امروزه مدیریت پروژه، موضوع فعالیت تخصصی بسیاری است و کشورها و دولت، سالانه مبالغ قابل توجهی را صرف مدیریت پروژه های مختلف می کنند. برای برنامه ریزی دقیق و مدیریت صحیح و اصولی پروژه ها، استانداردهایی به وسیله موسسات علمی و مراکز تخصصی در زمینه مدیریت تدوین و منتشر شده است.
استاندارد براساس بعضی تعاریف:
سند رسمی است که هنجار ها، روش ها و راهکار های تثبیت شده را در یک زمینه ی معین بیان و یا تشریح می کند.
راهنمای گسترده ی دانش مدیریت پروژه " PMBOK GUIIDE " .استانداری معتبر در زمینه مدیریت پروژه است.
نحوه و روش مدیریت یک پروژه را می توان به عنوان مهم ترین عامل موفقیت یا شکست یک پروژه قلمداد کرد.
تعریف مدیریت: هنر انجام دادن کاری برای رسیدن به هدف مشخص و معین
هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران با ایجاد محیط مؤثر برای افرادی که در گروه های رسمی فعالیت می کنند.
هماهنگ سازی منابع انسانی و مادی در جهت تحقق اهداف.
مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزار ها و تکنیک های مرتبط با فعالیت های پروژه در راستای تامین الزامات پروژه است.
علل شکست پروژه
مهم ترین موضوعی که سبب شکست یک پروژه می شود عدم تعادل بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت می باشد. (انحراف از اهداف پروژه)
دانلود فایل مدیریت و تشکیلات کارگاهی