اصول اترنت و توابع لایه ایی PPT

اختصاصی از اس فایل اصول اترنت و توابع لایه ایی PPT دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نام محصول : پاورپوینت اصول اترنت و توابع لایه ایی

فرمت : PPT

حجم : 1 مگابایت

تعداد اسلاید : 65

زبان : فارسی

سال گردآوری : 1391

مقدمه

1-1-اصول اترنت وتوابع لایه ایی

اترنت یک مکانیزم سریع بود که جهت بهبود توانایی های توسعه تکنولوژی های جدید به وجودآمد ودردراز مدت جایگاه ارزشمند وثابتی رادربین تمام تکنولوژی های اطلاعاتی برای خود فراهم نموده است. وارد سومین دهه اززندگی خود شده است ودراین راستا تجربیات مهم تکاملی را دربرداشته است. تعدادی ازاین تغییرات تکاملی ،تعریف دقیق اترنت را به طور مجازی غیر ممکن ساخته است.

اترنت همه جاحاضر تاحدی دررابطه بابرآورده نمودن نیازهای شبکه ای موفق بوده است که دائما توسطIEEE به روز رسانده می شود ،یعنی مراقبت کننده اترنت .دو نسخه به روزرسان مهم افزایش سرعت درسیگنال رسانی رادربرداشته اند.

2-1-تکنولوژی اترنت گیگابیت سریع

بخاطر پیشرفت های اخیر درفن آوری ریزپردازانده ها،کامپیوترهای شخصی دارای قدرت بیشتری شدند ،مانندکامپیوترهایی باریزپردازندهDEC Alpha,Power PC,Intel Pentium III

نرم افزارهای چند رسانه ای با استفاده ازاین کامپیوترهای پرقدرت وسریع امکان استفاده از تصاویر سه بعدی وگرافیکی پیشرفته را مقدور می سازند..تبادل این نوع اطلاعات،بین کامپیوترهای مدرن از طریق شبکه اترنت به کندی صورت می گیرد،زیرا فنآوری اترنت10Mbps دراواسط سالهای 1970 طراحی شددرحالیکه استفاده کنندگان امروز نیازبه سرعت بالاتری برای مبادله داده های خوددارند.

3-1-تکنولوژی اترنت گیگابیت

 باپیشرفت های اخیر وپی درپی درساخت CPU وگذرگاه های PCI ایستگاه های کاری دارای سرعت بیشتری می شوند.امروزه گذرگاه PCI  می تواند داده ها راباسرعت یک گیگابیت یابیشتر مبادله کند.یک گذرگاه 64 بیتی PCI باسرعت 100MHz کار می کندو می تواند داده هارا باسرعت 6.4گیگابیت مبادله کند .

اترنت گیگابیت می تواند داده ها راباسرعت یک گیگابیت درثانیه یاصد برابر سریعتر ازاترنت استاندارد ارسال کند

تاریخ اترنت ها

اترنت اولیه بهLAN  اختصاصی تحقیقات دانشمندان در (PARC) شرکت زیراکس مربوط می شد به جای اینکه یک تکنولوژی جدید پیشتاز برای بازار بالقوه بزرگ کامپیوتر باشد اترنت یک ابزار ساده بود که امکان به اشتراک گذاری داده هارا همزمان با توسعه تکنولوژی ها فراهم کرد .

این شبکه امکانات عالی در بر نداشت .انتقال یک طرفه بود وکابل هم محور برای متصل نمودن وسایل استفاده می کرد. سرعت سیگنال رسانی آن Mbps10.بود.این اترنت اولیه با نام اترنت PARC یا حتی اترنت I (  Iعدد رومی برای یک می باشد) شناخته می شود واضح است ،این دو نام پس از به بازار آمدن سایر اشکال اترنت گرفته شدند.

تحقیق در مورد مقایسه ایی توصیفی بین ابزارهای حل مسئله شش سیگما

اختصاصی از اس فایل تحقیق در مورد مقایسه ایی توصیفی بین ابزارهای حل مسئله شش سیگما دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 53
فهرست مطالب:

  چکیده:

مقدمه

بخش اول - شش سیگما( Six Sigma )

تعریف ( Six Sigma ) :

اهداف نهایی ( Six Sigma ) :

سیگمای فرایند

چرخه DMAIC

فازیک- Define ( تعریف )

بخش دوم - تفکر ناب ( Lean Thinking )

اتلاف - Muda یا (waste)

اصول تفکر ناب - lean thinking

بخش سوم – تئوری محدودیت ها ( Theory Of Constraints )TOC

نتیجه گیری

منابع و ماخذ :

  چکیده:

عرصه کنونی کسب و کار ، تصویری جدید از سازمان ارائه می کند با این نگرش جدید ، سازمان مجموعه ای از فرایندهایی است که هدف آنها ایجاد ارزش برای مشتری است و مستلزم ایجاد ارزش برای مشتری ، آفرینش ارزش در خود سازمان است . برنامه سازمانی که می خواهد رویکرد فوق را دنبال کند در وهله اول ورود به حوزه سیگما هاست و در مرحله بعد طی مراحل بهبود تا رسیدن به سطح شش سیگما( six sigma) یعنی 3.4 خطا در یک میلیون فرصت می باشد . مفهوم بنیادی تفکر ناب ، در ریشه کن کردن اتلاف و آفرینش ارزش در سازمان نهفته است . تفکر ناب نگرشی است ، برای افزایش بهره وری و ارزش آفرینی مستمر و حداقل کردن هزینه ها و اتلافات ، به این ترتیب می توان دروازه ورود به سرزمین سیگما ها را ، رفع عیوب ، اتلافات و خطاهای مشهود از طریق روشهای سریع ، نظیر مفاهیم و تکنیک های تفکر ناب( lean thinking ) دانست . چرا که برای افزایش نرخ سیگما نیاز است افزایش نمایی در کاهش عیوب و اتلافات بوجود آید .
با گذار از سیگماهای پایین تر به سیگمای بالاتر کانون توجه طرح های بهبود سازمان بر فرایند ها منعطف می گردد . متدولوژی شش سیگما این امکان را به سازمانها می دهد که با بهره گیری از این متدولوژی ، خطای فرایندها را به حداقل رساند از طرفی تئوری محدودیتها( TOC ) معتقد است که هر سیستم ( متشکل از یک یا چند فرایند ) دست کم دارای یک محدودیت است و وجود محدودیتها نشان دهنده پتانسیل برای رشد و انجام تغییرات نتیجه بخش می باشد . تمرکز اصلی تئوری محدودیتها از طرفی بر افزایش بهره وری ازطریق مدیریت محدودیتها و از طرف دیگر افزایش کمی و کیفی خروجی فرایند هاست . پیاده سازی ، بکار گیری و بهره مندی توامان نظام تفکر ناب ، متدولوژی شش سیگما و مدل تئوری محدودیت ها ، بعنوان طرح های های بهبود ( improvement programs ) می تواند برنامه راهبردی اغلب سازمان ها و بنگاههای اقتصادی جهت نیل به هدف بنیادین خود یعنی ایجاد ارزش برای مشتری باشد