مدیریت تولید: کارکردی است که عهده دار تبدیل ورودی ها به خروجی
خدمات و کالاها است.
ورودی ها شامل: مواد اولیه، نیروی انسانی، ماشین آلات ، ساختمان ،
فناوری و پول می باشد.
خروجی ها شامل: محصولات (کالاها و خدمات ) می باشد.
پیش بینی تولید و عملیات
عمده ترین وظایف مدیر تولید
* طراحی و برنامه ریزی فرآیند تولید
* انتخاب روش های مناسب تولید
* فناوری تولید
* برنامه ریزی ظرفیت
* برنامه ریزی تلفیقی
* برنامه زمان بندی
* کنترل موجودی و برنامه ریزی مواد
* کنترل کیفیت
شامل 59 اسلاید powerpoint
دانلود پاورپوینت پروژه و کارآفرینی