دانلود پاورپوینت مفید مدیریت مشارکتی

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپوینت مفید مدیریت مشارکتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

مقدمه
تعریف مدیریت مشارکتی
دخالت زیر دستان
تفویض اختیارات مدیر و زیر دستان
 دوره تکامل مدیریت مشارکتی
  دوره قبل از انقلاب صنعتی
دوره پیدایش انقلاب صنعتی
پیدایش مکتب فکری (مدیریت علمی)
دوره تکامل انقلاب صنعتی
  دوره بعد از انقلاب صنعتی
انواع برخوردها در مکاتب مختلف مدیریتی
سیستم اتوکراتها یا روش استبدادی مطلق
سیستم مستبدادن خیر خواه یا روش پدر سالاری
سیستم مدیریت مشورتی
مدیریت مشارکتی
سیستم مدیریت آزاد و گسترده یا روش غیر متمرکز
نتیجه
منابع

تعداد اسلاید: 28 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب برای ارائه سمینار

جزوه آموزشی: مدیریت مشارکتی

اختصاصی از اس فایل جزوه آموزشی: مدیریت مشارکتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این جزوه آموزشی در ارتباط با موضوع مدیریت مشارکتی نگاشته شده است. این جزوه در 22 صفحه با فرمت ورد آماده شده و قابل ویرایش است.

فهرست مطالب :

مقدمه 

اهداف مدیریت مشارکتی

سیر تکوین مدیریت مشارکتی

فلسفه و مبانی نظری مدیریت مشارکتی

توسعه نیروی انسانی در فرآیند مشارکت

امر به معروف و نهی از منکر

مدیریت مشارکتی و فرهنگ سازمانی

مدیریت مشارکتی

فرهنگ سازمانی ، عوامل تعیین کننده

مدیریت مشارکتی برای حل معضلات شهری

نظام مدیریت مشارکتی

نتیجه گیری

منابع

مدیریت مشارکتی

اختصاصی از اس فایل مدیریت مشارکتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان مدیریت مشارکتی در فرمت ورد در 34 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه

* اهداف مدیریت مشارکتی

* سیر تکوین مدیریت مشارکتی

* فلسفه و مبانی نظری مدیریت مشارکتی

* توسعه نیروی انسانی در فرآیند مشارکت

* امر به معروف و نهی از منکر

* مدیریت مشارکتی و فرهنگ سازمانی

* مدیریت مشارکتی

* فرهنگ سازمانی ، عوامل تعیین کننده

* مدیریت مشارکتی برای حل معضلات شهری

* نظام مدیریت مشارکتی

* نتیجه گیری

* منابع

مدیریت مشارکتی

اختصاصی از اس فایل مدیریت مشارکتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود با فرمت ورد قابل ویرایش

 مدیریت مشارکتی

در 39 صفحه

با ذکر منابع

 مقدمه :
اگر مدیریت مشارکتی را به سان رهیافتی جامع برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعریف کنیم و بر این باور باشیم که مدیریت مشارکتی ارتباط دائم، متقابل و نزدیک بین مدیریت ارشد و کارکنان است میتوان گفت که: مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است.

اگر مدیریت مشارکتی را به سان رهیافتی جامع برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعریف کنیم و بر این باور باشیم که مدیریت مشارکتی ارتباط دائم، متقابل و نزدیک بین مدیریت ارشد و کارکنان است می توان گفت که: مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است. بر پایه این تعریف، مشارکت کارکنان در کارهایی که به خود آن ها مربوط می شود؛ مشارکتی داوطلبانه، ارادی و آگاهانه خواهد بود که این درگیری شخص را تشویق می کند که به تحقق هدف های گروه کمک کند و در مسؤلیت ها و پیامدهای آنها سهیم شود.

اهداف مدیریت مشارکتی
مدیریت مشارکتی دو هدف عمده را دنبال می کند: نخست، ارج نهادن به ارزش های انسانی و به یاری طلبیدن افرادی که به نوعی با سازمان در ارتباط اند. دوم، رسیدن به هدف های از پیش تعیین شده به کمک همین افراد. این هدف ها بر چند اصل اساسی استوار است:
۱.هر فرد عضو سازمان جزئی از یک ماشین بزرگ به حساب نمی آید، بلکه انسانی برخوردار از قدرت تفکر، هوش و استعداد و تجربه های گرانقدر است که هر گاه زمینه ها و شرایط مساعد فراهم شود، می تواند همه چیز را به نفع خود و سازمان خود تغییر دهد.
۲.هر کار لزوماً به بهترین و مفیدترین حالت ممکن انجام نمی شود و بی تردید می توان هر کار معین را به گونه ای بهتر انجام داد و بهبود مستمر در انجام کار (Continuous Improvement) به کمک اعضای مجموعه به صورت گروهی انجام می شود.
۳.مشارکت کارکنان کمک می کند تا مدیریت از بسیاری کارهای جزئی آسوده شود و به کارهای اساسی بپردازد.
چنانچه اجرای مدیریت مشارکتی و نظام های تشکیل دهنده آن با موفقیت همراه باشد، از مزایا و پیامدهای چون بهبود روابط انسانی بین مدیریت و کارکنان، تقویت انگیزش در کارکنان، بهبود گردش کار در سازمان، بروز خلاقیت و نوآوری، تقلیل هزینه های تولید کالا و خدمات، افزایش احساس تعلق سازمانی در کارکنان و همسو شدن هدف های آنان با هدف های سازمان و در نهایت افزایش رضایت مشتری و به دست آوردن سهم بیشتر در بازار برخوردار خواهد بود. برای دستیابی به این مزایا باید ابتدا ویژگی های افراد مشارکت جو را بشناسیم که سلامت روانی و ادراکی و توانایی ایجاد اندیشه های بسیار با سرعت زیاد و ارائه آن ها به افراد فرادست؛ ابتکار؛ توانایی ایجاد و ارائه پیشنهادهای جدید؛ استقلال رای و قدرت داوری؛ متفاوت بودن از همکاران در ارائه دیدگاهها و اندیشه های نو ومسؤلیت پذیری، از جمله مشخصات افـراد مشارکت جو است. معمولاً چنین افرادی را می توان در سازمان هایی با ویژگی های زیر یافت:
۱.رقابت؛ در آن ها رقابت کامل و فشرده است چرا که مشارکت در سازمانی تحقق می پذیرد که رقابت کامل بر آن حاکم باشد.
۲.دسترسی مدیران به دانش گسترده؛ مدیران سازمان های مشارکت جو بر این اعتقادند که دانش در سطح .............

برای دریافت متن کامل لطفا نسبت به پرداخت قیمت فایل اقدام نمائید.