پروژه کارآفرینی بسته بندی میوه

اختصاصی از اس فایل پروژه کارآفرینی بسته بندی میوه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع طرح : فرآوری و بسته بندی انواع میوه ظرفیت : ٢٢٠٠ تن در سال محل اجرای طرح : قابل اجرا در سراسر کشور سرمایه گذاری کل: ١٤٠٠ میلیون ریال سهم آوردة متقاضی: ١٤٠ میلیون ریال سهم تسهیلات: ١٢٦٠ میلیون ریال میزان اشتغالزایی : بیست و پنج نفر دورة بازگشت سرمایه: شانزده ماه این پروژه کارآفرینی به صورت PDF و 22 صفحه می باشد بسته بندی به عنوان یک ابزار کارآمد سالهاست که مورد نظر کارشناسان علم بازاریابی قرارگرفته است. استفاده از انواع مختلف بسته بندی ضمن اینکه قابلیت نگهداری بهتری را به کالامی بخشد در کسب سهم بالاتری از بازار برای کالای مورد نظر نیز مؤثر است. نظریه پردازان بازاریابی ، دو نقش مهم برای بسته بندی متصور هستند که عبارتند از نقش چنانکه از واژه به کار گرفته شده برای این نقش ها نیز برمی اید . Promotive و نقش Protective نقش نخست به وجه نگهداری و دوام حاصل از بسته بندی و نقش دوم به جنبه آگاهی دهنده و پیش برنده بسته بندی اشاره دارد. از دیگر سو توجه ناکافی به موازین بسته بندی بهداشتی موجب گشته است که محصولات مختلف غذایی کشور و خصوصا محصولات باغی تولیدی ایران علیرغم دارا بودن کیفیت بسیار خوب و بعضا منحصر بفرد در بدو تولید به دلیل پیدایش پاره ای آلودگی های ثانویه یا بروز فساد ناشی از شرایط نامناسب نگهداری و حمل نتوانند به بازارهای جهانی راه یافته و راه را برای افزایش سطح تولید داخلی هموار نمایند. با عنایت به تنوع بسیار زیاد میوه های تولیدی کشوربدیهی است با اجرای طرح های فرآوری و بسته بندی بهداشتی ، محصولات باغی تولیدی کشور ،قابلیت رقابت با محصولات مشابه خارجی را در بازارهای جهانی خواهند داشت.

دانلود مقاله ISI طبقه بندی: کامپیوتر بر اساس از Dermoscopy تصاویر ملانوسیتیک ضایعات در اعضاست ولار پوست

اختصاصی از اس فایل دانلود مقاله ISI طبقه بندی: کامپیوتر بر اساس از Dermoscopy تصاویر ملانوسیتیک ضایعات در اعضاست ولار پوست دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی :طبقه بندی: کامپیوتر بر اساس از Dermoscopy تصاویر ملانوسیتیک ضایعات در اعضاست ولار پوست

موضوع انگلیسی :<!--StartFragment -->

Computer-Based Classification of Dermoscopy Images of Melanocytic Lesions on Acral Volar Skin

تعداد صفحه :6

فرمت فایل :PDF

سال انتشار :2008

زبان مقاله : انگلیسی

توصیف یک سیستم کاملا اتوماتیک برای طبقه بندی ملانوما ولار اعضاست. ما در مجموع از 213 تصاویر اعضاست dermoscopy (176 خال و 37 ملانوما) استفاده می شود. الگوریتم استخراج منطقه تومور اتوماتیک ما موفقیت استخراج تومور در 199 مورد (169 خال و 30 ملانوما)، و ما یک طبقه بندی تشخیصی با استفاده از این تصاویر است. طبقه بندی خطی ما حساسیت (SE) از 100٪، ویژگی (SP) از 95.9٪، و یک منطقه تحت گیرنده عامل منحنی مشخصه (AUC) از 0.993 از یک استراتژی اعتبار متقاطع مرخصی یک کردن به دست آورد
(81.1٪ SE، SP 92.1٪؛ با توجه به 14 مورد استخراج ناموفق طبقه بندی به عنوان نادرست). علاوه بر این، ما سه آشکارسازهای الگوی برای سازه های dermoscopic معمولی مانند خط الراس موازی، شیار موازی، و الگوهای fibrillar توسعه یافته است. این نیز به دست آورد دقت خوب تشخیص به عنوان با ارزش های خود را نشان داد AUC: 0.985، 0.931، و
0.890 بود. ویژگی های مورد استفاده در طبقه بندی ملانوم-خال و آشکارساز خط الراس موازی همپوشانی قابل توجهی

شناسایی و دسته بندی جدید تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره گسسته (MADM)

اختصاصی از اس فایل شناسایی و دسته بندی جدید تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره گسسته (MADM) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توضیحات :

پروژه ای که در این مطلب برای دانلود آماده شده است ، به شناسایی و دسته بندی  تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره گسسته پرداخته است. تصمیم‌گیری چند شاخصه یا multiple Attribute Decision making و به اختصار MADM شاخه ای از تصمیم گیری چند معیاره می باشد. این نوع از تصمیم گیری شامل مدلها و روشهایی می باشد که خود به دو دسته ی مدلهای جبرانی و مدلهای غیرجبرانی تقسیم می گردد.با توجه به اینکه هدف از این پروژه ، ارائه دسته بندی های جدیدی از تکنیک های MADM است، این تکنیک ها بررسی و در نهایت، ۷ نوع دسته بندی مختلف ارائه و توجیه شده است.

پس از بررسی تکنیک های MADM کلاسیک، سعی شد، متدهای جدید MADM شناسایی و بررسی شود که نتیجه این تحقیقات و بررسی ها در فصل سوم آورده شده است .در فصل چهارم ، ۷ نوع دسته بندی برای تکنیک های MADM ارائه شده و فواید هر کدام مورد ارزیابی قرار می گیرد. هر مسئله با چند معیار برای تصمیم گیری، باید توسط یکی از تکنیک های متعدد MADM حل شوند. با توجه به اینکه هدف از انجام این پایان نامه شناسایی تکنیک های جدید و دسته بندی تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره گسسته (MADM)است ، آشنایی با مباحث اولیه مربوط به تکنیک های MADM ضروری به نظر می رسد.

مباحث تصمیم گیری های چند معیاره یک بخش مهم از دانش تصمیم گیری مدرن را تشکیل می دهد. این مباحث به طور گسترده در زمینه های متعددی مانند: اجتماعی، اقتصادی، نظامی، مدیریتی و … به کار می رود. محققین در دهه های اخیر توجه خود را معطوف به مدل های چند معیاره (MCDM ) برای تصمیم گیری های پیچیده کرده اند. در این تصمیم ها به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی از چندین معیار سنجش ممکن است استفاده گردد.این مدلهای تصمیم گیری به دو دسته عمده تقسیم می شوند: مدلهای چند هدفه (MODM ) و مدلهای چند شاخصه (MADM).در مدلهای MADM شاخص ها اغلب از مقیاس های مختلف بوده و غالبا در تعارض با یکدیگر هستند، لذا گزینه ای که بتواند ایده آل هر شاخص را تامین نماید، معمولا غیر ممکن است. در نتیجه در مدلهای MADM به دنبال پیدا کردن مناسب ترین گزینه به طور نسبی هستند. تفاوت اصلی مدل‌های تصمیم‌گیری چند هدفه با مدل های تصمیم‌گیری چند معیاره آن است که اولی در فضای تصمیم‌گیری پیوسته و دومی بر فضای تصمیم‌گیری گسسته تعریف می‌گردند.

یک گزینه MADM ممکن است توسط شاخص های کمی یا شاخص های کیفی توصیف شود.در شاخص های کمی، مقیاس های اندازه گیری ممکن است با یکدیگر متفاوت باشند (مانند فاصله به متر و هزینه به ریال).مدل‌های MADM شناخته شده‌ترین شاخه تصمیم‌گیری‌هاست. این مدل‌ها دارای تنوع تکنیکی بسیار گسترده‌ای هستند و این امر به هنگام کاربرد ممکن است سردرگمی تحلیلگر یا کاربر را باعث شود.

فهرست مطالب :

چکیده
مقدمه
فصل ۱- مفاهیم اولیه
۱-۱- مقیاس دوقطبی فاصله ای
۱-۲- بی مقیاس کردن
۱-۲-۱- بی مقیاس کردن با استفاده از نرم
۱-۲-۲- بی مقیاس کردن خطی
۱-۲-۳- بی مقیاس کردن فازی
۱-۳- ارزیابی اوزان (wj) برای شاخص ها
۱-۳-۱- تکنیک آنتروپی
۱-۳-۲- روش LINMAP
۱-۳-۳- روش کمترین مجذورات وزین شده
۱-۳-۴- تکنیک بردار ویژه
۱-۴- MADM فازی
۱-۴-۱- تعریف زیر مجموعه فازی
۱-۴-۲- روشهای رتبه بندی فازی Ui (فازی)
فصل ۲- تکنیک های MADM کلاسیک
۲-۱- تکنیک های MADM کلاسیک
۲-۲- مدلهای غیر جبرانی
۲-۲-۱- روش تسلط
۲-۲-۲- روش ماکسی مین
۲-۲-۳- روش ماکسی ماکس
۲-۲-۴- روش رضایت بخش شمول
۲-۲-۵- روش رضایت بخش خاص
۲-۲-۶- روش لکسیکوگراف
۲-۲-۷- روش حذف
۲-۲-۸- روش پرموتاسیون
۲-۳- مدلهای جبرانی
۲-۳-۱- زیرگروه نمره گذاری و امتیاز دهی
۲-۳-۲- زیرگروه سازشی
۲-۳-۳- زیر گروه هماهنگ
۲-۴- روش AHP
۲-۵- AHP گروهی
۲-۶- ساختار غیر رده ای و توام با بازخور
فصل ۳- تکنیک های جدید MADM
۳-۱- روش های فازی با مجموع وزین
۳-۱-۱- روش باآس
۳-۱-۲- روش کواکرناآک
۳-۱-۳- روش دوبوس
۳-۱-۴- روش چنگ
۳-۱-۵- روش بونیسون
۳-۲- استفاده از AHP به صورت فازی
۳-۲-۱- روش باکلی
۳-۳- TOPSIS فازی
۳-۴- ELECTRE GD
۳-۴-۱- حل تعارضات ماتریس ارجحیت
۳-۴-۲- یک ارتباط برتری فازی برای جمع کردن ارجحیت های SDMها
۳-۵- ELECTRE TRI
۳-۵-۱- ارتباط ارجحیت در ELECTRE TRI
۳-۵-۲- رویه تخصیص
۳-۶- FMADM برای GDM
۳-۶-۱- مرحله مقداردهی
۳-۶-۲- مرحله تجمع براساس معیارها
۳-۷- TOPSIS برای GDM
۳-۸- GRA (Grey Relation Analysis)
۳-۹- AIRM
۳-۱۰- رویکرد (ER  (Evidential Reasoning
۳-۱۱- DS-AHP
۳-۱۲- MP-MADM
فصل ۴- دسته بندی تکنیک های MADM
۴-۱- دسته بندی براساس نوع اطلاعات دریافتی از
۴-۲- دسته بندی براساس نوع کاربرد روش
۴-۳- دسته بندی براساس فازی و غیر فازی بودن
۴-۴- دسته بندی براساس تعداد DMها
۴-۵- دسته بندی بر مبنای قطعی یا احتمالی بودن اطلاعات
۴-۶- دسته بندی براساس کامل یا ناقص بودن اطلاعات ورودی
-۴-۷- دسته بندی براساس تعداد دوره های تصمیم گیری
منابع

دانلود پاورپوینت آماده رشته حسابداری با عنوان بودجه بندی عملیاتی - 18 اسلاید شکیل

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپوینت آماده رشته حسابداری با عنوان بودجه بندی عملیاتی - 18 اسلاید شکیل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان پاورپوینت : بودجه ریزی عملیاتی

قالب بندی : پاورپوینت

شرح مختصر :

سیستمی که در آن منابع مصرف می شود تا نتیجه ای منطقی ، معقول و در راستای اهداف سازمان ها بدست دهد. در این نظام بودجه بندی بر مبنای اهداف است. بودجه عملیاتی محصول برنامه ریزی استراتژیک است. در بودجه بندی عملیاتی سازمان ها با یک طرح کلی (plan) ، یک سری برنامه و تعداد بسیار زیادی پروژه روبرو هستیم. عناصر کلیدی بودجه ریزی عملیاتی عبارتند از : اهداف قابل سنجش – راهبردها – برنامه های عملیاتی – معیارهای سنجش عملکرد – اولویت بندی و تخصیص منابع – جمع آوری و پایش نتایج – ارزشیابی ، بازنگری، ارزیابی و گزارش نتایج.

شهروندان جامعه ای که به حقوق اقتصادی خود آگاهی دارند، خواهان پاسخ گویی، کارایی و اثربخشی و صرفه ی اقتصادی طر حها و برنامه ها هستند. چنین جامعه ای روش های غیرشفاف و سنتی بودجه ریزی را نمی پذیرد و خواستار ایفای مسئولیت پاسخگویی دستگاه های استفاده کننده از بودجه به نهاد قانونگذار هستند. بودجه ریزی عملیاتی یکی از راه های تقویت مسئولیت پاسخگویی است. بودجه ریزی عملیاتی عوامل صرفه جویی و اثربخشی را به ابعاد سنتی آن اضافه کرده و بین کارآیی و اثربخشی تمایز قائل میشود. در کارآیی استفاده مفید از منابع مد نظر قرار گرفته، در حالیکه اثربخشی با عملکرد مرتبط است. از اینرو در بودجه ریزی عملیاتی طبقه بندی عملیات بنحوی است که هدفها    شفافتربیان میشوند، و ارزیابی بودجه آسانترمیگردد.

فهرست :

مقدمه

انواع روش های بودجه بندی

تعریف بودجه بندی عملیاتی

مراحل یا فرایند بودجه بندی

الزامات بودجه بندی عملیاتی

عناصر کلیدی بودجه بندی عملیاتی

اهداف بودجه بندی عملیاتی

مزایای بودجه بندی عملیاتی

چالش های بودجه بندی عملیاتی

بودجه بندی عملیاتی در ایران

بودجه بندی عملیاتی در ایران

نتیجه گیری

دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری در شرکت بسته بندی مواد غذایی - WORD

اختصاصی از اس فایل دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری در شرکت بسته بندی مواد غذایی - WORD دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی شرکت بسته بندی مواد غذایی

گروه : حسابداری

مقدمه

در سالهای دور در کشور عزیزمان ایران،نمک و ادویه جات بصورت نکوبیده از بازار تهیه و پس از آسیاب توسط وسایل ابتدایی و سنتی در طبخ غذا به مصرف می رسید.تا اینکه در سال 1338 بنیان گذاران محصولات غذایی ستاره در اقدامی ابتکاری اقلام فوق را در بسته های آماده و بهداشتی به بازار عرضه نمودند. در سال 1353 با تاسیس شرکت فل و به کارگیری نیرو های متخصص و تجهیزات پیشرفته این فعالیت وارد مرحله تازه ای از گسترش گردید. در حال حاضر این شرکت یکی از بزرگترین و با سابقه ترین کارخانجات در تولید نمک تصفیه شده، انواع ادویه،زعفران،انواع آرد،کشمش،سویا،جو پوست کنده و پرک شده با نام تجاری ستاره می باشد.این شرکت با دریافت پروانه های بهداشتی و استاندارد های لازم، محصولات خود را در بسته بندیهای متنوع،پس از انجام آزمایشات لازم در آزمایشگاه کنترل کیفیت خود، به بازار عرضه می کند.از آنجایی که حفظ تندرستی و تامین ذائقه مصرف کنندگان برای این شرکت بسیار حائز اهمیت است لذا استفاده از موارد اولیه مرغوب از منابع معتبر داخلی و خارجی همواره مورد نظر بوده به صورتی که شرکت را قادر ساخته تا نیازهای کمی و کیفی مشتریان را با قیمتهای مناسب پاسخگو باشد.