اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت- انواع ماشین آلات الات مورد استفاده در کارهای عمرانی ومدیریت نیروی انسانی - در 66اسلاید-powerpoint

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت- انواع ماشین آلات الات مورد استفاده در کارهای عمرانی ومدیریت نیروی انسانی - در 66اسلاید-powerpoint دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت- انواع ماشین آلات الات مورد استفاده در کارهای عمرانی ومدیریت نیروی انسانی - در 66اسلاید-powerpoint


پاورپوینت- انواع  ماشین آلات الات مورد استفاده در کارهای عمرانی ومدیریت نیروی انسانی  - در 66اسلاید-powerpoint

 

 

 

یکی از شاخصهای اصلی توسعه یافتگی در دنیای امروز ، برخورداری کشورها اززیرساختهای مطمئن اقتصادی متکی به صنایع مادر و تاسیسات زیر بنائی می باشد.

 

دارا بودن منابع لازم برای اجرای پروژه های بزرگ صنعتی – عمرانی به ویژه نیروی انسانی ماهر و مدیر از شروط اصلی برای رسیدن به این امر مهم می باشد.

 

امروز توان مدیریتی ، مدیران کار آمد ، عنصری شناخته شده و اساسی در طراحی وهدایت سیستمها می باشند در واقع اعمال صحیح مدیریت تاثیری مستقیم در بهبودروشها ، تقلیل هزینه ها ، افزایش بازدهی ، رشد کمی و کیفی و کاهش زمان اجرای طرحها و برنامه ها دارد.

1- نیروی اجرایی

 

 

 

تعداد و مدت نیروی مورد نیاز از روی فعالیتهای پروژه با توجه به حجم عملیات و بر اساس برآورد فعالیتهایی که می بایست انجام پذیرد مشخص میشود. با مشخص شدن نوع شغل و تعداد کارگران مورد نیاز در پروژه، می توان بر اساس منحنی برداری شبکه زمانی و فعالیتهای پروژه، مدت و زمان مورد نیاز به کارگران مختلف را تعیین نمود.

 

 

 

 

 

جدول شماره ( 1) بطور نمونه نیروی اجرایی مورد نیاز را نشان میدهد.

شرایط محیطی، شرایط ایمنی، ابزار فعالیتهای فیزیکی، ساعات کار، و روحیه و انگیزه کارگران می باشد.

 

در ارزیابی آثار تحمیلی فیزیکی بر کارگران، مسائل بسیاری وجود دارد. در بررسیهای به عمل آمده روشن شده است که حداکثر آهنگ مصرف انرژی یک کارگر بطور متوسط در دراز مدت با انرژیی که صرف راهپیمایی میشود، برابر است. ادامه فعالیت سنگین تر، به خستگی فیزیکی و کاهش کارکرد منجر می شود. بنابراین، نیازهای فیزیکی کار باید طوری

 

تنظیم شود که با ظرفیت کاری کارگر هماهنگ باشد. خستگی فیزیکی از نگهداشتن یک جسم به مدت زیاد و در موقعیت ثابت وهمچنین فعالیت بیش ازحد کارگر ایجاد میشود.

 

بعضی مطالعات انجام شده نشان داده اند که بهره دهی کارگران با تداوم کار در ساعات اضافی به شدت کاهش می یابد. به نظر می رسد که هفته کاری حدود 44 ساعته، مدت کار بهینه کارگران کار ساختمانی باشد. معمولاً بهره دهی کار در هفته اول به شدت کاهش یافته لیکن در سه هفته بعدی تا حدی جبران می شود و سپس رو به نزول گذاشته تا آنکه پس ازحدود 9 هفته به پایین ترین سطح کارایی می رسد. در ابتدای اضافه کاری، تولید کل کارگران در هفته بالاتر از کارکرد استاندارد 44 ساعت در هفته می باشد. بهره دهی پیوسته کاهش می یابد، ومحصول 50 ساعت یا 60 ساعت کار در هفته تا آنجا کاهش می یابد که پس از تقریباً 8هفته به حدود محصول کار نزدیک به 44 ساعت کار در هفته می رسد. اگر هزینه دستمزدی اضافه کار را در نظر بگیریم، روشن می شود که هزینه نیروی کارگر برای واحد تولید همیشه در حالت اضافه کاری بیشتر از کار عادی است و با افزایش مدت اضافه کاری این اختلاف هزینه چشمگیر تر م یشود. برای مثال ؛اگر نرخ پرداخت ساعتی اضافه کار (کار بیش از 44 ساعت) برابر با 150 %نرخ پایه باشد هزینه نیروی کار برای هر واحد

 

تولید، با توجه ب ههفته ای 60 ساعت کار، پس از 8هفته، می تواند حدود 80 %بالاتر از آن باشد که برای هفت های 44 ساعت کار به دست می آید.

 

روحیه کارگران و انگیزه آنها از عوامل مهم در بهر هدهی کارگران به شمار می آید. تداخل گروههای کاری، شلوغی بیش از حد محوطه کار، تأخیر در بازرسی، تغییر حرفه، غیبت، تغییر سرکارگران و بی کفایتی سرکارگران نیز باعث کاهش بهر هدهی می شود. تأخیر این عوامل خیلی کمتر از سه عاملی هستند که ابتدا نام بردیم. بعضی از عوامل بازدارنده و

 

کاهش دهنده بهره دهی کارگران به شرح زیر می باشد:

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت- انواع ماشین آلات الات مورد استفاده در کارهای عمرانی ومدیریت نیروی انسانی - در 66اسلاید-powerpoint

دانلود تحقیق راه کارهای حفظ و تداوم انقلاب اسلامی

اختصاصی از اس فایل دانلود تحقیق راه کارهای حفظ و تداوم انقلاب اسلامی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق راه کارهای حفظ و تداوم انقلاب اسلامی


دانلود تحقیق راه کارهای حفظ و تداوم انقلاب اسلامی

اگر انقلاب اسلامی ایران تداوم راه انبیاست (که هست) و اگر وعده خداوند سبحان که فرمود:«کَتَبَ اللَّهُ لَأَغْلِبَنَّ أَنَا وَرُسُلِی»76 و فرمود: «وَلَیَنصُرَنَّ اللَّهُ مَن ینصُرُهُ»77، قطعی است (که هست) ما هم در تداوم انقلاب اسلامی که تداوم راه انبیا علیهم السلام است، کوشا خواهیم بود و هم چشم امید به امدادهای غیبی خواهیم داشت، چنان که تاکنون این چنین بوده است.

مقدمه
 

پس از آن که دستاوردهای بزرگ انقلاب اسلامی تبیین و به آسیب های فراروی نظام اسلامی اشاره شد، این مسأله به میان خواهد آمد، برای این که بتوان این انقلاب را با تمام دستاوردهای آن حفظ کرد و آسیب های فراروی آن را پشت سر گذاشت چه باید کرد؟ در این جاست که سخن از وظایف سنگینی به میان می آید که بر دوش یکایک ما گذاشته شده است تا این انقلاب به مسیر خود ادامه دهد و از انحراف وا سقوط مصون ماند. برای حفظ و تداوم نظام اسلامی باید چاره اندیشید و راهکارهای بقای آن را شناخت. از این رو، این درس به راهکارهای حفظ انقلاب اسلامی اختصاص یافته است.

براى شناختن راه‏ها و شیوه های حفظ و تداوم انقلاب اسلامى و جلوگیرى از انحراف و به محاق رفتن آن لازم است مهمترین ارکان شکل‏دهنده انقلاب اسلامى را مورد بررسى قرار داد. بدیهى است که انقلاب اسلامى زمانى قدرت حفظ و بقاء خود را خواهد داشت که بتواند مجموعه این عوامل را همچنان با خود داشته باشد و خواسته‏هاى مشروع و برحق صاحبان اصلى انقلاب را که به فرموده امام خمینى، مردم مى‏باشند برآورده سازد. بر این اساس مهمترین ارکان انقلاب عبارتند از:
1. رهبر انقلاب باید شخصی باشد که اوصاف برگرفته از ادله عقلى و نقلى متقن مى‏باشد را دارا باشد. صفاتی چون آگاهی و هوشیاری نسبت به مسائل پیرامون، دارا بودن فضائل علمی در حوزه های مختلف، برخورداری از معنویت و فضائل اخلاقی، و شجاعت و تدبیر.
2. مکتب از آنجا که ایمان به خدا موجب ایجاد انقلاب و تبیین اهداف آن و پشت زمینه تئوری انقلاب و تبیین مسائل را به عهده باشد باید همواره پاسخگوی سوالات مردم بوده و نیازهای روحی و علمی انقلابیون را پاسخ دهد.
3. مردم که بدنه اصلی انقلاب را تشکیل می‌دهند باید همواره حامی و پشتیبان انقلاب و مسئولین خود باشند مواظب توقعات کاذب، روحیه انفعالی و مصرف زدگی نبوده و مش ارکت مردمی در عرصه های مورد نیاز انقلاب را فراموش نکنند.
اصولا انقلاب یک حرکت است و تا زمانی زنده است که به صورت یک رود خروشان در حرکت باشد و به هدفهای ترسیم شده خود نزدیکتر گردد لذا زندگی انقلاب در پویایی و تحرک آن است و مرداب شدن و ایستایی یک انقلاب مساوی با انزوا و انحلال آن است.
انقلاب باید در برابر آسیبهایی که ممکن است بر آن وارد شود مقاوم بوده و دچار بیماریهای اجتماعی نگردد این آسیبها را می توان به دو دسته خارجی و داخلی تقسیم کرد
از جمله تهدیدهای خارجی می‌توان به:
· تهدید نظامی که نیازمند حفظ و تقویت روحیه فداکاری تعلیم شیوه های جنگ با دشمن و آماده سازی ساز و برگ نظامی است اشاره کرد
· تهدید اقتصادی که می‌تواند منجر به نارضایتی مردم از انقلاب و عدم حمایت از آن است را می‌توان با تلاش برای خودکفایی و قناعت پشت سر گذاشت
· تهدید اخلاقی یعنی ترویج فساد و فحشا و کجروی از بیرون که درمان آن نیز با تربیت مردم بر اساس آموزه های دینی و جلوگیری از منکرات در جامعه امکان پذیر است
· تهدید عقیدتی که با مورد خدشه قرار دا دن اعتقادات مردم و ایجاد سستی در آنها حاصل می‌شود تاویل و تفسیر نادرست به نامهای فریبا مانند معرفت دینی جدید نوسازی و بازسازی فکر دینی به دست کسانی که اطلاع کمی از اسلام دارند موجب ایجاد اسلامی بدون مایه و به قول امام خمینی رحمة الله علیه اسلام آمریکایی خواهد بود
از طرف دیگر تهدیدهای داخلی یا چالشهایی داخلی نیز ممکن است بقاء انقلاب را به خطر بیندازد که از جمله آن می‌توان به
1. جهل به حقایق اسلام و ضعف ایمان مردم بلحاظ فکری و نظری
2.ضعف ایمان بلحاظ انگیزه و پیروی از خواسته های نفسانی
3. تبعیت و انفعال در برابر تهاجم فرهنگی و هژمونی فرهنگی که این مورد از فشارهای اقتصادی و نظامی نیز مهمتر است و تیشه به ریشه انقلاب می‌زند
4. غرور از قدرت خود یا رخوت در بین انقلابیون
5. ضعف نهادها و ارکان نظام که می‌تواند ناشی از غقلت و کم تجربگی مدیران و مسئولین ضعف نهادهای فرهنگی و قادر نبودن به انتقال انقلاب به نسلهای بعدی ضعف امنیتی و نفوذ دشمن در بین مسئولین و مردم ضعف نهاد اقتصادی و مشکل بودن مسائل اساسی زندگی برای مردم همانند ازدواج و مسکن ضعف نهاد تعلیم و تربیت و ...
6. اختلاف درونی، امیر المومنین در این باره می‌فرمایند « وَ إِنَّ اللَّهَ سُبْحَانَهُ لَمْ یُعْطِ أَحَداً بِفُرْقَةٍ خَیْراً مِمَّنْ مَضَی، وَ لاَ مِمَّنْ بَقِیَ» خداوند با اختلاف مردم خیری به آنها نداده و نخواهد داد. اختلاف موجب به هدف رسیدن دشمنان انقلاب در سرنگونی آن خواهد بود.
7. طمع در کسب ثروت و مقام
باید ارزش‏هاى اسلامى در جامعه حفظ و پیاده شود، محوریت ولایت فقیه رعایت گردد، نقاط ضعف و عملکردهاى اشتباه حکومت، اصلاح گردد. مشکلات اقتصادى، اجتماعى، سیاسى، فرهنگى و... برطرف گردد و حکومت بتواند نیازهاى اساسى زندگى روزمره مردم را تأمین و با تکیه بر عدالت اجتماعى چرخ‏هاى توسعه و پیشرفت همه‏جانبه را به پیش برد. اقتدار ملى، وحدت ملى، منافع ملى، نصب العین همگان بودن و از هرگونه اختلاف و تفرقه که زمینه‏ساز نفوذ دشمنان است پرهیز شود. تنها در این صورت است که مى‏توان به آینده انقلاب امیدوار بود و زمینه‏هاى انقلاب بزرگ و جهانى حضرت مهدى(عج) را فراهم آورد

 

 

 

فایل ورد 10 ص


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق راه کارهای حفظ و تداوم انقلاب اسلامی

پی سازی – عملیات بنایی – اجرای سقف – کارهای فلزی در ساخت یک ساختمان

اختصاصی از اس فایل پی سازی – عملیات بنایی – اجرای سقف – کارهای فلزی در ساخت یک ساختمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پی سازی – عملیات بنایی – اجرای سقف – کارهای فلزی در ساخت یک ساختمان


پی سازی – عملیات بنایی – اجرای سقف – کارهای فلزی در ساخت یک ساختمان

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات72

 

قبل از اقدام به پی سازی ساختمان، باید اطمینان حاصل گردد که در طرح و محاسبات نکات زیر رعایت شده باشد:
الف- نشست زمین بر اثر تغییر سطح ایستایی
ب- نشست زمین ناشی از حرکت و لغزش کلی در زمینهای ناپایدار
پ- نشست ناشی از ناپایداری زمین براثر گودبرداری خاکهای مجاور و حفر چاه
ت- نشست ناشی از ارتعاشات احتمالی که از تاسیسات خود ساختمان یا ابنیه مجاور آن ممکنست ایجاد شود.
تعیین تاب فشاری زمین
برای روشن کردن وضع زمین در عمق، باید چاه های آزمایشی ایجاد گردد. این چاه ها باید بعمق لازم و بتعداد کافی احداث گردد و تغییرات نوع خاک طبقات مختلف زمین بلافاصله مورد مطالعه قرار گیرد و نمونه های کافی جهت بررسی دقیق به آزمایشگاه فرستاده شود. برای بررسی و تعیین تاب فشاری زمین در مورد خاکهای چسبنده نمونه های دست نخورده جهت آزمایشهای لازم تهیه می گردد و برای خاکهای غیرچسبنده آزمایشهای تعیین دانه بندی و تعیین وزن مخصوص خاک و یا آزمایش بوسیله دستگاه ضربه ای در محل انجام می‎گیرد. در حین گمانه زنی باید تعیین کرد که آیا زمین محل ساختمان خاک دستی است یا طبیعی و تشخیص این امر حین عملیات خاکبرداری با مشاهده مواد متشکله جدار محل خاکبرداری و وجود سوراخها و مواد خارجی (نظیر آجر چوب و زباله و غیره) مشخص می‎شود.
چنانچه تشخیص داده شود زمین محل ساختمان خاک دستی است، باید عملیات احداث چاه از قشر خاک دستی عبور کرده و بزمین طبیعی برسد.
چنانچه زمین طبیعی قابل بارگذاری در عمقی بیش از آنچه که در نقشه پیش بینی شده است قرار گرفته باشد ، باید در محاسبات پی سازی تجدیدنظر شده و مشخصاتی متناسب با عمق و نوع و تاب زمین در نظر گرفته شود و هر گاه زمین طبیعی قابل بارگذاری عمق کم قرار گرفته باشد باید با رعایت حداقل عمق لازم بمنظور حفاظت پی از یخبندان و آبهای سطحی ، پی سازی ساختمان انجام گیرد.
در نقاطیکه دارای فصل یخبندان طولانی و شدید بوده و سطح آب زیر زمینی بالا باشد باید کف پی در عمق پائین تر از عمق یخبندان قرار گیرد و همچنین در ساختمان هائیکه دارای سردخانه بوده و سطح ایستابی بالا می‎باشد باید ترتیبی اده شود که زمین زیرپی از یخبندان مصنوعی نیز مصون باشد.
بمنظور تعیین تاب مجاز زمین می‎توان از تجربیات محلی مشروط بر آنکه کافی بوده باشد استفاده کرد. ابعاد پی ساختمانهای ساخته شده قرینه ای برای تعیین تاب مجاز زمین خواهد بود.
هنگامیکه نتایج تجربی در دسترس نباشد و از طرفی تعیین دقیق تاب مجاز زمین با توجه به اهمیت ساختمان، مورد نیاز نباشد میتوان تاب مجاز را با تعیین نوع خاک توسط متخصص با استفاده از جداول شماره یک مندرج در بخش دوم آئین کاربرد مکانیک خاک شماره 2-19 ایران تعیین نمود.
قراردادن پی ساختمان روی خاکریزهائیکه دارای مقدار قابل توجهی مواد رسی بوده و یا بخوبی متراکم نشده باشد، صحیح نبوده و باید از آن خودداری کرد. در صورتیکه پی سازی در این نوع بعللی اجباری باشد باید نوع و جنس زمین مورد مطالعه و آزمایش قرار گرفته و سپس نسبت به پی سازی متناسب با این نوع زمین اقدام گردد.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پی سازی – عملیات بنایی – اجرای سقف – کارهای فلزی در ساخت یک ساختمان

تحقیق درس مهارتهای حرفه ای سرپرستی پودمان سرپرستی کسب و کارهای کوچک

اختصاصی از اس فایل تحقیق درس مهارتهای حرفه ای سرپرستی پودمان سرپرستی کسب و کارهای کوچک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درس مهارتهای حرفه ای سرپرستی پودمان سرپرستی کسب و کارهای کوچک


تحقیق درس مهارتهای حرفه ای سرپرستی پودمان سرپرستی کسب و کارهای کوچک

چکیده:

به منظور کسب مزیت رقابتی در رقابت برای جذب استعداد ها، سازمانها مجبور هستند یک استراتژی توانمند ساز[1] را به کار گیرند تا بتوانند استعدادها را جذب کرده و حفظ نمایند که به آن استراتژی برند  کار فرما[2] می گویند.در این مقاله ضمن اشاره به مدیریت استراتژیک منابع انسانی و استراتژی جذب کارکنان ، اهمیت استراتژیک برند کارفرما برای سازمانها تشریح شده است. همچنین عوامل موثر بر طراحی و پیاده سازی استراتژی برند کارفرما تبیین و چگونگی ارزیابی آن نیز ارائه گردیده است.و درنهایت فرایند ایجاد استراتژی برند کارفرما در قالب مدل مفهومی و به صورت شماتیک ارائه گردیده است.

 

دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درس مهارتهای حرفه ای سرپرستی پودمان سرپرستی کسب و کارهای کوچک