دانلود مقاله ISI پیکربندی ایستگاه کاری و برنامه ریزی فرایند برای عملیات ردیف

اختصاصی از اس فایل دانلود مقاله ISI پیکربندی ایستگاه کاری و برنامه ریزی فرایند برای عملیات ردیف دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی :پیکربندی ایستگاه کاری و برنامه ریزی فرایند برای عملیات ردیف

موضوع انگلیسی :<!--StartFragment -->

Workstation configuration and process planning for RLW operations

تعداد صفحه :6

فرمت فایل :PDF

سال انتشار :2014

زبان مقاله : انگلیسی

چکیده
استفاده از کنترل از راه دور جوش لیزر (RLW) تبدیل شده است فن آوری مونتاژ جذاب در شاخه های مختلف صنعت، به عنوان آن ارائه می دهد بهره وری بالاتر با هزینه کمتر در مقایسه با سنتی مقاومت نقطه جوش (RSW) که حجم بالایی از ورق مجامع فلز تولید می شود. با این حال، معرفی فن آوری RLW مسائل جدید ایجاد چند در طراحی پیکربندی، طرح، و رفتار سیستم مونتاژ. از آنجا که پیکربندی ایستگاه کاری RLW و برنامه ریزی فرآیند جوشکاری مشکلات از نزدیک مرتبط، یک فرایند تصمیم گیری سلسله مراتبی باید اعمال شود که در آن پیکربندی و برنامه ریزی دست به دست. این مقاله یک گردش کار سلسله مراتبی برای پیکربندی ایستگاه کاری و برنامه ریزی فرایند برای عملیات RLW، و روش برای حل مشکلات تصمیم گیری مربوط به هر مرحله از این گردش کار پیشنهاد می کند. یک جعبه ابزار نرم افزار معرفی شده است که توسعه داده شده است به منظور تسهیل نیمه اتوماتیک، مخلوط ابتکار طراحی ایستگاه کاری و به راهنمای کاربر متخصص در سراسر پیکربندی، برنامه ریزی، برنامه نویسی، ارزیابی، و شبیه سازی ایستگاه های کاری RLW. مطالعه موردی از صنعت خودرو ارائه شده است، که در آن ابزار نرم افزار توسعه یافته به پیکربندی و برنامه ریزی رفتار یک ایستگاه کاری RLW که جایگزین فناوری RSW در مونتاژ یک ماشین استفاده می شود.

مدیریت فرایند حوادث

اختصاصی از اس فایل مدیریت فرایند حوادث دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله با فرمت ورد قابل ویرایش به همراه جداول

مدیریت فرایند حوادث

یکی از وظایف مدیران در کنار تولید کالا یا خدمات، به حداقل رساندن حوادث، رعایت مسائل زیست‌محیطی، توجه به مسئولیت‌های اجتماعی و پرورش منابع انسانی است.
مدیریت فرایند حوادث، یعنی بررسی علل حوادث در حین کار و انجام اقدامات پیشگیرانه. براساس مدیریت صحیح حوادث، می‌توان روش‌هایی را به کار بست که هزینه‌های اقتصادی حوادث را به حداقل ممکن برساند.
هزینه‌های مربوط به حوادث و آسیب‌های شغلی، به حدی است که مدیریت جدی حوادث را طلب می‌کند.
یکی از راه‌های مهم جلوگیری از حوادث، تقویت فرهنگ ایمنی در محیط کار است. یکی از مکانیسم‌های مهم مدیریت فرایند حوادث، انجام بموقع معاینات دوره‌ای است که نقش پیشگیرانه و درمانی دارد.
تولید و عملیات مربوط به آن، نیازمند الزامات و پیش‌نیازهایی است که یکی از آنها ایمنی کار کردن و مدیریت بر فرایند روانی و اجتماعی علل حوادث است. انسان‌های تولیدی، نیازمند داشتن فرهنگ ایمنی کار هستند و لازم است که در این خصوص اقداماتی موثر صورت پذیرد. پیچیدگی کار مدیران تولیدی و صنعتی به این دلیل است که تولید کالا و یا خدمات جزء کوچک کار آنان بوده و در کنار تولید کالا یا خدمات، هدف‌های دیگری را می‌بایستی مورد توجه قرار دهند. از جمله این اهداف، به حداقل رساندن حوادث، رعایت مسائل زیست‌محیطی، توجه به مسئولیت‌های اجتماعی، پرورش منابع انسانی و ... است. برای رسیدن به این اهداف و به ویژه کاهش و تعدیل خسارات ناشی از حوادث، لازم است که فرایند شکل‌گیری حوادث، مدیریت شود. بر این اساس و باتوجه به اهمیت مدیریت فرایند حوادث در موسسات تولیدی براساس نظریه‌های عمل تدوین یافته سعی می‌شود که مفهوم مدیریت حوادث را تبیین کرده و راهکارهای عملی مدیریت و تاثیر آن بر کاهش حوادث، بررسی شود. ..........
 

 برای دریافت فایل متنی کامل به صورت ورد لطفا نسبت به پرداخت هزینه اقدام نمائید.

پاورپوینت-ppt- فرایند معماری دیجیتالی-powerpoint

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت-ppt- فرایند معماری دیجیتالی-powerpoint دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

         پاورپوینت-ppt-  فرایند معماری دیجیتالی-powerpoint

دانلود خلاصه فصل هفتم از کتاب طراحان چگونه می اندیشند(راه حل ,فرایند طراحی,مسئله ها)

اختصاصی از اس فایل دانلود خلاصه فصل هفتم از کتاب طراحان چگونه می اندیشند(راه حل ,فرایند طراحی,مسئله ها) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاصه ای از کتاب طراحان چگونه می اندیشند(فصل هفتم:مسئله ها,راه حل,فرایند طراحی)

فایل پاورپوینت

تعداد صفحه:9

دانلود پروژه رشته کامپیوتر - فرایند یکپارچه رشنال (Rational Unified Process) با فرمت ورد

اختصاصی از اس فایل دانلود پروژه رشته کامپیوتر - فرایند یکپارچه رشنال (Rational Unified Process) با فرمت ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فصل اول

مهندسی نرم افزار و روشهای آن                                                                     7

1-1 مهندسی نرم افزارچیست ؟                                                           7       

2-1 ساخت یافتگی ومهندسی نرم افزارساخت یافته                                               7

3-1 شیء گرایی ومهندسی نرم افزار شیء گرا                                           8

4-1 معرفی Unified Modeling Language                                            8

5-1 تصورات غلط دررابطه با Rational Unified Process                      9

فصل دوم

مقدمه ای بر( RUP)RationalUnified Process                                      11        

1-2 RUP چیست ؟                                                                       11

2-2 اصول ضروری RationalUnified Process                                           11

3-2 RUP وچرخه تکرار                                                                                 12

4-2 فازها، اهداف ونکات اصلی                                                              14

- فازشروع ( Inception )                                                                                14

- فازشناخت ( Elaboration )                                                                   15

- فازساخت (Constructin)                                                            15

- فازانتقال ( Transition )                                                              15

5-2 نکات اصلی                                                                              15

- چهارعنصراصلی مدل سازی                                                            15

6-2 نقش ها، فعالیت ها ومحصولات وجریان های کاری                                  16

- نقش ها(Roles )                                                                        16

- فعالیت ها(Activites)                                                                  16

- محصولات (Artifacts )                                                               17

- جریان های کاری (Workflows )                                                   17

7-2 عناصردیگرموجود در RUP                                                                      17

8-2 ساختارایستای RUP                                                                            18         

9-2 اصول RUP (جریان کاری )                                                                  18

10-2 تعریف کلی RUP                                                                             19

11-2 چگونه می توان از RUPنهایت استفاده راکرد                                  19

12-2 مواردضروری دریک پروژه RUP                                                20

1-12-2 توسعه دید ونگرش                                                             20

2-12-2 مدیریت برای اهداف                                                              21

3-12-2 شناسایی وامکان سنجی ریسک ها                                            22

4-12-2 عوامل مورد پیگیری                                                            22

5-12-2 امتحان کردن حالت تجاری                                                  22

6-12-2 طراحی معماری قطعات سیستم                                                        23

7-12-2 مراحل ساخت وآزمایش محصول                                                     24

8-12-2 تصحیح وبازبینی نتیجه ها                                                   24

9-12-2 مدیریت وکنترل تغییرات                                                    24

10-12-2 مهیا کردن پشتیبانی ازکاربر                                               25

13-2 چرخه اصلی Rational Unified Process                                        25

1-13-2 تصورغلط                                                                           25

2-13-2 نکته مهم                                                                          26

3-13-2 جریان های کاری غیرثابت                                                        27

فصل سوم    

فازهای RUP                                                                            28

1-3 مقدمه                                                                                   28

2-3 فاز Inception                                                                                       28

1-2-3 فعالیت های لازم وضروری درفاز Inception                                 29

2-2-3 حیاتی ترین نکات (گلوگاه ها) درچرخۀ حیات Inception                           30

3-2-3- ارزیابی معیارها وضوابط                                                             30

4-2-3 خروجی های الزامی فاز Inception                                           31

5-2-3 طرح توسعه نرم افزار (Software Development Plan )             31

6-2-3 خروجی های اختیاری فاز Inception                                         33

3-3 فاز Elaboration                                                                 33

1-3-3 فعالیت های ضروری درفاز Elaboration                                    34

2-3-3 ساختارچرخه حیات فاز Elaboration                                                  35

3-3-3 ارزیابی معیارها                                                                        35

4-3-3 محصولات وخروجی های الزامی این فاز                                            36

5-3-3 خروجی های اختیاری این فاز                                                      38

4-3 فازساخت  Construction                                                      39

1-4-3 ذهنیت مقدماتی ازفاز Constructin                                         39

2-4-3 فعالیت های ضروری درفاز Constructin                              40

3-4-3 نکات مهم درفاز Constructin                                          40  

4-4-3 معیارارزیابی                                                                   40

5-4-3 خروجی های الزامی فاز Constructin                                    41

6-4-3 خروجی های اختیاری فاز Constructin                                         42

5-3 فاز انتقال Transition                                                       42

1-5-3 فعالیت های ضروری فاز Transition                                   44

2-5-3 ارزیابی معیارها                                                               44

3-5-3 خروجی های فاز Transition                                           45

منابع و مأخذ                                                                          47