دانلود پایان نامه فناوری TRIZ

اختصاصی از اس فایل دانلود پایان نامه فناوری TRIZ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاقیت می تواند مدیریت شودوتمرکز گرا باشد و آن میتواند دلیلی برای موفقیت پروژه ها باشد.

TRIZیک روش برای حل مساله است که تواناییتیم پروژه در حل ریسکهای ایجاد شد در مساله را تسریع می کنند.این روش اولیندرکی از الگو ، روندها و سیرتکاملی سیستمهای فنی را فراهم آورد. همچنین پایه و اساسی را برای بهبود و ارتقاء روشیت حلیلی جهت حل ابتکارانه مسائل که بعدا اساسی برای TRIZ شد ، را به وجود آورد. در این مقالهTRIZ به عنوان یکی از روشهای موثر شناخته شده تا مفاهیمابتکاری جهت بهبود سیستمهای فنی را بدست بیاورد. TRIZ یک الگوریتم اثبات شده به شما عرضه می کند تا بدانید برای اختراع و ابتکار چگونه فکر کنید.TRIZدر ایران را بررسی خواهیم کرد.

کلمات کلیدی:,TRIZ استراتژی های ابتکاری, نوآوری نظام یافته, الگوریتم اختراع, فناوری خلاقیت و نوآوری, روش شناسی حل مسئله های ابداعی.

TIPS مخفف یا سرواژهProblem SolvingTheory of Inventiveبه معنای تئوری حل مساله به روش ابداعی و TRIZ نیز سرواژه عبارت Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch در زبان روسیاست.

کوتاهترین پاسخ به این پرسش که «TRIZ چیست؟» می‌تواند این 50 کلمه باشد:

بدانیم که سیستم‌های فنیبا افزایش سطح ایده‌آلیاز طریق رفع تضادهاو به‌کارگیری کمترین منابع، توسعه می‌یابند.بنابراین، برای حل خلاق مسالهTRIZبا ارایه روش خاصی از تفکر، یاد می‌دهد که:مشکل همانند یک سیستم درک شود،اول، راه‌حل ایده‌آل آن تصور گردد و سپس تضادها رفع شوند.
این 50 کلمه، بخشی از مقاله ارایه شده به اولین کنفرانس انجمن TRIZ اروپا(ETRIA)درنوامبر سال 2001 است.

TRIZ به عنوان یکی از روشهای موثر شناخته شده تا مفاهیم ابتکاری جهت بهبود سیستم های فنی را بدست بیاورد اما گلوگاه TRIZ کلاسیک ، ابهامات آن در فرآیند ، جهت فرموله بندی مدل مسئله از ابتدا می باشد.

جهت حذف این مانع، بعد از ابزار تحلیل ارزشی Benchmarketing ، تیم SAIT TRIZ یک منطق ساده و پرقدرت را جهت تعریف مغایرت های فنیبه وجود آورد، که این مغایرت فنی اجباری نامیده می شود. حتی در مراحل نامشخص ابتدایی پروژه ، این منطق به صورت ساده و پرقدرت برایمحققانR&D جهت تحلیل مدل مساله و مفاهیم ابتکاری آن ، به اثبات رسیده است. این منطق جهت مقایسه با DFSS مرسوم طراحی شده و می تواند به عنوان یک زیر مدل از پروژه های ادراکی «طراحی برای شش سیگما» یا موضوعی از فعالیتهای مستقل به کار برده شود.

پیشگفتار13
فصل اول : تعریفTRIZ14
فصل دوم :تاریخچهTRIZ18
فصل سوم :اجزاءTRIZ21
1قانون افزایش ایده آل بودن22
2سیستم چهار مرحله ای حل مساله22
21شناخت مسئله22
22فرمول بندی مسئله22
23 جستجوی مسائل قبل حل شده22
24 استفاده از الگوی راه حل های کشف شده22
3سطوح پنج گانه حل مسئله و نوآوری22
31 راه حل های مشخص22
32 بهبود های کوچک22
33 بهبود های بزرگ22
34 مفاهیم جدید22
35 کشف بنیادی22
4تحلیل ماده-میدان22
41 مسائل آشنا23
42مسائل نا آشنا 23
5قوانین هشت گانه تحول و تکامل نظام های فنی23
6هفتاد وشش راه حل ابداعانه استاندارد23
7ماتریس تناقض23
8چهل اصل برای اختراع و نوآوری23
9مجموعه ای از تأثیرات علمی اساسی23
10روش ARIZ23
فصل چهارم : کاربردهاTRIZ25
مثال هایی از کاربرد TRIZ27
نقاط ضعف TRIZ27
فصل پنجم : انواع نوآوری29
نوآوری تکنولو‍‍‍‍ژی30
1تحقیقات پایه31
2تحقیقات کاربردی 31
3توسعه تکنولوژی31
4پیاده سازی تکنولوژی31
5تولید31
6بازاریابی31
7تکثیر32
دسته بندی شیوه های مسایل مهندسی34
   _روش مهندسی34
  _40 اصل نو آوری TRIZ35
فصل ششم : آموزش TRIZ40
  ابزار TRIZ42
  اصل ابتکار و ماتریس تناقضات التشولر42
 الگوریتم برای حل مساله به روش ابدائی42
عیین پیشگویانه خطا(AFD)43
تکامل هدایت شده محصول(DPE)43
فواید و کاربرد های TRIZ44
دلایل استفاده از TRIZ44
مفهوم تناقض45
انواع تناقض46
   1تناقض یا تضاد فنی46
  2تناقض یا تضاد فیزیکی47
فصل هفتم : کلاهای تفکرTRIZ49
کلاه های تفکر49
کلاه سفید50
کلاه قرمز51
کلاه سیاه52
کلاه زرد54
کلاه سبز55
کلاه ابی55
ادغام همه با هم56
فصل هشتم : TRIZ درایران59
فصل نهم : پروژه چیست62
انواع پروژه64
ارکان پروژه64
مراحل انجام پروژه65
مدیریت خلاق برای موفقیت پروژه66
دو دسته از تناقضات TRIZ68
تناقضات فنی68
  تناقضات فیزیک69
فصل دهم : اجزاء طرح پروژه70
اجزاء طرح پروژه71
     مرحله 1 خطوط راهنما71
     مرحله 2 تعریف نقش ها و مسولیت ها71
     مرحله 3 توسعه بیانیه حوزه کار71
    مرحله 4 توسعه خطوط راهنمای پروژه71
    مرحله 5 ساخت طرح های مدیریت خطوط راهنما72
   مرحله 6 ارتباطات73
فصل یازدهم : استفاده از نوع آوری نظام یافته در بسط خواسته های کیفی74
نتیجه گیری81
منابع82

شامل 88 صفحه فایل word