری بدهید: جنبه‌های زیادی از کار مدیریت روزانه، می‌تواند به طور قابل اعتمادی مکانیزه شود. این مسئله به طور طبیعی کارایی را افزایش، و ٿشار کار را کاهش می‌دهد.
سیستم‌مدیریت‌گله 21 وستٿالیاسرژ از انعطاف پذیری فوق‌العاده‌ای برخوردار است. طراحی این سیستم به صورت تکه‌تکه یعنی متشکل از قسمتهای مستقل جدا از هم، آن را برای تمام اندازه‌های ٿارم و برآورده کردن تمام نیازها مناسب کرده است. قسمتهای عمده سیستم؛ خوراکدهی خارج از سالن، سیستم مدیریت شیردوشی متاترون، سیستمهای خوراکدهی داخل سالن، جداسازی گاو با درهای AutoSelect و FeedSelect، شناسایی دام، تشخیص ٿحلی و سیستمهای بسیار دیگر می‌باشند.
نرم افزار مدیریت گله DairyPlan C21 به منزله قلب سیستم است. این سیستم همچنین برای پرورش بز با نام DP G21 و برای گوسٿند با نام DP S21 عرضه می‌شود.
مدیریت گله و سالن شیردوشی شامل قسمتهای زیر می‌باشد:

مدیریت گله
یک سیستم هوشمند در سالن شیردوشی شما!
مشخصات
سیستم‌مدیریت‌گله 21 به طور پیوسته اطلاعات تک‌تک دامها و اطلاعات مربوط به سیستم را توسط اجزای شبکه DPNet ثبت می‌کند. این اطلاعات به نرم افزار مدیریت گله DairyPlan فرستاده شده و توسط آن ارزیابی می‌شوند.
برای تمام مزارع – از دامداری های کوچک خانوادگی تا پروژه‌های عظیم دامپروری – سیستم‌مدیریت‌گله 21 برای بهینه‌سازی تولید شیر – خواه برای تک‌تک دامها باشد و خواه بر اساس بازدهی – به شما کمک می‌کند.
ویژگیها
توجه بسیار زیاد سیستم‌مدیریت‌گله 21 به جزئیات، راندمان بالای آن را تضمین می‌کند: با توجه به مشخصات فارم و دام شیری، واحدهای جانبی به طور خودکار کنترل می‌شوند؛ به عنوان مثال، ماساژ توسط متاترون 21.
توسعه اتوماسیون اجزای شبکه DPNet، نظیر عملکرد درهای ورود و خروج، شما را در بهینه‌سازی روند کاری یاری می‌کند.
به صورت انفرادی و براساس کارایی: تمام دامها کنترل، جداسازی یا برای مراقبت پزشکی علامتگذاری می‌شوند.
مدیریت گله شامل این قسمتها می‌باشد
سیستم هدایت گله CowMander 007

سیستم هدایت گله
CowMander 007
گاوهایتان را برای حرکت آماده کنید!

ویژگیها
• قابلیت تنظیم عرض در تا 12 متر
• قابلیت استفاده از نیروی الکتریسیته برای حرکت دادن گاوها در هنگام لزوم – برای گله‌های کوچک تا متوسط و در مواقعی که جداسازی گروه خیلی حیاتی نباشد
• راحتی استفاده از صفحه کنترل نصب شده در چال
مزایا در یک نگاه
• هدایت پیوسته و آرام گله برای عدم بروز اخلال در شیردوشی
• کاهش حجم کار و زمان شیردوشی
• قابلیت تنظیم کنترل اتوماتیک
• آغاز حرکت دادن گاوها با علامت صوتی تقویت شده است

متاترون 12

متاترون 12
مدیریت تک‌تک گاوها در سالن شیردوشی!

مشخصات
هیچکدام از تولیدکنندگان حرفه‌ای نمی‌توانند تمام اطلاعات مربوط به فرآیند دوشش و شرایط بهداشتی تک‌تک دامها را به حافظه خود بسپارند. بنابراین، حتی در مزارع شیری کوچک و متوسط هم استفاده از سیستم مدیریت شیردوشی برای رسیدن به این هدف، ارزشمند است.
از این راه کاربر به طور مستقیم می‌تواند به تمام اطلاعات مهم سالن شیردوشی دسترسی پیدا کند:
جداسازی شیر، گاوی که باید خشک شود یا گاوهای نیازمند درمان. متاترون 12 قادر به انجام ماساژ اولیه براساس شیر تولیدی، ایجاد یک روند و کنترل فرآیند دوشش قابل اعتماد و جداسازی خودکار واحد دوشنده می‌باشد. متاترون 12 تمام مشکلات دوشش را به سرعت شناسایی کرده و به وسیله چراغ، هشدار لازم را به کارگر شیردوش می‌دهد.
متاترون 12: واحد کنترل همه کاره
کنترل بدون عیب، نظارت مطمئن
• نمایش شماره گاو
• زمان ماساژ انفرادی با پولساتورهای StimoPuls
• شروع و توقف خودکار روند شیردوشی
• اندازه‌گیری دقیق مقدار شیر با کنترل جریان شیر
• کنترل سیستم ته دوش خودکار Finilactor
• کنترل جداسازی خودکار واحد دوشنده
• تبادل اطلاعات با سیستم مدیریت گله
• توقف خودکار سیستم در صورت دریافت علامت "توقف شیردوشی"
• نمونه‌گیری از شیر هنگام شیردوشی
• امکان دسترسی به تمام اطلاعات گاو توسط متاترون
• امکان ورود و دریافت اطلاعات در محل دوشش
مزایا در یک نگاه
• نمایش اطلاعات تک‌تک دامها قبل از شیردوشی. به عنوان مثال: جداسازی شیر، گاو خشک و مانند آن
• ایمنی بسیار عالی با دسترسی و کنترل فرآیند دوشش (تغییرات تولید شیر، مقدار شیر، زمان شیردوشی، ماساژ اولیه)
• توسط صفحه متاترون 12، تمام وضعیتهای بهداشتی هنگام شیردوشی به سرعت قابل شناسایی است. به عنوان مثال: دمای بدن، زمان دوشش، شیر ناکافی، تغییرات زیاد شیردهی و مانند آن)
• بررسی خاص برخی از دامها با انتخاب کردن آنها

کنترل فعالیت و تشخیص فحلی
زاد و ولد گله خود را با زمان سنجی درست حفظ کنید!

مشخصات
از استعداد پنهانی به محض نشان داده شدنش استفاده کنید: ریسکانترها به همراه سیستم DairyPlan C21 به طور قابل اعتمادی به شما در تشخیص فحلی کمک می‌کنند:
• ریسکانترهای پا یا گردن به صورت الکترونیکی حرکات گاو را اندازه‌گیری و ثبت می‌کنند.
• آنها همچنین برای شناسایی گاو استفاده می‌شوند.
• ارزیابی تمام داده‌های فعالیت در DairyPlan C21

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله  21  صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید

دانلود مقاله کارآموزی کارخانه ایران خودرو بانک اطلاعاتی برای سالن رنگ

اختصاصی از اس فایل دانلود مقاله کارآموزی کارخانه ایران خودرو بانک اطلاعاتی برای سالن رنگ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآموزی کارخانه ایران خودرو بانک اطلاعاتی برای سالن رنگ ایران خودرو

تاریخچة تأسیس ایران خودرو :
شرکت سهامی عام کارخانجات صنعتی ایران خودرو با هدف انجام امور تولیدی و صنعتی برای تأسیس کارخانجات اتوبوس سازی و ساخت قطعات و لوازم مختلف اتومبیل و تولید محصولاتی از این قبیل در تاریخ 27 مرداد 1341 با سرمایه تولید یکصد میلیون ریال و تعداد یک هزار سهم یکهزار ریالی به ثبت رسید.در سال 1341 عملاً فعالیّت خود را با تولید اتوبوس آغاز کرد.
ایران خودرو از اولین شرکتهایی بود که قانون گسترش مالکیت واحدهای تولیدی را به نحو کامل اجرا کرد و 49 درصد سهام آن به کارکنان و مردم واگذار شد.
براساس اعلام سازمان مالی در مرداد ماه سال 1372 سرمایه شرکت بالغ بر 57 میلیارد ریال و تعداد سهام 57 میلیارد سهم بوده است و کل سهام متعلق به سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران است.

ساخت سواری :
براساس پروانه مورخ 25 اسفندماه سال 1344 وزارت اقتصاد (صنایع و معادن) به کارخانجات صنعتی ایران ناسیونال (ایران خودرو فعلی) اجاره داده شد.در مورد ساخت اتوبوس پیکان اقدام کند.
اجازه تأسیس کارخانه ساخت اتومبیل سواری از نوع چهار سیلندر در تارخ 20/6/1356 به این شرکت داده شد.شرکت فوق سپس براساس قراردادی با کارخانه Lotus انگلستان وابسته به گستره گرایسلر موفق به دریافت مجوز مونتاژ نوعی اتومبیل « هیلمن هانتر » و ساخت آن در ایران به نام پیکان شد.
اولین اتومیبل در سال 1346 ساخته شد.پیکان بود که در دو مدل « دولوکس » و « کارلوکس » به بازار عرضه می شد.در این سال وانت پیکان و تاکسی هم به آن اضافه شد.در سال 1350 و 1351 شش مدل پیکان تولید می شد : مولوکس، وانت، کار، جوانان، تاکسی و اتوماتیک.
پس از تعطیلی خطوط تولیدی شرکت تالبوت و لغو قرارداد بین آنان برای تأمین قطعات قوای محرکه که در سال 1364 استمرار تولید پیکان در داخل کشور در دستور کار قرار گرفت.
با تولید پیکان 1600 عملکرد پیکان بهبود یافت و در مصرف سوخت آن به میزان 30 درصد کاسته شد و قدرت خودرو نیز به میزان تقریبی 20 درصد افزایش یافت: خط تولید پیکان 1600 در تاریخ 13/9/1369 توسط ریاست جمهوری کشورمان افتتاح شد.
با توجه به قدمت طراحی بدنه پیکان و خارج از رده بودن تکنولوژی ساخت آن و نیاز شدید به سرمایه گذاری مجدد برای قالب های بدنه و تجهیزات مورد نیاز، ایران خودرو تصمیم گرفت از سال 1368 « پژو 405 » را در مدل های GLX , GL تولید کند.
این خودرو در سال 1987 میلادی با مدرنترین تکنولوژی آن زمان به عنوان جدیدترین مدل توسط پژو به بازار عرضه شد و در سال 1988 میلادی به عنوان جدیدترین و بهترین اتومبیل سال اروپا و همچنین به عنوان اتومبیل وارداتی به آمریکا انتخاب شد.
حط جدید تولید پژو 405 نیز در تاریخ 13/9/1369 توسط رئیس جمهور افتتاح شد.در ادامه مطالعات لازم برای توسعه ساخت داخل ایران خودرو اقدام به خرید بخشی از ماشین آلات تولیدی شرکت تالبوت کرد تا پس از بازسازی و راه اندازی از آنها برای آموزش تکنولوژی نیروی انسانی، ارتقاء و تعمیق تکنولوژی خودروسازی و فعالیت فنی مهندسی مربوطه در کارخانه های ایرانی تولید قطعات یدکی قوای محرکه پیکان های موجود و تولید قطعات یدکی خودروهای آتی استفاده کند.
ساخت مینی بوس :
در سال 1344 ساخت و تولید مینی بوس مدل 309 و کرمر در مجتمع شمال شرکت آغاز شد با به بازار آمدن مدل مینی بوس 309 مرسدس بنز در اروپا در سال 1347.ایران ناسیونال (ایران خودرو فعلی) تولید مدل قدیمی مینی بوس را تعطیل و مدل 504 جدید را به بازار عرضه کرد.
محصول جدید این کارخانه به نام مینی بوس 309 سقف بلند تحت عنوان « سینما سیار » طراحی در تاریخ 30/6/1369 راه اندازی و اولین نمونه آن تولید شد.
محصول جدید کارخانه مینی بوس سازی به نام « کاروان پاک » به منظور ارائه در هجدهمین نمایشگاه بین المللی تهران با استفاده از موتور و شاسی مینی بوس 508 سقف بلند و در تاریخ 16/6 1371 اولین نمونه آن تولید شد.

ساخت اتوبوس :
تولید اتوبوس در این کارخانه، از سال 1342 با ساخت اتوبوس مدل بنز، تحت لیسانس بنز آلمان آغاز شد.در سال 1349 با بهره برداری از خط جدید اتوبوس های مدل 302 مرسدس بنز ظرفیت تولید به 6 دستگاه در روز افزایش یافت.
به منظور نوسازی کارخانه اتوبوس سازی و بهره گیری از تکنولوژی پیشرفته و برای افزایش کیفیت و تعداد اتوبوس با استانداردهای جدید از سال 1361 پروژه افزایش تعداد اتوبوس زیر نظر سازمان مهندسی ایران خودرو در سالنی به مساحت 48000 متر مربع آغاز و سپس کارخانه با نظارت سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران ادامه یافت.
به علت قدیمی بودن اتوبوس های شهری تولید شده مطالعه و تحقیق اتوبوس شهری جدید از سال 1367 با همکاری مرسدس بنز شروع شد و در نتیجه در نیمه دوم سال 1368، پس از یک و نیم سال مطالعه اولین نمونه آن در معرض دید نمایشگاهی قرار گرفت.

کارخانه موتورسازی :
کارخانه موتور سازی شرکت ایران خودرو با هدف ساخت موتور و سایر قطعات چدنی و مونتاژ موتور 1725 , 1600 دو کاربراتور با سرعت 259.7 مترمربع به دو قسمت ماشین شاپ و مونتاژ موتور به سال 1350 تأسیس شد.
تولید قطعات شش گانه موتور پیکان 1600 در کارخانه ریخته گری و تراشکاری این قطعات و مونتاژ آنها به همراه سایر قطعات در کارخانه ماشین شاپ در مهرماه سال 1353 افتتاح و بعد از پیروزی انقلاب اسلامی، وضعیت مشابه تولید ادامه داشت.از سال 1364 تا 1367 عمده فعالیت ها را تولید قطعات دفاعی تشکیل می داد.
در اوایل سال 1370 برنامه چهارساله مجتمع موتورسازی در زمینه ساخت موتور پیکان 1600 به تصویب رسید و زمینه های اجرایی آن فراهم شد.
پس در تعطیلی شرکت تالبوت، به علت عدم تأمین قطعات لازم خط مونتاژ این کارخانه در سال 1369 متوقف شد.پس از توقف خط، برنامه کوتاه مدت به اجرا درآمد.براساس این برنامه عمده فعالیت ها برتولید قطعات ششگانه چدنی قرار گرفت.
پس از انجام مطالعات فنی و اقتصادی در زمینه امکان پذیر نمودن خط مونتاژ موتور پیکان برای مونتاژ موتور پژو 405 در سال 1372 یک خط مونتاژ مکانیزه : در کارخانه موتور سازی ایجاد شد.با این تجهیزات میزان خروج خط مونتاژ به تعداد 77 دستگاه موتور 405 در یک شیفت 12 ساعته همزمان با مونتاژ 140 دستگاه 1600 افزایش یافت.

کارخانه لوازم تکمیلی و تزئینی :
این کارخانه به نام کارخانه صندلی سازی در سال 1342 شروع به فعالیت کرد.این کارخانه پس از تأسیس شرکت با خرید قیچی های برقی آلمانی در سال 1354 با هدف تولید قطعات برش و پرس، خمی شاسی و بدنه سواری پیکان، مینی بوس، اتوبوس فعالیت خود را آغاز کرد.پرس های کوچک پس از قیچی ها و نوارهای برقی نصب و راه اندازه شد.با ورود قالبهای بدنه خودرو، نصب پرس که از سال های 46-1345 شروع شده بود سرعت بیشتری به خود گرفت.
در سال 1355 سالن جدیدی با پرس های مکانیکی سنگین و آلمانی و انگلیسی راه اندازه شد.در حال حاضر کارخانه پرس و برش با حدود صدهزار مترمربع مساحت در شمال شرکت ایران خودرو با بیش از 80 دستگاه پرس ده تن 1600 تن در انواع هیدرولیکی، مکانیکی، یک پایه، دو پایه، یک عمله و دو عمله و 60 دستگاه انواع قیچی، خم کن، نورد و چکش، به عنوان یکی از بزرگترین واحدهای پرس کاری در ایران مشغول فعالیت است.
کلیه قطعات اسکلت سواری، مینی بوس و اتوبوس توسط دو هزار قالب در این کارخانه تولید می شد و هفتاد درصد این قالب ها ساخت آلمان و بقیه در کارخانه قالب وجیک سازی ساخته شده است.وزن بعضی از این قالب ها به 30 تن می رسد.
این کارخانه قادر است روزی 200 تن ورق را به صورت قطعه آماده تحویل نماید.ورق های مورد استفاده از ژاپن، آلمان به شکل کوئل و شیت خریداری شده و در قسمت کوئل بری به صورت طولی و عرضی بریده می شود.
کارخانه برش و پرس شامل واحدهای تولید، تعمیرات نگهداری، مهندسی، خدمات و پشتیبانی برنامه ریزی و کنترل کیفیت است.

پژو 405 ایران بهترین اتومبیل تولیدی در خاورمیانه :
یکی از موفق ترین اتومبیل های کلاس متوسط پژو که در سال 1988 توسط بسیاری از مجلات معتبر اتومبیل به عنوان اتومبیل سال انتخاب شد.اتومبیل پژو 405 می باشد.
طراحی جالب آیرودینامیک، شاسی، دینامیک خوب در رابطه با موتورهای ارائه شده هر کلاس و تجهیزاتی مانند فن بخاری یا کولر، شیشه های بزرگ و از میان برداشتن نقطه کور برای سرنشینان از جمله مزایای این اتومبیل می باشد.
سیستم فنربندی عقب خوابیده و در زیر اتاق قرار گرفته و از این نقطه نظر فشای صندوق عقب به حداکثر فضای مفید تبدیل گشته است.سیستم فنربندی عقب خوابیده و از زیر اتاق قرار گرفته و از این نقطه نظر فضای صندوق عقب به حداکثر فضای مفید تبدیل شده است.به خصوص دستیابی به لاستیک یدک به وسیله پیچی که در عقب صندوق قرار گرفته سبب می شود در صورتی که صندوق عقب مملو از وسایل سفر باشد.به راحتی لاستیک یدک را از زیر اتومبیل بکار گرفت.
لاستیک معیوب را که احتمالاً کثیف همه است بدون ورود به صندوق عقب در زیر صندوق جای زن در سال 1995 پژو با موتورهای تکنولوژی بالا و راندمان خوب به بازار عرضه می شود.از جمله موتور 108 سیلندری با قدرت 101 اسب بخار و تورک 153 نیوتن متر.موتور 2 تیری است و تورک 176 نیوتن متر که همگی مدل های نامبرده به صورت دو سوپاپ برای هر سیلندر می باشد.
پژو 405 ایران در دو مدل GL , GLX به بازار عرضه شده و یکی از بهترین اتومبیل های مونتاژ شده در ایران است.
فضای مناسب در کلاس خودرو و فاصله زیان دو اکسل جلو عقب و فاصله زیان استقرار چرخ های جلو و عقب از سبب گشته که یک اتومبیل مناسب راحت را برای مسافت های طولانی و همچنین آرامش و اطمینان را برای سرنشینان به ارمغان آورد داشبورد پژو 405 ایران مجهز به صفحه نمایش گر در کوتاهترین زمان اطلاعات لازم در زمینه نحوه عملکرد بخش های مختلف اتومبیل را از طریق علائم کنترلی لامپها در اختیار راننده قرار داده است.
بدنه پژو 405 ایران در عین زیبایی و جاداری با طرح آیرودینامیکی و با ضریب 31 % در برابر جریان هوا مقاومت ناچیزی داشته و علارقم قدرت جذب، مصرف آن در شهر در حدود 10 در یک صد کیلومتر مسافت می باشد.
حداکثر سرعت پژو 405 ایران 170 کیلومتر در ساعت بوده و این اتومبیل می تواند شتاب صفر تا صد کیلومتر در ساعت را در زمان 12 ثانیه پیماید.

سمند « SAMAND » خودرو ملی :
این خودرو که به کمک مشاوران خارجی و ایرانی طراحی شده دارای موتور 2 تیری است و هیچ یک از قطعات پیکان سابق در آن به کار نرفته است و یک خودروی کاملاً جدید مدرن با ایمنی بالا و مطلوب، اکس جلو، قابلیت فراوان به بدنه طراحی شده جدید است.
خودرویی است که، کیفیت بهتر از پژو 405 تولید می شود.با طراحی و تولید سمند ایران به صف کشورهای خودروساز جهان می پیوندد ومیزان تولید آن 15 دستگاه در ساعت، استفاده از خط چهار کراه تمام رباتیک که دارای ظرفیت 20 دستگاه در ساعت می باشد.
لازم به ذکر است که در طراحی و ساخت خط تولید و تجهیزات مربوط شرکت کره ای، در ساخت و طراحی قالب ها شرکت ژاپنی، در طراحی خودرو شرکت انگلیسی همکاری داشته اند.

مجموعه شرکت های وابسته به ایران خودرو :
گروه صنعتی ایران خودرو از مجموعه ای از شرکت ها تشکیل شده است و هر شرکتی با توجه به فعالیت های تعریف شده به انجام امور محوله مشغول است.این شرکت ها که در مجموع گروه صنعتی ایران خودرو را تشکیل می دهند، عبارتند از :
1. سالکز = در زمینه تأمین قطعات مورد نیاز توسط سازندگان داخلی فعالیت می کند.
2. مرکز تحقیقات موتور ایران خودرو.
3. نام ایران خودرو = تهیه و تأمین ابزار و تجهیزات مورد نیاز را به عهده دارد.
4. پارک های صنعتی – تأمین و نگهداری تأسیسات و تدارک خدمات را به عهده دارد.
5. ایران خودرو سازنده = امور عمرانی ساخت و پشتیبانی استند به عهده این گروه است.
6. ایران خودرو دیزل = مسئولیت این شرکت ساخت انواع خودروهای دیزلی سنگین و نیمه سنگین می باشد.
7. ماشین ابزار ایران خودرو = این گروه، سازنده ماشین ابزار مخصوص خطوط تولید ایران خودرو می باشد.
8. ایساکو = خدمات پس از فروش و تهیه لوازم یدکی خودروها را به عهده دارد.
9. قالب های بزرگ صنعتی ایران خودرو.
10. شرکت ایران خودرو.

واحدهای تولیدی :
1- واحدهای سواری سازی
2- واحدهای فرم سازی
3- اتوبوس سازی
4- جلو داشبورد سازی
5- ریختخ گری
6- اکسل سازی
7- واحد موتور سازی
8- قالب سازی
9- واحد بدنه سازی
10- واحد جیک سازی
11- صندلی سازی
12- انبار

واحدهای خدماتی :
1- واحد مالی
2- واحد فروش
3- واحد تدارکات
4- تحویل
5- واحد اداری و نیروی انسانی
6- واحد پیشگیری و درمان
7- واحد فنی و مهندسی
8- واحد فروش اقلام مازاد و ضایعاتی …
9- واحد خدماتی ماشینی
10- واحد روابط عمومی
11- واحد صادرات
12- واحد حراست و انتظامات
13- واحد آموزش
14- واحد آتش نشانی

عنوان : صفحه عنوان : صفحه

پس از نصب اسکلت بدنه در سالن بدنه سازی مرحله پاشش رنگ بر روی بدنه آغاز می شود.در این فصل به شرح ایستگاه ها و مراحل مختلف عملیات قبل و بعد از پاشش رنگ، همچنین مراحل بعدی تا انتهای خط و تحویل بدنه رنگ شده به سالن تزئینات.

Precleaning in Pretretment line PH 01

اولین مرحله در شستشوی بدنه، تمیزکاری سطح قبل از ورود به مرحله دوم یعنی تونل شستشو وچربی گیری است.بدنه ها از سالن پرس و پیکان از صافکاری و قلع کاری وارد سالن 1 می شوند (تمامی عملیات اداره اول بر روی بدنه سمند در سالن 2 انجام شده و بقیه مراحل آن در سالن 1 انجام می شود) هنگام پرس کاری به منظور سهولت کار از روغن های مخصوص استفاده می شود و سطح آن آغشته به این روغن باقی می ماند.بدنه هنگام رنگ شدن باید از هر نوع آلودگی که سبب عدم چسبندگی برنگ بر روی آن شود دور باشد برای این منظور عملیات آماده سازی سطوح انجام می گردد.در مرحله اول قسمت های داخلی بدنه به محلول متاکس آغشته می شود و بوسیله دستمال بر روی آن کشیده می شود.این ها نقاطی هستند یا حساسیت بالایی دارند و یا اینکه احتمال این می رود که در حین شستشو و چربی گیری در داخل تونل محلول به این نقاط نرسد به دلیل اینکه در درون بدنه قرار دارند.پس از قبل به صورت دستی این مناطق تمیزکاری می شود، محلولی که در این قسمت استفاده می شود متاکس نام دارد که نوعی دترجنت (شوینده) است و یک ماده قلیایی که حاوی املاح بازی شامل کربنات ها، سیلیکات ها و مواد فعال کننده سطحی SLEC , ABC که عمدتاً غیر یونی بوده و تخریب پذیری یا Budogradility بالایی دارند تماس متاکس با پوست حساسیت و تحریکات پوستی می گردد.

Degreasing in the Pretreatment PH 02

مرحله چربی گیری جهت زدودن روغن ها.گردوغبار و آلودگی جای موجود در سطح فلز که در طی 2 مرحله انجام می شود موادی که سبب آلودگی در سطح می شوند عبارتند از مواد روان کننده، مواد محافظت کننده از خوردگی، مواد کمک ذوب مانند نمک های معدنی محلول آمونیوم کلراید، خمیرهای پولیش کاری، مواد ناشی از خوردگی و رسوبات، مواد جامد و گردوغبار از جوشکاری، برش و قلع کاری، آلودگی هایی که رو سطح قرار دارند به سه دسته روغنی شامل روغنهای امولیسونی ماشین کاری و روغن های سبک ممانعت کننده از خوردگی می باشد، دسته دوم آلودگی های نیمه جامد مانند گریس ها، روغن های سنگین ضد خوردگی، چربی ها، سومین نوع آلودگی های جامد است که از اثر دستگاه های سایش و صیقل کاری ایجاد می گردد.این آلودگی ها به چند طریق از بین می رود، 1- صابونی شدن که مخصوص روغن های صنعتی نیست.2- امولیسون که در آن ملکول روغن شکسته شده و در محلول معلق می شود، 3- پخش شدن، با انجام این واکنش غلظت آلودگی ها در سطح کم می شود.4- انبوه شدن و سپس جاری شدن که بعد از پخش شدن آلودگی در محلول آن را به شکل غیر قابل برگشت بر روی سطح درآورد و به شکل رسوب از محلول خارج می شود، 5- متراکم شدن فیلم روغن، توسط دو مرحله پیوسته از روی سطح جدا می شود.پاک کننده هایی که برای رفع آلودگی ها مصرف می شود عبارتند از :

پاک کننده های که در آب محلولند (aceous alkalin cleaner) : برای حذف روغن ها و آلودگی های جامد و نیمه جامد از سطح فلز که توسط روش های غوطه وری، پاششی، الکتریکی و مکانیکی اعمال می شود اینکه چه روشی اعمال می شود به حجم کار بستگی دارد و در حجم زیاد از روش پاششی استفاده می شود تا حجم زیادی از کار مورد شستشو قرار گیرد.پاک کردن به روش غوطه وری برای حجم کم به کار می رود و زمانی که درجه پاکیزگی سطح مد نظر باشد از روش الکتریکی استفاده می شود.روش پاششی و غوطه وری را می توان با هم به اضافه روش الکتریکی به کار برد.زمانی که روش الکتریکی با یکی از دو روش فوق به کار می رود. بهترین نتیجه از کیفیت شستشو به دست می آید.در ساختمان اغلب پاک کننده ها ترکیبات سدیم کار رفته است مانند کربنات، فسفات، سیلیکات و هیدروکسید به این ترکیبات سازنده می گویند.یک چربی گیر از موادی شامل سازنده ها، بورات ها و دترجنت ها تشکیل شده است.کربنات ها یکی از مواد سازنده هستند و به عنوان یک بافر بالا برنده قلیائیت و نرم کننده آب مورد استفاده قرار می گیرد.پاک کننده های ضعیف با PH برابر 5/11.از مواد دیگر مورد استفاده فسفاتها هستند مانند دی سدیم فسفات (Na2 Hpo4 , 2H2o) با PH حدود 11 به عنوان نرم کننده آب مصرف می شوند قلیائیت را بالا برده پاشش محلول را بهتر می کنند، تری سدیم فسفات (Na3 P2o4) ارزانتر بقیه بوده و قلیائیت محلول را بالا می برد PH = 13 و یک نرم کننده خوب و پاک کننده قوی می باشد.تتراسدیم پیرو فسفات با فرمول (Na4 P2o4) یک نرم کننده خوب، امولیسون کننده قوی و پخش کننده خوبی است با PH حدود 11.تری پلی فسفات [ Na3(Po3)x ] بهترین نرم کننده آب می باشد و PH آن حدود 10 است.در ساختمان سازنده های یک چربی گیرسیلیکات ها نیز نقش دارند، این مواد نقش غوطه ور ساختن یا امولسیون کنندگی را برعهده دارند مانند ارتوسیلیکات سدیم، متاسیلیکات سدیم و … این مواد امولسیون کننده های عالی، بافر خوب، نگهدارنده آلودگی به صورت سوسپانسیون و تأمین کننده قلیائیت در چربی گیر است.PH سیلیکات سدیم در حدود 13 است.از دیگر مواد مورد استفاده هیدروکسیدها هستند و از میان آنها از سود سوزآور استفاده می شود (NaOH) با PH حدود 13.در اثر ترکیب با دی اکسیدکربن موجود در هوا تولید کربنات سدیم (NaCo3) می کند و به این علت در چربی گیری پاششی مصرف نمی شود و بیشتر باعث افزایش قدرت هدایت الکتریکی آن می شود.فعال کننده سطح یا عامل مرطوب کننده (Surfactante) نیز در ترکیب سازنده ها موجود است، دترجنتهای مصنوعی و صابون ها کشش سطحی را کاهش داده و در نتیجه قدرت پاک کنندگی را بالا می برند.دترجنتها خواص بهتری نسبت به صابون ها در هنگام پاشش دارند و باعث پخش شدن آلودگی و جلوگیری از برگشت چربی به محلول می شوند و نرم کننده آب نیز می باشند و در آب های سخت کارایی خوبی دارند دترجنتها از نظر یونی به چهار دسته تقسیم می شوند: انیونی، کاتیونی، نانیونیک، و آمفوتر تقسیم می شوند.انتخاب نوع چربی گیرها برای کار بستگی به نوع و مقدار آلودگی، اندازه و شکل قطعات پاک شونده، کیفیت قطعات پوشش داده شده، نوع سیستم طراحی شده در پوشش رنگ، تجهیزات و شرایط دیگر سیستم.دترجنت های آنیونی و نانیونی کاربرد وسیعی در ساخت پاک کننده قلیایی دارند.دترجنت های آنیونی ارزانتر از انواع دیگر می باشد زیرا این نوع دترجنت در مقادیر بسیار زیادی در صنعت تهیه شده قدرت کف کنندگی خوبی دارند آلکیل آریل سولفونات سدیم یک دترجنت آنیونی بوده که بیشتر از سایر دترجنت های آنیونی مورد استفاده قرار می گیرد.

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله   54 صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید

دانلود مقاله پروژه احداث سالن ورزشی

اختصاصی از اس فایل دانلود مقاله پروژه احداث سالن ورزشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه :

در دنیای امروز بیماری ایدز ، مصرف دخانیات و نبود تحرک و ورزش و سوءتغذیه سلامتی بشر را تهدید می کند . بدون شک می توان گفت اگر ورزش در زندگی ما نقش و اهمیت خود را پیدا کند و برای آن برنامه ای داشته باشیم این عارضه های ناخوشایند از بین می روند و یا کمرنگ تر می شوند . زیرا شخص ورزشکار معمولاً سیگاری نمی باشد، به تغذیه سالم اهمیت می دهد و از اعصاب آرامتری برخوردار است ، انرژی خود را درست مصرف می کند و کمتر اهل خشونت و عصبانیت است . ورزش باعث زیاد شدن توده عضلانی بدن و مصرف بیشتر انرژی می گردد تمرینات مرتب ورزشی باعث کم شدن چربی شده و نمی گذارد چاق و بیمار شوید . ورزش پیر شدن و سالمندی را به تأخیر می اندازد . و باعث حفظ تناسب اندام و زیبایی بدن افراد می شود . همچنین از پوکی استخوان جلوگیری کرده و سبب تقویت سیستم اسکلتی بدن می گردد . ورزش خطر ابتلا به بیماری های قلبی ، عروق و سکته های مغزی را کاهش داده و از افسردگی جلوگیری می کند و روحیه فرد را بالا می برد و در زندگی فردی و اجتماعی و شغلی افراد تأثیرات سازنده ای دارد .
زیرا ذهن افراد را تقویت کرده و سبب می شود با انگیزه ای قوی بر معضلات و مشکلات فائق آیند . با توجه به اثرات مثبت ورزش بر سلامت و تندرستی انسان باید به فرهنگسازی ورزشی بیشتر پرداخته شود . از طرف دیگر برای توسعه پایدار در هر جامعه ای علاوه بر برنامه ریزی ، مدیریت صحیح و استفاده از فناوری مناسب ، استفاده از منابع انسانی کارآمد در سالنهای ورزشی نیز اهمیت بسیاری دارد . جامعه ای که نیروی انسانی سالم و شادابی داشته باشد ، این امکان را خواهد داشت که در جهت توسعه واقعی ، سریعتر گام بردارد و نیز دشمنانش هوس تجاوز به آن جامعه را نخواهند داشت .
مشخصات مالک طرح کسب و کار
- الف ) شخص حقیقی :
1- نام و نام خانوادگی : مهدی حسن زاده
2- تاریخ تولد : 1361
3- شماره شناسنامه : 1007
4- مدرک تحصیلی و رشته : لیسانس تربیت بدنی
مشخصات مکانی
- ابعاد مکان: 500 متر مربع
- فضای مستقیم : 300 متر مربع فضای وسایل و دستگاههای ورزشی ، تجهیزات اداری و تاسیسات
- فضای غیر مستقیم و جانبی : 200 متر مربع فضای سرویس بهداشتی ، تجهیزات
امدادی ، آتش نشانی ، کمد های لباس ، بوفه مواد غذایی
- معیارهای انتخاب مکان : نزدیکی به مکان زندگی , بزرگی فضا نسبت به سایر
سالن های خصوصی , شرایط حمل و نقل آسان برای هنر جویان , پر تردد بودن مکان به
لحاظ نزدیکی به چهار راه و حاشیه خیابان اصلی

ماموریت و آینده نگری
- دور نمای کسب و کار :
دور نمای کار یک سالن ورزشی می تواند دستیابی به تجهیزات مدرن روز , استفاده از روشهای کار آمد و بهتر برای گرایش هر چه بیشتر اقشار جامعه به ورزش برای تامین سلامت روح و جسم آنان باشد .
- تولید یا خدمات کار :
با توجه به اینکه میدانیم عقل سالم در بدن سالم است تاسیس یک سالن ورزشی با شرایط مطلوب باعث جذب اقشار مختلف مردم به ورزش شود و سلامت روح و جسم آنان را تامین می کند و از طریق شادابی و نشاط به آنها عرضه می شود .
- نیاز سنجی از دیدگاه مشتری :
با پیشرفت علم و آگاهی هر چه بیشتر مردم به امراض بیماریها مردم در صد آن هستند که از طریق ورزش خود را در برابر انواع بیماریها ایمن سازند بنابر این ورزش نقش و جایگاه بسیار بالایی برای مردم دارد که تاسیس سالن ورزشی این نیاز مهم را برآورده می سازد .
فرآیند مدیریت تولید
- نوع تولید ات کسب و کار :
تاسیس یک سالن ورزشی از انواع خدماتی – غیرستقیم است .

- چه ارزش را برای مشتریان فراهم می کنید ؟
افزایش را ندمان کاری برای ورزشکاران , استفاده از مربیان مجرب و با تجربه برای آموزش هر چه بهتر ورزشکاران و نیز مشاوره صحیح ورزشکاران در جهت استفاده
درست از دستگاه ها و دادن رژیم ها و برنامه های غذایی مناسب به آنان از ارزشهایی است که برای ورزشکاران در یک سالن ورزشی باید فراهم شود .
- ویژگی خاص خدمت :
ویژگی های خاص خدمت عبارتند از : استفاده از دستگاههای مدرن و با کیفیت , مربیان مجرب و کارآمد , بزرگ بودن سالن و نیز بر خورداری مدیران از روابط اجتماعی بالا و نحوه ی بر خورد صحیح آنان با مراجعان سبب جذب ورزشکاران بیشتر می شود .
- جمعیت شناسی مشتریان :
کلیه افرادی که به سلامتی خود اهمیت می دهند بویژه کودکان و جوانان .
شناسایی رقبا
در حال حاضر در سطح شهر سالن های زیادی فعالیت می کنند که هر کدام از آنها امکانات مخصر فردی ارائه می دهند و مشتریان خاص خود را دارند شهریه ثبت نام باتوجه به موقعیت مکانی متفاوت است و سطح فرهنگی مردم نیز در این امر می تواند تاثیر بسیاری داشته باشد .

- مسائل قانونی و حقوقی و موانع کسب و کار :
عبارتند از :
1- مربیان حتماً باید دوره آموزشی را گذرانده باشند و دارای کارت مربیگری باشند تا در صورت بروز حادثه بتوانند از بیمه ورزشی جهت درمان ورزشکاران استفاده کنند .
2- تجهیزات سالن و افراد ثبت نام شده باید متناسب با متراژ و امکانات آن باشند .( کافی بودن فضای ورزشی )
3- برای هر ورزشکار کمد مجزایی در نظر گرفته شود .
4- رعایت بهداشت در سرویس های بهداشتی و حمام .
5- به لحاظ جایگاه مکانی باید مکانی در نظر گرفت که رقبای کمتری داشته باشند جمعیت مکان مورد نظر به گونه ای باشد که پیش بینی ثبت نام حداکثر باشد تا سالن دچار بحرانهای مالی نشود .
هماهنگ نبودن شرایط و وضعیت مکان مورد نظر با اصول و بندهای اماکن و تربیت بدنی از جمله موانع مهم در باشگاه می باشند .
- تاریخچه گذشته , اوضاع زمان حال , پیش بینی زمان آینده :
در گذشته ورزش جایگاه چندانی در اذهان عمومی بویژه قشر مونث جامعه نداشت . با گذشت زمان سالن های بسیاری تاسیس شدند که اغلب مراجعه کنندگان آن قشر
مذکر بودند . با پیشرفتهای علمی و افزایش سطح فرهنگ جامعه ، ورزش جایگاه رفیعی پیدا کرد به طور ی که زنان نیز مانند مردان وارد جامعه ورزشی شدند و سالن های جدیدی با دو نوع تجهیزات ، دستگاه ها ، مربیان زن و مرد و ساعات کاری متفاوت تاسیس شدند . با توجه به اینکه در حال حاضر وسایل پیشرفته ورزشی به بازار عرضه شده و در اختیار مردم قرار می گیرند دیگر احتیاجی نیست افراد به سالن های ورزشی مراجعه کنند و با خرید این دستگاه ها میتوانند به این نیاز پاسخ دهند که معمولاً توسط قشر پر درآمد جامعه انجام می پذیرد .
قشر کم در آمد جامعه نیز می توانند از امکانات و وسایل ورزشی عمومی که توسط شهرداریها در پارکها ایجاد شده انداستفاده کنند .
همچنین باخرید دستگاههای ورزشی ارزان و یا استفاده از وسایل ساده ای مانند توپ فیزیوبال عضلات خود را در منزل تقویت کنند . آموزش های رایگانی که توسط رسانه
های جمعی( تلوزیون و ماهواره) داده می شود باعث شده که مردم کمتر جذب سالن ها شوند . بنابر این جهت موفقیت کار و تداوم آن در آینده باید مربیان و بدنسازانی را استخدام کرد که بدنسازی و ورزش را با تمام اعضاء به صورت گروهی انجام دهند . مانند ورزش ایروبیک که در عین نشاط و شادابی ، زیبایی اندام را نیز به همراه دارد .
- تیم مدیریت :
الف) موفقیت شغلی :
در سالن های ورزشی معمولاً یک مدیر با چند مربی کار می کند که تمامی اختیارات باشگاه با مدیر است .

ب) شرح وظایف :
1- هماهنگی مربیان جهت ساعات کلاس آنها 2- ثبت نام مراجعان 3- طبقه بندی کلاسها 4- جمع آوری شهریه ورزشکاران 5- تامین امنیت سالن 6- حذف و اضافه کردن ورزشکار 7- نظارت بر کار مربیان به لحاظ کیفیت کار
8 - پرداخت حق الزحمه مربیان 9- آماده کردن سالن از لحاظ گرما، سرما، تهویه
10- کنترل تجهیزات سالن از قبیل خرابی دستگاه ها ، جعبه کمک های اولیه ، کپسول آتش نشانی ، برق ، گاز، تلفن و...
ج) میزان مسئولیت :
یک مدیر از مسئولیت زیادی بر خوردار است و در صورت عدم حضور وی نظم سالن ورزشی بر هم می خورد .
د) ارتباط کاری :
مدیر باید با سالن های دیگر در ارتباط باشد تا از موانع پیش بینی نشده از قبل آگاهی داشته باشد و نیز ارتباط کاری خود را با سایر ارگان ها ، تربیت بدنی هیئت مربوطه و مدیران دیگر باشگاه ها ، کلانتری محل و شهرداری حفظ کند .
ه) اختیارات :
اختیارات یک مدیر نباید خللی در کار سالن به وجود آورد مانند دخالت زیاد در کار مربیان که منجر می شود مربی نتواند کار خود را در مسیر ی که می خواهد هدایت کند .

و) تخصص و مهارت :
مدیران و مربیان باید تخصص و مهارت فنی بالایی داشته باشند تا بتواند بازده کاریخود را پس از اتمام یک دوره کاری به بالاترین سطح برسانند . نقش تجربه و سابقه کاری در این امر مستثنی نیست .
توصیف کسب و کار :
تاسیس یک سالن ورزشی نیاز به مؤسس , مدیر و مربیان دارد . یک سالن ورزشی توسط مؤسس تاسیس می گردد . وظایف مؤسس شامل گرفتن مجوز باشگاه ، پیدا کردن مکان مناسب برای سالن مورد نظر متناسب با استاندار های مربوطه می باشد . مدیر سالن ورزشی وظیفه اجاره مکان آماده سازی آن و تهیه تجهیزات مورد نیاز جهت بهره برداری و شروع کار، استخدام مربیان و جذب ورزشکاران را بر عهده دارد .
- زمان شروع طرح و بهره برداری کسب و کار :
بهترین زمان برای بهره برداری از طرح زمانی است که تبلیغات راحتر انجام شود و ثبت نام بیشتری انجام گیرد . (ترجیحاً اوقات فراقت مراجعین مثل فصل تابستان )
- فرصتهای رشد و تهدیدات محیطی کسب و کار :
در یک سالن ورزشی استفاده ازروشهای جدید جهت تبلیغات می تواند روند خوب و روبه رشدی را فراهم آورد. همچنین استفاده از وسایل و تجهیزات ورزشی مدرن و مربیان مجرب از جمله مربیان تغذیه جهت ارائه برنامه های غذایی به ورزشکاران ، مربیان آسیب شناسی و حرکت درمانی و بدنسازان با تجربه از فرصتهای رشد محسوب می شوند . وجود رقبای زیاد در مکان مورد نظر باعث کاهش مراجعین می شود . همچنین اگرمکان سالن در جایی قرار گیرد که فرهنگ سازی مناسبی در آنجا وجود نداشته باشد سالن با مشکل عدم جذب ورزشکار مواجه خواهد شد .
- اطلاعات و خدمات مشاوره ای کسب و کار :
خدمات مشاوره ای یک سالن ورزشی می تواند توسط کارشناسان تربیت بدنی و تجربیات مدیران صورت پذیرد.
تحلیل بازار ارزیابی ریسک
- پذیرش میزان ریسک :
با توجه به اینکه ریسک را به عنوان عامل خطر می شناسند یعنی ممکن است باعث انحطات یا موفقیت باشد ، در وهله اول باید ارزش ریسک را بسنجیم وبا بررسی پیامد های ریسک اقدام به آن کنیم. در تاسیس سالن ورزشی این ریسک وجود دارد که با توجه به سرمایه گذاری که برای کار انجام میشود ممکن است سالن با عدم استقبال مواجه شود . بنابراین نیاز به حمایت چند جانبه می باشد تا با مشکل روبرو نشود از جمله:
حمایت تربیت بدنی جهت گرفتن وام یا حمایت ازسرمایه گذاران آشنا که در صورت عدم استقبال جهت بازپرداخت پول مشکلی وجود نداشته باشد .
- موانع ورود به کار و راه حل های آن :
بیشترین موانعی که در این کار وجود دارد اعم از :
1) تأسیس سالن 2) اجاره مکان مورد نظر
3) استخدام افراد ( مؤسس ، مدیر و مربیان )
4) خرید دستگاه های بدنسازی استاندارد
1) تأسیس یک سالن زمان زیادی را می طلبد و مشکلاتی را نیز به همراه دارد, بنابر این یک مؤسس باید استقامت کاری بالایی داشته باشد . برخورداری از روابط اجتماعی بالا و آگاهی از تأثیر گفتار و کردار خویش بر دیگران و آشنایی با ادارات مربوطه می تواند کمک زیادی در روند اخذ مجوز داشته باشد .
2) تأسیس سالن بستگی به موقعیت مکانی دارد که تمام برنامه ریزی ها بر اساس مکان تأسیس شده انجام می پذیرد . بنابراین باید مکانی انتخاب شود که حدامکان از سالنهای دیگر فاصله زیادی داشته باشد و علاقمندان در آن مکان زیاد باشند . اجاره آن بالا نباشد و نیز مورد تأیید اماکن قرار گیرد که برقراری ارتباط نزدیک با بنگهای املاک کمک زیادی به این موضوع می کنند .
3) در استخدام افراد باید کسانی را انتخاب کرد که دارای سابقه کاری و تجربه بالایی باشند و به نحوه برخورد با مشکلات کار آگاهی داشته باشند و نیز بتوانند مشکلات و موانع آینده را پیش بینی کنند .
4) دستگاه هایی که مورد استفاده قرار می گیرند باید دستگاه هایی با استاندارد معتبر باشند مثلاً دستگاه های ساخت کشور آلمان و سوئد دارای استانداردهای جهانی می باشند .
- عوامل پشتیبانی قانونی یا سیاسی کسب و کار :
عوامل پشتیبانی عبارتند از :
اداره تربیت بدنی استان و شهرستان که تمدید یا ابطال مجوز در دست این ادارات می باشد و نیز حراست تربیت بدنی یکی از مهمترین ارگانهاست و می تواند مشکل آفرین باشد مثلاً در صورت غیرقانونی بودن شیفت کاری سالن ورزشی با مشکل مواجه خواهد شد .
- تأثیر تغییرات تکنولوژی :
افزایش تکنولوژی باعث بوجود آمدن دستگاه های مدرن تری می شود و به بالا رفتن سطح آگاهی اقشار جامعه کمک زیادی می کند که در نهایت منجر به بهتر شدن کسب و کار خواهد شد .
- تأثیر تغییرات فرهنگی ، جمعیتی ، اجتماعی :
فرهنگ سازی در جامعه بسیار مهم است . اگر بتوانیم فرهنگ ورزش را در جامعه پایه ریزی کنیم بیشتر راه را طی کرده ایم . استفاده از تبلیغات ( مثلاً بروشورها ، مقاله های علمی ) رسانه ها ، رادیو ، تلویزیون و ماهواره باعث بهبود و پیشرفت در فرهنگ سازی می شوند سطح فرهنگی با جمعیت رابطه مستقیم دارد ، یعنی پیشرفت کار متناسب با پیشرفت این موارد است .
- بازار کسب و کار :
با توجه به عواملی ذکر شده بازار کسب و کار رشد صعودی را طی می کند به طوری که خانواده ها بیشتر تمایل دارند فرزندانشان از کودکی به ورزش روی بیاورند .
خصوصیات محصول – خدمت
- ویژگی های خدمت :
ظاهر سالن ورزشی و شکیل بودن آن ، دستگاه های جدیدتر و تزئینات دیوارها ، سیستم صوتی و لباس ورزشکاران از جمله ویژگی های خدمت می باشد . موقعیت مکانی نیز در این امر نقش بسزایی دارد .

- نقش خدمت در نزد مشتری :
مراجعینی که در یک سالن ثبت نام می کنند اهدافی را دنبال می کنند از جمله :
1) زیبایی اندام ( بیشتر در آقایان است )
2) از بین بردن چربی های زاید بدن ( بیشتر در خانم هاست )
3) بالا بردن فاکتورهای آمادگی جسمانی ( که در تمامی ورزشکاران می باشد ) و مهمترین نقشی که باشگاه در قبال مراجعین دارد رساندن آنها به اهدافشان و جلب
رضایتشان می باشد .
- اطلاعات فنی و دانش مربوطه :
اطلاعات فنی مربوط به دستگاه ها از مکان خرید تهیه شده و در دفترچه های راهنمای آنها تدوین شده است . نصب دستگاه ها توسط خود فروشنده و نیز گارانتی شرکت
مربوطه انجام خواهد شد . در صورت خرابی می توان از گارانتی و تعمیرگاه های مربوطه دستگاه های ورزشی استفاده کرد . کسب اطلاعات از اینترنت نیز امکان پذیر است .
تحلیل رقابتی
- رقبای مستقیم :
باشگاه ها و سالنهایی که در نزدیکی ما هستند به علت سابقه کاری مشتریان خاص خود را دارند و زمان زیادی باید بگذرد تا به موقعیت آنها برسیم .
رقبای غیر مستقیم :
1) سالن های شهرداری
2) مؤسسات فرهنگی مانند خانه های فرهنگ
3) آموزش و پرورش 4) دانشگاه ها
1) سالن های شهرداری : یکی از مهمترین ارگانهای جامعه شهرداری است که رابطه مستقیم با مردم دارد . تبلیغات گسترده ای می تواند از طریق رسانه های گروهی روزنامه ها ، مجلات ، اینترنت ، تلفن همراه و پست انجام دهد و نیز از لحاظ مادی مشکلی ندارد . شهرداری می تواند باشگاه های متعددی تأسیس کند و با کمترین هزینه از مردم دعوت به عمل آورد .
آموزش و پرورش : احتیاج به تبلیغ خارج از سازمان ندارد و تمام تبلیغات خود را متوجه معلمین ، رؤسا و مدیران مدرسه به دانش آموزان انتقال می دهند .
2) در همه محله های شهر خانه های فرهنگ وجود دارد که علاوه بر فعالیت های ورزشی فعالیت های هنری را هم آموزش می دهند و مشتریان خاص خود را دارند .
3) دانشگاه ها نیز همانند مدارس امکانات ورزشی بالا و متنوعی دارند و چندین رشته ورزشی را مورد ثبت نام قرار می دهند .
- تبلیغات رقبا :
معمولاً مربیان معروف را سرلوحه کارتهای تبلیغاتی خود کرده و سعی می کنند تا تبلیغات خود را از کوچکترین فرد شروع کرده و به سازمانها وارگانهای بزرگ به پایان برسانند . از تخفیفات ویژه ای برای ثبت نام استفاده می کنند . نیز کلاسهای خصوصی ایجاد می کنند تا از قشر ثروتمند از هم استفاده بهینه ببرند .

- نقاط ضعف و قوت :
نقاط قوت :
مدیران مجرب ، دستگاه های مدرن ، مدیریت عالی ، استفاده از دستگاه های جانبی جهت کوچک کردن موضعی مثل دستگاه ویبراتور ( جلوگیری از تجمع چربی در یک ناحیه از شکم ) ، سونای خشک ، نزدیکی به ایستگاه اتوبوس جهت رفت و آمد و رزشکاران ، پر رفت و آمد بودن مکان سالن به لحاظ نزدیکی به چهار راه .
نقاط ضعف :
یکی از مهمترین نقاط ضعف یک باشگاه تجاری نبودن مکان می باشد که در این صورت
نمی توان از تابلو در سردر سالن استفاده کرد و تبلیغات کافی را انجام داد . همچنین نداشتن هر یک از ملاک های قوت کار یا عدم کیفیت آن ها .
تحلیل جغرافیایی محل کار واستراتژی بازاریابی
- دلایل انتخاب از دیدگاه مشتری :
1) تجهیزات یک سالن می تواند کمک بزرگی در انتخاب مشتری نسبت به باشگاه داشته باشد .
2) مربیان شناخته شده
3) نزدیکی مسافت ورزشکاران به سالن
4) امکانات رفاهی خوب برای ورزشکاران

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله  37  صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید

دانلودمقاله خلاصه ای از عملکرد مهندسین در سالن دستگاه اداره مخابرات

اختصاصی از اس فایل دانلودمقاله خلاصه ای از عملکرد مهندسین در سالن دستگاه اداره مخابرات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه
آنچه از این گزارش بدست آمده است خلاصه ای از عملکرد مهندسین در سالن دستگاه ادارة مخابرات می باشد با توجه به اینکه تمام مفاهیم فنی در این مجموعه را بصورت گسترده نمی توانیم توضیح دهیم و در زمان موعد مقرر هم نمی گنجد به گزیده ای از عملکردهای مهندسین در این مجموعه اکتفا می کنیم و بدین ترتیب نام گزارش کار را روشهای نگهداری مراکز دیجیتال s12 و اطلاعات عمومی مهندسی نگهداری می نامیم.
یکی از هدفهای ما در این گزارش این است که بدانیم چطور می شود در همة سالن ها بطور همزمان عملیات حفظ و نگهداری صورت پذیرد.
در پایان با تشکر فراوان از آقایان
مهندس پور حسین (استاد دانشگاه)
مهندس قربانی (رئیس سالن)

تاریخچه مخابرات:
در سالها پیش و در زمانی که مردم نمی توانستند با یکدیگر ارتباط هوایی بدون اینکه همدیگر را ببینند برقرار کنند شخصی به نام الکساندر گراهام بل در سال 1899 میلادی بوسیلة یک پردة نازک مقداری کربن و زغال و یک دهنی و گوشی اختراع جدیدی را بوجود آورد که توسط آن دو نفر با یکدیگر ارتباط برقرار می کردند این سیستم تا زمانی که تعداد مشترکین 5 نفر بودند و هر مشترک به وسیلة دو زوج سیم به مشترک دیگر وصل می شد دوام داشت اما وقتی که تعداد مشترکین بیشتر شد دیگر یک نفر نمی توانست همة مشترکین را کنترل کند پس تصمیم گرفتند یک مرکز تلفن بوجود آورند که در این مرکز یک نفر به عنوان اپراتور بود و هر شخصی به طور مثال با شخص دیگری کار داشت ابتدا به اپراتور زنگ می زد و اپراتور با آن شخص تماس می گرفت و بوسیلة یک رابط یا سیم این دو خط را به هم وصل می کرد این سیستم در ابتدا موفق بود چون تعداد مشترکین یک شهر کم بود و فقط افراد تحصیل کرده و دارای مقام تلفن داشتند اما بعدها که تعداد مشترکین بیشتر شد تصمیم گرفتند مرکز تلفن ها را بیشتر کنند و تعداد اپراتورها را نیز بیشتر کنند و برای هر نفر یک شماره در نظر گرفتند مثلاً برای یک منطقه 29-23 و برای منطقة دیگر 39-30 و همینطور در یک شهر شماره دادند و این امر ارتباطات را سریعتر و آسانتر می کرد و بعدها یک فرد انگلیسی آمد و سیستم ECG را راه اندازی کرد تا ارتباطات بهتر و سریعتر انجام شود و بعدها یک فرد آلمانی این سیستم را کامل تر کرد و سیستم EMP را راه اندازی کرد این سیستم که به سیستم مکانیکی نیز معروف بود و تا چند سال پیش هم کاربرد داشت و البته هم اکنون در کشورهای عقب افتاده هم کاربرد دارد در این سیستم از عمل مکانیکی استفاده می شد بدین صورت که هربار دو خط با یکدیگر ارتباط برقرار می کردند باید روغنکاری و تمیز کاری می شد که این کار هم حجم بیشتر و هم فضای زیادی را اشغال می کرد و مدت زمان زیادی را صرف می کرد و امکان اختلال بین خطوط هم وجود داشت دانشمندان پس از تحقیقات فراوان به این نتیجه رسیدند که با پیشرفت الکترونیک و سیستم های دیجیتال از این سیستم استفاده کنند تا هم بتوانند تعداد زیادی مشترکین در یک سالن دستگاه جا بدهند و هم احتیاجی به روغنکاری و تمیزکاری نبود و سیستم بصورت خودکار همة این کارها را می کرد و سیستم های متعددی وجود دارد مثل سیستم s12 که سیستم امرکایی است یا سیستم‌های دیگری مثل E WSD یا NEC یا Hvawei و سیستم دیگری که در جهان امروزی وجود دارند و هر کشور با یک نوع سیستم دیجیتالی کار می کند که در ایران بیشتر از سیستم s12 استفاده می شود ذکر این نکته هم حائز اهمیت است که اصولاً مراکز تلفن و ادارة مخابرات در هر شهر یا منطقه در وسط آن می باشد تا بر تمام نقاط تسلط داشته باشد در سیستم مکانیکی یا همان EMD در یک سالن دستگاه تا 30 هزار خطوط تلفن وجود داشت اما در سیستم دیجیتالی یا s12 این 30 هزار تا به 80 هزار در هر سالن افزایش یافت حال می خواهیم در مورد کابلها و کافوها و ارتباطشان با سالن دستگاه توضیحاتی بدهیم در سالن دستگاه MDF در یک طرف قطعه هایی مربوط به پیش شماره های آن منطقه وجود دارد و در طرف دیگر قطعه هایی برای متصل کردن خطوط به مراکز شهر می باشد حال ما یک خیابان اصلی که تعداد زیادی کوچه دارد در یک منطقه را در نظر می گیریم که تعداد زیادی خط تلفن احتیاج دارد ابتدا ما تعدادی کافو برای این خیابان در نظر می گیریم که بین کوچه های این خیابان تقسیم می شوند که بطور مثال اگر این خیابان 10 کوچه داشته باشد 5 کوچه برای یک کافو و 5 کوچة دیگر برای کافوی دیگر در نظر می گیریم حال تعدادی کابل پست در نظر می گیریم هر دو خانه یک کابل ممکن است برای یک کوچه که 20 متقاضی دارد تعدادی 10 کابل بخواهیم یا برای دو کوچه که تعداد متقاضی آن کم است 10 کابل بخواهیم و بعد از این کار دو رشته سیم از کابل به خانه وصل می شود و دو رشته سیم از کابل به کافوی نزدیک منطقه وصل می شود و از کافو دو رشته سیم به حوضچه‌هایی که در هر منطقه وجود دارند وصل می شود و از این حوضچه ها دو رشته سیم به قطعه مورد نظر در سالن MDF وصل می شود و بدین ترتیب یک خط تلفن در این منطقه دایر می شود حال می خواهیم در مورد سیستم s12 توضیحات بیشتری بدهیم بدین صورت که از مزایای این سیستم می توان به انتظار مکالمه اشاره کرد یا برای قطع و وصل کردن خطوط به وسیلة کامپیوتر خیلی راحت و آسان انجام می شود یا اگر سه نفر کد یک شهری را بگیرند و بخواهند با آن فرد در ارتباط باشند این کار به آسانی میسر است در حالی که در سیستم مکانیکی یا همان EMP این کار لاینحل بود یا وقتی تلفن شما بدلیل بدهی قطع می شود بوسیلة یک پیغام وقتی گوشی را برمی‌دارید که تماس بگیرد آن منشی به شما می گوید که بدهی دارید و دیگر لازم نیست به ادارة مخابرات بروید و باید بدهی را بپردازید قابل ذکر است که در سیستم آنالوگ یا همان مکانیکی سیستم براحتی نویز می پذیرد و دچار اعوجاج می شود که بستگی به فاصلة مسیر انتقال بین فرستنده و گیرنده و تعداد دستگاه های الکترونیکی در این فاصله دارد و حتماً باید این سیستم به دیجیتال تبدیل شود.
در مورد تاریخچه مخابرات در ایران این را باید بنویسیم که در اسفند سال 1363 شمسی یعنی 14 سال پس از مخابره اولین پیام تلگرافی این سیستم در ایران زیر نظر میرزا اعتضاد السلطنه و با همکاری رضاقلی خان اله باشی طبرستانی بوسیله کرشش انجام شد و بلافاصله کار سیم کشی بین کاخ ارک تا باغ لاله زار در تهران شروع شد و این خط تلگرافی نیز در سال 1237 شمسی آغاز به کار کرد نخستین خط نسبتاً طولانی تلگرافی در ایران به فاصله 300 کیلومتر در تیرماه 1238 شمسی بین تهران و زنجان دایر شد و شروع به کار کرد ارتباط تلگرافی ایران- روسیه در سال 1342 برقرار شد و بدین ترتیب ارتباط تلفنی بین تهران و سایر شهرها مورد بهره برداری قرار گرفت.

سرویسهای ویژه
از feature ها برای سرویسهای ویژه از طرف اپراتور مرکز برای یک مشترک فعال می‌شود یا از طرف خود مشترک به کمک دستگاه تلفن خود مشترک قابل استفاده می‌باشد و در هر دوی این حالتها باید مرکز تلفن نیز از وضعیت software و hard ware در جریان باشد یا به عبارتی دیگر
1- مشترک درخواست استفاده از feature را می دهد.
2- مرکز feature را در اختیار مشترک قرار می دهد(softwar و hardware)
3- فعال کردن feature فوق یا توسط اپراتور یا توسط مشترک به کمک دستگاه تلفن خودش بعضی از feature ها توسط اپراتور و بعضی دیگر هم هم توسط اپراتور و هم توسط مشترک انجام می شود مشترک در صورتی می تواند feature ها را فعال کند که از نظر سیگنالینک برای مرکز بصورت مولتی فرکانس و push botton باشد.
1- شماره گیری مخفف سریع abbreviatel dialling
که یک رقم یا 2 رقم جایگزین شماره تلفن مشترک مخاطب قرار می گیرد و در مواقع لزوم کافی است که کد گرفته شود در نتیجه با شماره تلفن مورد نظر تماس برقرار شود.
2- call trans ferlredirection facilities
مشترک درخانه خودش با گرفتن کد فعال شود
a. variable call for warding
b. predeter mined call for warding
اپراتور مرکز با توجه به درخواست مشترک این امکان را فعال می کند که در مرکز به نام call trans ferif busy معروف است.
3- شرکت بخواهد زمان طولانی از تلفن استفاده نکند این اطلاعات را به مرکز بدهد.
absent service (to operate)
call interception cabsent service to avouchment
در صورت نبودن مشترک پیام خاصی را به مشترک خواهان می فرستد.
4. conference facilities
ماکزیمم پنج مشترک می تواند وجود داشته باشد از push botton می باشد.
مشترک A برای برقراری کنفرانس با گرفتن کد خاص به مرکز می فهماند که درخواست کنفرانس دارد بعد از گرفتن کد خاص شماره B را می گیرد پس با گرفتن کد خاص دیگر به مشترک B می فهماند که پشت خط است تا c را وارد کنفرانس کند پس با گرفتن کد خاص دیگر به مرکز می فهماند که می خواهد مشترک دیگری وارد کنفرانس کند.
توسط مشترک فعال شود 5. ring back to subscriber
توسط اپراتور مرکز فعال شود a.automatic wake up
در این حالت زنگ بنا به درخواست مشترک زده می شود (برای آزمایش)
b.faults call ring back
b. non- dialling call origihation. (hotline or warmline)
(hot line) به محض برداشتن گوشی به مشترکی که از قبل تعیین شده وصل می شود بدون هیچ تأخیری (warm line) با برداشتن گوشی بعد از مدتی تأخیر به مشترک مورد نظر زنگ می خورد hot line with delay
direct connection to on operator subservic
می توانیم شماره تلفن مورد نظر را با شماره تلفن یک اپراتور قرار دهیم تا عمل بالا را انجام دهد.
7.completion of a call to busy subscriber
یکی از مشترکین در حال صحبت با مشترک B است پس هرکس به A زنگ بزند اشغال است ولی با facility دیگر بوق اشغال نمی شنوند بلکه شبه زنگ برای مشترک ارسال می شود.
8.paging and remotely controlled devices
مثلاً در مورد دیگ بخار بخش کنترل دیگ را به تلفن وصل نموده اگر فشار دیگ از حد مجاز خارج شده از راه دور عملیات لازم را به وسیلة کد انجام می دهیم در صورت داشتن مزاحم به مرکز اطلاعات داده می شود.
9. mall cious call handing
10. call waiting and trunk affering facilities
وقتی مشترکی درخواست این facility را می دهد این مشترک تا زمانی که اشغال است اگر مشترک سوم بخواهد با او تماس بگیرد به جای بوق اشغال شبه زنگ دریافت می کند که دو حالت بوجود می آید الف مشترک A به B بگوید که مشترک سوم پشت خط است و صحبتش با B زودتر تمام شود و به محض گذاشتن گوشی زنگ دریافت می کند و A با c ارتباط برقرار می کند.
11. hold and transfer facilities
A با B در حال مکالمه است می خواهیم در یک لحظه ارتباط با B به طور موقت قطع و ارتباط با C برقرار شود به تلفن رنگ نمی خورد فقط از طریق آن می توان با نقاط دیگر تماس گرفت
12. coin box facilities
مسیریابی Routin
تا بدینجا در مورد تاریخچه ی مخابرات و سرویس های ویژه آن صحبت کردیم حال می خواهیم بدانیم که چگونه می توان در یک سالن دستگاه مسیری که یک مشتری می‌خواهد بگیرد پیدا کرد و به آن وصل نمود بطور مثال در یک شهری مثل کرج توسط یک مرکز تلفن نمی توان کل شهر را پوشش داد و عملاً این کار غیر ممکن است برای میسر شدن این مشکل در هر شهر برای هر منطقه یک تزانزیت در نظر گرفتند بطور مثال در کرج فردیس با پیش شماره های 660-650تزانزیت 4 رجائی‌شهر با پیش شمارة 220-250 تزانزیت 2 باغستان با پیش شمارة 430 تزانزیت 6 و حصارک با پیش شماره 455-458 تزانزیت 1 است این ترانزیتها ارتباط بین مناطق را میسر می‌کند اگر شخصی پیش شمارة 430 را می گیرد یعنی با منطقة باغستان کار دارد و وقتی 4 شمارة بعدی را که گرفت ارتباط توسط تزانزیت برقرار می‌شود حال اگر شخصی با پیش شماره 430 خواست با پیش شماره 660 ارتباط برقرار کند باید از تزانزیت 4 به ترانزیت 6 برود و سپس 4 شمارة بعدی ارتباط را برقرار می کند در ضمن هر ترانزیت در هر منطقه با تمام آن منطقه ارتباط دارد و هر ترانزیت در هر منطقه با ترانزیت در منقطة دیگر هم در ارتباط مستقیم است بدین صورت به آسانی مسیریابی صورت می گیرد.

مرکز سوئیچ
عبارت است از مرکزی که خود مشترک ندارد بلکه به عنوان رابط بین مرکزها عمل می کند و امکان دستیابی به مشترکین مختلف را پدید می آورند مزیت مرکز سوئیچ در کاهش طول و تعداد سیمها می باشد تعداد زوج سیمهای لازم برای ارتباط بین n مشترک از رابطه بدست می آید امکان مرکز سوئیچ ها باید در مرکز ثقل مشترکین می باشد

ترانک (trunk)
مسیری که می تواند عامل یک مکالمه بین دو مرکز می باشد ترانکه نامیده می شود یک زوج سیم می تواند یک ترانک باشد.

حالت های کاری ماژول ها:
ماژول: مجموعه ای از چند کارت مختلف می باشد که همگی در یک مجموعه واحد جهت ارائه یک وظیفه خاص عمل می کند.
مراکز s12 به طور کلی دارای سه نوع زیر می باشد:
1-مراکز شهری (local)
2-مراکز بین شهری (std)
3-مراکز راه دور (Remotel)

system 12:شامل دو هارد دیسک می باشد که کلیه نرم افزارهای سیستم و آمار ترافیکی سیستم و کنتور مشترکین به روی آن قرار دارد

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله 55  صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید