پاورپوینت درس 16 زبان فارسی دوم دبیرستان (گروه اسمی)

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت درس 16 زبان فارسی دوم دبیرستان (گروه اسمی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درس 16 زبان فارسی دوم دبیرستان (گروه اسمی)

گزارش کارآموزی تولید پالت چوبی

اختصاصی از اس فایل گزارش کارآموزی تولید پالت چوبی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود گزارش کارآموزی  رشته طراحی صنعتی تولید پالت چوبی بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 25

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی

این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

خلاصه پروژه 

پروژه اینجانب تولید پالت چوبی می باشد که از سرمایه ای به مبلغ 383/701/556 ریال که از مبلغ فوق 80%  آن به مبلغ 106/361/445 ریال تسهیلات بانکی و 20% آن به مبلغ 376/340/111 ریال سهم متقاضی می باشد میزان تولید سالانه 000/73 واحد بوده که قیمت فروش هر واحد 000/30 ریال و قیمت تمام شده هر واحد 3783 ریال می باشد و درآمد ناشی از فروش 000/73 واحد به مبلغ 000/000/190/2 ریال می باشد و هزینه های تولید سالانه محصول که قیمت تمام شده محصول نیز می باشد به مبلغ 977/131/276 ریال می باشد سود خالص حاصل از فروش محصول در سال 023/868/913/1 ریال است . این محصول از نظر جنس و ساخت با کیفیت می باشد و در داخل استان و داخل کشور به کارخانه جات و شرکت ها عرضه می شد و کل هزینه ها که به مبلغ 977/131/276 ریال می باشد که از این مبلغ 795/821/178 ریال هزینه ثابت و مبلغ 181/310/97 ریال آن هزینه متغیراست و درصد فروش نقطه سر به سر 14/2 درصد می باشد یعنی از 100% درصد مقدار فروش محصول در 14/2 نقطه تعادل نه سود داریم نه زیان .

گزارش کارآموزی شرکت غله و خدمات بازرگانی استان زنجان

اختصاصی از اس فایل گزارش کارآموزی شرکت غله و خدمات بازرگانی استان زنجان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری  شرکت غله و خدمات  بازرگانی استان زنجان بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 50

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی

این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

. تاریخچه فعالیت شرکت :

1_1کلیات :   شرکت راه ماشین (سهامی خاص ) در تاریخ 25/12/70 و تحت شماره 89148 در اداره ثبت شرکت ها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده و شرکت مذکور از سال 1379 تا سال 1382راکد و غیر فعال بوده و سپس با توجه به تبصره بند 2 تصویب نامه 561/13 ط مورخه 28/12/81 شورای عالی اداری و نامه شماره 22529 مورخه 29/11/82 وزیر محترم بازرگانی سازمان غله منحل و از تاریخ 1/1/83 وظایف و مسولیت های ادارات غله به شرکت های تحت پوشش شرکت بازرگانی دولتی ایران انتقال یافت . با تغیر و گسترش قلمرو فعالیت و تشکیلات اجزایی شرکت مجمع عمو می فوق العاده در تاریخ 27/12/82 تشکیل و نام شرکت به غله و خدمات بازرگانی منطقه 14تغیر یافت و در اداره ثبت شرکت ها واقع در زنجان به شماره 5463 به ثبت رسیده است . مرکز اصلی شرکت در زنجان می باشد .  2_1 فعالیت اصلی شرکت : موضوع فعالیت شرکت طبق ماده 2 اساسنامه جدید عبارت است از تهیه ،تامین توزیع و نگهداری از قبیل گندم ، ارد ، نان ، روغن ، برنج ،قند وشکر و... ایجاد و اداره سرد خانه و انبار و تجهیزات نگهداری ، ذخیره سازی (مانند انبار و سیلو و ...)و جایگاه کالا ها ی تجاری مجاز و صنایع بسته بندی ، اماده سازی کالا ، واردات کلیه ماشین الات و قطعات یدکی مربوطه به موضوع فوق و مشارکت در شرکت های موجود واردات و صادرات ، ترخیص کالاو به صورت کلی انجام تمام عملیات مجاز بازرگانی و تولیدی .  2_2_1.عمده ترین فعالیت شرکت در طول سال : الف )توزیع برنج و قند وشکرکالا برگی و غیر کالا برگی در سطح استان . ب) توزیع کالا بر اساس حوالجات سازمان بازرگانی استان . ج)خرید گندم مازاد بر مصرف کشاورزاندر سطح استان . د)توزیع گندم و ارد مورد نیاز مردم در سطح استان . ر)نظارت بر تولید و توزیع ارد و نان در سطح استان.    شرکت غله و خدمات بازرگانی منطقه 14 (سهامی خاص) یادداشت های همراه صورتهای مالی  برای سال مالی منتهی به 29/12/××13  3_1وضعیت اشتغال  متوسط نفر سال تعداد کارکنان دائم و موقت طی سال به شرح زیر بوده است . موقت    دائم    وضعیت شاغلین 2    48    تعداد شاغلین  با توجه به افزایش فعالیت های تجاری پرسنل شرکت افزایش یافته و پرسنل مذکور شامل 10نفر شرکتی و  40 نفر پرسنل انتقالی از سازمان غله سابق می باشد .  2. مبنای تهیه صورتهای مالی   صورت های مالی اساسا بر مبنای بهای تمام شده تاریخی تهیه شده و در صورت لزوم از ارزشهای جاری استفاده می شود .  3. خلاصه اهم رویه های حسابداری : 1_3. دارائیهای ثابت : 1_1_3. دارائیهای ثابت شهود بر مبنای بهای تمام شده در حساب ها ثبت می شود  مخارج بهسازی و تعمیرات اساسی که باعث افزایش قابل ملاحضه ظرفیت یا عمر دارائیهای ثابت یا در کیفیت بازدهی بهبودی اساسی انها می گردد ، به عنوان مخارج سرمایه ای محسوب و طی عمر مفید باقی مانده دارائیهای مربوط  مستهلک می شود . هزینه های نگهداری و تعمیرات جزئی که به منظور حفظ یا ترمیم منافع اقتصادی مورد انتظار واحد تجاری از استاندارد عملکرد ارزیابی شده اولیه دارائی انجام می شود ، هنگام وقوع به عنوان هزینه های جاری تلقی و به حساب سود و زیان دوره منظور می گردد.          شرکت غله و خدمات بازرگانی منطقه 14 (سهامی خاص) یادداشت های همراه صورتهای مالی  برای سال مالی منتهی به 29/12/××13 2_1_3. استهلاک دارایی ثابت با توجه به عمر مفید بر اوردی دارائیها ی مربوط و بادر نظر گرفتن ایین نامه استهلاکات موضوع ماده 151 قانون مالیات های مستقیم مصوب اصلاحیه بهمن ماه 1380و بر اساس نرخ و روشهای زیر محاسبه می شود .

گزارش کارآموزی شبکه بهداشت ابهر

اختصاصی از اس فایل گزارش کارآموزی شبکه بهداشت ابهر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری  شبکه بهداشت ابهر بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 40

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی

این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

شبکه بهداشت ابهر :

به شبکه بهداری ابهر که جهت کار آموزی اعزام گردیدم قسمت امور اداری و مالی را انتخاب کرده و جهت فراگیری امور مالی و اداری فعالیت خود را آغاز کردم و یافته هایی که از این امور بدست آوردم به قرار ذیل می باشد : 1- هزینه ها : گرفتن فیشهای مربوطه واریز به حسابهای شبکه از بانک ها وتفکیک نمودن آنها به حسابهای مربوطه به طور روزانه و ثبت آنها در دفتر معین حسابهای بانکی و در آخر هر ماه گرفتن صورت حسابهای بانکی از بانک مربوطه و بررسی کردن مبالغ صورتحساب با دفتر معینبانکها و در آوردن صورت مغایرت بانکی و گزارش آن به پیوست تراز نامه به مسئولین .    2- اخذ فاکتورهای خرید از قسمت کارپردازی و چک کردن آنها از حیث مبالغ ریز فاکتورها و جمع فاکتور. سپس تفکیک فاکتورهای هزینه به سرفصلهای هزینه ها و ثبت آنها در دفتر معین در سر فصلهای مربوطه بطور روزانه و همچنین به تایید رساندن آنها توسط مسئول حسابداری . البته این قسمت که هزینه یابی و تفکیک هزینه ها می باشد با اطلاعات گرفتن از مسئولین پس از مدتی توانستم خودم هزینه ها را تشخیص داده و در سر فصلهای خود ثبت نمایم و تراز آنها را بطور ماهیانه به صورت حسابداری دوبل تنظیم و پس از جمع و موازنه تراز آنرا به مسئولین تقدیم نمایم .  3- تنظیم اسناد هزینه ها : پس از گرفتن مدارک مربوطه یعنی برگ درخواست خرید که پس از تصویب و تایید مسئول قسمت و امور مالی جهت انجام خرید اقلام می گردد . دوم برگ رسید انبار که توسط انبار دار که پس از دریافت جنس صادر و امضاء می گردد و این خریدها توسط تنخواه مامور خرید و با چک شبکه مبالغ آنها پرداخت می گردد .  4-  تنخواه گردان : تنخواه وجهی است که مامورین خرید آنرا از شسبکه گرفته و از آن محل خریدها راانجام می دهند . در صدور اسناد حسابداری قسمت بدهکاری مربوطه به هزینه ها ودر مقابل آن تنخواه گردان و یا بانک بستانکار می گردد و در آخر تیرماه که تنخواه اخذ شده توسط مامور خرید در طی همان ماه به حساب بدهکاری تنخواه دار دار گذاشته شده و در مقابل خریدهایی که توسط تنخواه انجام گرفته به بستانکاری تنخواه گذاشته می شود(یعنی بدین طریق اسناد مربوطه تنظیم و پس از تایید در دفتر معین سر فصل تنخواه گردان ثبت می گردد . )  درآمدها  دریافت چک فیش های دریافتی از بیماران جمع آوری و همچنین وجه های دریافتی از بیماران بر طبق پرونده های آنها اول صحیح بودن آن بر طبق هزینه هایی که برروی آنها انجامگرفته اعم از هزینه دکتر و دارو و پول تخت بیمارستان بر اساس تعرفه چک شده و سپس به حساب درآمد سند مربوطه تنظیم می گردد و سپس در دفتر معین ثبت می شود وجه های دریافت شده بطور روزانه به حساب مخصوص درآمدها واریز و فیش دریافت و جهت صدور اسناد نهایی آماده می گردد . چنانچه از بیماران از یارانه ای بهر دلیل استفاده نکنید باید مدارک و تاییدیه آنها توسط مسئول بیمارستان انجام و تحویل امور مالی جهت محاسبه گردد لازم به توضیح است که محل یارانه باید حتماً در برگ یارانه مستحضر باشد .  حقوق و مزایای کارکنان بیمارستان و شبکه :   برای تنظیم لیست حقوق مزایا باید مدارک از قبیل تعداد روزهای کارکرد و اضافه کاری و نوبتکاری و تصحیلات زندگی ( اعم از حق مسکن – حق اولاد – کارانه خارج از مرکز – بدی آب و هوا – حق مشاوره و سایر مزایا ) در ستون های بدهکاری لیست حقوق بطور ماهیانه ثبت و سپس جمع آنها را باید به عنوان کسورات جمع و در ستون جمع کسورات ثبت نموده و فنی که جمع کسورات را از جمع حقوق مزایا کسر نماییم مبلغ خالص پرداختی مشخص  می گردد . و پس از تنظیم لیست حقوق و رفع مغایرت های احتمالی آماده امضاء توسط امور مالی و پس از تایید امور مالی به امضاء رئیس بیمارستان یا شبکه می رسد . در این مرحله لیست آماده تحویل به بانک جهت پرداخت حقوق کارکنان می گردد که لیست فوق طی چک به مبلغ جمع کل خالص پرداختی توسط امور مالی تنظیم و پس از امضاء های مربوطه و مهمور شدن به مهر شبکه  تحویل بانک می گردد .  بانک بر اساس خالص پرداختی هر یک از کارکنان رابه حساب آنها واریز و فیش های مربوطه را صادر می نماید که توسط امور مالی فیش های دریافت و به صاحبان آنها یعنی کارکنان اعم از پزشکان و کارمندان تسلیم می گردد .  صدور اسناد و حسابداری :  پس از جمع آوری و کنترل هزینه ها و درآمدها از حیث و درستی مبالغ هزینه ها را بر اساس مراکز هزینه ها و اعتبارات تفکیک می شود و ضمائم از قبیل دستور خرید و رسید انبار و فاکتورهای مربوطه پس از رسیدگی بطور روزانه توسط حسابدار سند صادر می شود و پس از کنترل و ممیزی به امضاء رئیس حسابداری و مدیر مالی و رئیس شبکه رسیده و آماده ثبت اسناد در دفاتر قانونی روزنامه و کل می گردد .  و از تنظیم دفاتر روزنامه بدین صورت است که اول سر فصل سند ثبت ومبلغ آن در مقابل سر فصل نوشته شده و بعد شرح سند با توجه به ضمائم و فاکتورهای هزینه و شماره فاکتور و رسید انبار پیوستی ثبت می گردد ( در ستون بدهکاری دفتر ) و سر فصل بستانکاری سند که مبلغ هزینه ها را پرداخت کرده اعم از نقد یا بانک که در صورت پرداخت نقدی تنخواه گردان بستانکار می شود و در صورت چک شماره چک بستانکار می گردد و بر اساس شماره و تاریخ دفتر روزنامه شماره و تاریخ سند نوشته می شود   .  ثبت اسناد درآمد :  وجهی که پس از دریافت از بیماران ومرتب کردن و بررسی بطور روزانه سند ثبت دفتر روزنامه می گرد بدینترتیب که بانک گیرنده وجه در سر فصل بدهکاری بر اساس مبلغ ثبت در سند در ستون بدهکاری نوشته شده و پس از ثبت شماره فیش های واریزی ضمیمه سن در شرح سند سر فصل درآمدها در ستون بستانکاری ثبت می گردد .  ثبت دفتر کل  دفتر کل بر اساس سر فصلها و اعتبارات صفحه بندی شده و از روی دفتر روزنامه تنظیم می گردد که هزینه در سر فصل اعتبارات مربوطه از دفتر روزنامه انتقال می یابد .  ثبت دفتر معین   دفتر معین بر اساس اسناد صادره ارقامی که در ستون معین سند ( ریز هزینه ها ) ثبت گردیده نوشته می شود و در نهایت جمع کل دفتر کل با جمع کل دفتر روزنامه توازن دارد و دفتر معین نیز با جمع دفتر روزنام توازن خواهد داشت در غیر این صورت اشتباه ثبت خواهد شد که باید رسیدگی و بر طرف گردد .  در آخر هر ماه تراز ( تراز آزمایش ) از دفتر کل بر اساس سر فصل ها تنظیممی گردد که در مقایسه با جمع مبلغ دفتر روزنامه بایستی توازن داشته باشد .

دانلود پایان نامه فناوری TRIZ

اختصاصی از اس فایل دانلود پایان نامه فناوری TRIZ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاقیت می تواند مدیریت شودوتمرکز گرا باشد و آن میتواند دلیلی برای موفقیت پروژه ها باشد.

TRIZیک روش برای حل مساله است که تواناییتیم پروژه در حل ریسکهای ایجاد شد در مساله را تسریع می کنند.این روش اولیندرکی از الگو ، روندها و سیرتکاملی سیستمهای فنی را فراهم آورد. همچنین پایه و اساسی را برای بهبود و ارتقاء روشیت حلیلی جهت حل ابتکارانه مسائل که بعدا اساسی برای TRIZ شد ، را به وجود آورد. در این مقالهTRIZ به عنوان یکی از روشهای موثر شناخته شده تا مفاهیمابتکاری جهت بهبود سیستمهای فنی را بدست بیاورد. TRIZ یک الگوریتم اثبات شده به شما عرضه می کند تا بدانید برای اختراع و ابتکار چگونه فکر کنید.TRIZدر ایران را بررسی خواهیم کرد.

کلمات کلیدی:,TRIZ استراتژی های ابتکاری, نوآوری نظام یافته, الگوریتم اختراع, فناوری خلاقیت و نوآوری, روش شناسی حل مسئله های ابداعی.

TIPS مخفف یا سرواژهProblem SolvingTheory of Inventiveبه معنای تئوری حل مساله به روش ابداعی و TRIZ نیز سرواژه عبارت Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch در زبان روسیاست.

کوتاهترین پاسخ به این پرسش که «TRIZ چیست؟» می‌تواند این 50 کلمه باشد:

بدانیم که سیستم‌های فنیبا افزایش سطح ایده‌آلیاز طریق رفع تضادهاو به‌کارگیری کمترین منابع، توسعه می‌یابند.بنابراین، برای حل خلاق مسالهTRIZبا ارایه روش خاصی از تفکر، یاد می‌دهد که:مشکل همانند یک سیستم درک شود،اول، راه‌حل ایده‌آل آن تصور گردد و سپس تضادها رفع شوند.
این 50 کلمه، بخشی از مقاله ارایه شده به اولین کنفرانس انجمن TRIZ اروپا(ETRIA)درنوامبر سال 2001 است.

TRIZ به عنوان یکی از روشهای موثر شناخته شده تا مفاهیم ابتکاری جهت بهبود سیستم های فنی را بدست بیاورد اما گلوگاه TRIZ کلاسیک ، ابهامات آن در فرآیند ، جهت فرموله بندی مدل مسئله از ابتدا می باشد.

جهت حذف این مانع، بعد از ابزار تحلیل ارزشی Benchmarketing ، تیم SAIT TRIZ یک منطق ساده و پرقدرت را جهت تعریف مغایرت های فنیبه وجود آورد، که این مغایرت فنی اجباری نامیده می شود. حتی در مراحل نامشخص ابتدایی پروژه ، این منطق به صورت ساده و پرقدرت برایمحققانR&D جهت تحلیل مدل مساله و مفاهیم ابتکاری آن ، به اثبات رسیده است. این منطق جهت مقایسه با DFSS مرسوم طراحی شده و می تواند به عنوان یک زیر مدل از پروژه های ادراکی «طراحی برای شش سیگما» یا موضوعی از فعالیتهای مستقل به کار برده شود.

پیشگفتار13
فصل اول : تعریفTRIZ14
فصل دوم :تاریخچهTRIZ18
فصل سوم :اجزاءTRIZ21
1قانون افزایش ایده آل بودن22
2سیستم چهار مرحله ای حل مساله22
21شناخت مسئله22
22فرمول بندی مسئله22
23 جستجوی مسائل قبل حل شده22
24 استفاده از الگوی راه حل های کشف شده22
3سطوح پنج گانه حل مسئله و نوآوری22
31 راه حل های مشخص22
32 بهبود های کوچک22
33 بهبود های بزرگ22
34 مفاهیم جدید22
35 کشف بنیادی22
4تحلیل ماده-میدان22
41 مسائل آشنا23
42مسائل نا آشنا 23
5قوانین هشت گانه تحول و تکامل نظام های فنی23
6هفتاد وشش راه حل ابداعانه استاندارد23
7ماتریس تناقض23
8چهل اصل برای اختراع و نوآوری23
9مجموعه ای از تأثیرات علمی اساسی23
10روش ARIZ23
فصل چهارم : کاربردهاTRIZ25
مثال هایی از کاربرد TRIZ27
نقاط ضعف TRIZ27
فصل پنجم : انواع نوآوری29
نوآوری تکنولو‍‍‍‍ژی30
1تحقیقات پایه31
2تحقیقات کاربردی 31
3توسعه تکنولوژی31
4پیاده سازی تکنولوژی31
5تولید31
6بازاریابی31
7تکثیر32
دسته بندی شیوه های مسایل مهندسی34
   _روش مهندسی34
  _40 اصل نو آوری TRIZ35
فصل ششم : آموزش TRIZ40
  ابزار TRIZ42
  اصل ابتکار و ماتریس تناقضات التشولر42
 الگوریتم برای حل مساله به روش ابدائی42
عیین پیشگویانه خطا(AFD)43
تکامل هدایت شده محصول(DPE)43
فواید و کاربرد های TRIZ44
دلایل استفاده از TRIZ44
مفهوم تناقض45
انواع تناقض46
   1تناقض یا تضاد فنی46
  2تناقض یا تضاد فیزیکی47
فصل هفتم : کلاهای تفکرTRIZ49
کلاه های تفکر49
کلاه سفید50
کلاه قرمز51
کلاه سیاه52
کلاه زرد54
کلاه سبز55
کلاه ابی55
ادغام همه با هم56
فصل هشتم : TRIZ درایران59
فصل نهم : پروژه چیست62
انواع پروژه64
ارکان پروژه64
مراحل انجام پروژه65
مدیریت خلاق برای موفقیت پروژه66
دو دسته از تناقضات TRIZ68
تناقضات فنی68
  تناقضات فیزیک69
فصل دهم : اجزاء طرح پروژه70
اجزاء طرح پروژه71
     مرحله 1 خطوط راهنما71
     مرحله 2 تعریف نقش ها و مسولیت ها71
     مرحله 3 توسعه بیانیه حوزه کار71
    مرحله 4 توسعه خطوط راهنمای پروژه71
    مرحله 5 ساخت طرح های مدیریت خطوط راهنما72
   مرحله 6 ارتباطات73
فصل یازدهم : استفاده از نوع آوری نظام یافته در بسط خواسته های کیفی74
نتیجه گیری81
منابع82

شامل 88 صفحه فایل word