شرح مختصر: برای بررسی و تحلیل منتقدانه وضعیت موجود در صنعت روغن نباتی و ارائه راه حل مناسب ، آن را در قالب یک فرایند حل مسئله Problem solving process بررسی و درگامهای بعدی بر مبنای یک برنامه ریزی استراتژیک تجزیه و تحلیل مینمائیم . فرایند حل مسئله در قالب 9 قدم و بصورت نمودار ذیل میباشد :
فهرست:
سود آوری Profitability
2- بهره وری Productivity
ایجاد موقعیت رقابتی Competitive
ارتقاء کارکنان
روابط کارکنان
رهبری تکنولوژی
مسئولیت اجتماعی
گردآوری اطلاعات
دسته بندی اطلاعات
ایجاد مدلها و فرضیه ها
نقاط قوت
فرصتها
تهدیدات
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (space)
موقعیت استراتژیک خارجی
تدوین استراتژی
استراتژی تمرکز
استراتژی نفوذ در بازار
استراتژی توسعه محصول
استراتژی نوآوری
استرا تژی ادغام افقی
تجزیه و تحلیل swot