پاورپوینت زیست شناسی 1 فصل سوم رشته علوم تجربی

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت زیست شناسی 1 فصل سوم رشته علوم تجربی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اسلایدهایی زیبا و قابل ویرایش با تصاویری با کیفیت و مرتبط با درس ویژه دانش آموزان عزیز رشته تجربی و دبیران محترم گروه زیست

نمونه متن روان خوانی اول ابتدایی جدید

اختصاصی از اس فایل نمونه متن روان خوانی اول ابتدایی جدید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل نمونه متن روانخوانی و املا  اول دبستان بهمن ماه از ابتدای کتاب سال94تاپایان حرف (و ...ُ..) می باشد.در10خط

که اولین بارتوسط سایت samane طراحی وارائه شده است،

در قالب word ,و قابل ویرایش وپرینت می با شد.

لطفا در صورت تمایل از پایین صفحه قسمت پرداخت ودانلود فایل را خیلی ارزان وآسان دانلود نمایید. با سپاس

تب ساز nonumber tabs فارسی و اورجینال 4.0.1

اختصاصی از اس فایل تب ساز nonumber tabs فارسی و اورجینال 4.0.1 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پلاگین تب ساز nonumber tabs یکی از بهترین پلاگین های تب ساز می باشد که شما را قادر می سازد تا در هر بخشی از سایت خود تب های مختلف با ظاهری زیبا ایجاد کنید. شما می توانید تب ها را در موقعیت های مختلف قرار دهید، به تب ها افکت دهید و حالت نمایش آنها را بر اساس اسکرول مرورگر تغییر دهید.

بعد از نصب افزونه یک دکمه به ادیتور جوملای شما اضافه می شود که شما میتوانید با استفاده از آن و یا بصورت دستی و نوشتن تگ های مربوطه، تب های جذاب و زیبا در سایت خود ایجاد نمایید.

امکانات افزونه:

• امکان ساخت تب های راست چین
• امکان قرار دادن تب در مطالب
• امکان تعیین سطح دسترسی برای هر تب
• امکان تعیین استایل های مختلف و رنگ های متفاوت برای هر تب
• امکان قرار دادن ماژول در تب
• امکان قرار دادن تصویر در تب

پایان نامه جامع بررسی و ارزیابی عملکرد ماشینهای CNC

اختصاصی از اس فایل پایان نامه جامع بررسی و ارزیابی عملکرد ماشینهای CNC دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 78صفحه

چکیده :

در این تحقیق در ابتدا به بیان مبانی ماشینکاری و نحوه های نمایش یک منحنی پرداخته می شود. و سپس با معرفی منحنی های فیثاغورث-هدوگراف و بیان خواص ریاضی انها، مسأله درونیابی هندسی با بکارگیری چنین منحنی هایی بحث و حل می گردد. در ادامه ضمن تشریح عملکرد واحد درونیاب، در ابتدا انواع درونیابی خطی و دایره ای با بکارگیری پروفیل سرعت مناسب شبیه سازی می شوند. سپس با بکارگیری منحنی های فیثاغورث-هدوگراف، درونیابی به صورت Real-Time توسط این منحنی ها (در قالب G05) تشریح و شبیه سازی می گردد.

مقدمه :

امروزه قطعات صنعتی دارای پیچیدگی های هندسی متفاوتی می باشند که فقط با استفاده از ماشین ابزارهایی با دقت بالا قابل تولید اند. با پیشرفت چشمگیری که در صنعت الکترونیک در دهه هفتاد میلادی به وجود آمد بکارگیری مینی کامپیوتر ها در صنعت ماشینکاری مرسوم گردید.

ماشین ابزارهایی که به کمک کامپیوتر هدایت می شدند CNC نام گرفتند. به کمک CNC به تدریج دقت مورد نیاز برای تولید قطعات پیچیده در صنایع مختلف مانند هوافضا و قالب سازی حاصل شد. با دست یابی به تلرانسهای بسیار دقیق برای تولید یک قطعه تدریجا اندیشه بالاتر بردن سرعت تولید نیز قوت یافت. با ساخت ابزارهایی با سختی زیاد، شرایط برای بالا بردن نرخ تولید نیز بهبود یافت «2». تا اینکه امروزه با بکارگیری تکنیکهای ماشینکاری با سرعتهای بالا قطعاتی با تلرانسهای دقیق در زمان بسیار کوتاهی تولید می گردند. برای دست یابی به قابلیت ماشین کاری با سرعتهای بالا می باید در زمینه های مختلف مانند طراحی سازه ای، کنترل ارتعاشات خود برانگیخته، یافتن بهترین نرخ براده برداری و کنترل حرکت و سرعت در راستای مسیر مورد نظر به پیشرفتهایی دست یافت.

پایان نامه مدیریت پروژه

اختصاصی از اس فایل پایان نامه مدیریت پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد  صفحات : 75   
فرمت فایل: word(قابل ویرایش)  
 فهرست مطالب:
«فهرست مطالب»
     عنوان                                                                   صفحه

•    فصل اول:                                                      7
تاریخچه مدیریت پروژه                                                        8
تعاریف مدیریت پروژه                                                         9
•    فصل دوم:                                                      14
دلایل استفاده ازمدیریت پروژه                                                  15
اقدامات مدیریتی                                                                 15
وظایف مدیریت پروژه                                                          16
کاربردهای مدیریت پروژه                                                      17
•    فصل سوم:                                                      19
فوایدومحدودیتهای پروژه                                                        20
•    فصل چهارم:                                                    24
فرایندهای پروژه                                                                 25
گروههای فرایند                                                                  25
تعامل بین فرایندها                                                                27
فرایندهای عمده واصلی                                                          28
فرایندهای فرعی وکمکی                                                         29
فرایندهای اجرایی                                                                 30
فرایندهای کنترلی                                                                 31
فرایندهای اختتامی                                                               32
•    فصل پنجم:                                                      33
نرم افزار(P3)Primavera Project Planner                             34
مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3)                                  36
شناخت اجزای مدلOPM3                                                     37
نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS)                                     38
دسته بندی – نظراجمالی                                                         38
دسته بندی PPP                                                                 42
دسته بندی SMCI                                                               42
گامهایOPM3  بطور خلاصه                                                 42
ورود به روندبهبود                                                              43
خلاصه ونتیجه گیری                                                           43
•    فصل ششم:                                                     46
فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن                            47
ورودیهای برنامه ریزی محدوده                                                47
ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز                                                   47
خروجیهای فرایندآغاز                                                            48
مدیریت محدوده پروژه                                                           49
ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات                        49
فرایندکنترل کلی تغییرات                                                         50
ورودیهای فرایندکنترل تغییرات                                                  50
ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه                                   51
خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه                                           51
فراینداجرای برنامه پروژه                                                          52                                                        
فرایندتهیه برنامه پروژه                                                           53
مدیریت فرایندهای پروژه                                                         53
ارتباط فرایندها                                                                    53
تشریح مفاهیم                                                                      55
واژه نامه انگلیسی – فارسی                                                      57                                 
فهرست منابع                                                                      58

•    تاریخچه مدیریت پروژه:
دراوایل دهه 50میلادی،شخصی به نام «E.l DuPont de Nemours» باهمکاری نیروی دریایی امریکا یک کارمشترک مدیریت پروژه(باترکیب یک نموداربرنامه ریزی پروژه وجدول زمان بندی رایانه ای) رابه انجام رساندند.این دو کارخودرابا دو پروژه مجزا ودوتیم مستقل ولی باهدف یکسان آغازنمودند.هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی،زمان بندی وهماهنگی پروژه هابود.هرچندنگرش آنها برپروژه ها شباهتی به یکدیگرنداشت ولی درنهایت به این جمع بندی رسیدندکه بایدنحوه برنامه ریزی وفنون زمان بندی خودرا به نحوی بهینه کنندتاازمنابع نیروی انسانی،مواد وابزارخود بتوانند بهترین استفاده راببرند.
سیستم DuPont،روش مسیربحرانی یاCPM نام گرفت.هدف این روش بهینه نمودن بازدهی، زمان بندی وهزینه های پروژه های مهندسی بود.با استفاده ازاین روش انجام پروژه هاتایک سوم وهزینه هانیزبه مقدارقابل توجهی کاهش یافت.درهمان هنگام،نیروی دریایی سیستمی رابرای برنامه ریزی وهماهنگی کارهای بیش از3000پیمانکاروشرکتهای طرف قراردادخودابداع نمود.این پیمانکاران وشرکتها مشغول تهیه وتولیدنوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نامPolarisبودند.سیستم ابداعی ایشان فن بازنگری وارزشیابی برنامه یاPERTنام گرفت.بکارگیری این سیستم تولیدموشک فوق را2سال جلو انداخت.
موفقیت این دوسیستم،دیگران رابرآن داشت تاروشهای دیگری ابداع کنند نام برخی ازاین روشها عبارتنداز:
روش ارزیابی پروژه یا PEP، کمترین برآوردهزینه یا LESS، فن ازشیابی وبازنگری گرافیکی یا GERTواخیرا روش ترسیم پیشنیازی یاPDM.دوروشCPMوPDMبیشترین مقبولیت رادرمیان داشته اند.اولی درمیان مدیران ودومی درمیان تولیدکنندگان نرم افزار.این روشهای نموداری جایگزین نمودارمیله ای یاbar chart می گردند.روش نمودارمیله ای یک روش سنتی با ترکیب فازهای برنامه ریزی و زمان بندی است.روش برنامه ریزی شبکه ای یاگرافیکی وظیفه برنامه ریزی رااززمان بندی جدانموده تاکنترل ونظارت بهتری بر پروژه هاایجادشود.وظیفه برنامه ریزی منتج به نمودارشبکه یانمودار برنامه ریزی شده و وظیفه زمان بندی یک جریان محاسباتی دستی یا رایانه ای است که براساس نموداربرنامه ریزی بدست    می آید.