دانلود تحقیق در مورد “ تصمیم گیری و حل مساله ”

اختصاصی از اس فایل دانلود تحقیق در مورد “ تصمیم گیری و حل مساله ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ تصمیم گیری و حل مساله ”

تعداد صفحات:  11

فرمت: Word

دانلود پاورپوینت در مورد تصمیم گیری

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپوینت در مورد تصمیم گیری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

تصمیم گیری

فرآیند تصمیم گیری

 استفاده از مدل در تصمیم گیری

 انواع مدل ها

انواع تصمیمات

سطح تصمیم گیری در سازمان

نقش اطلاعات در مراحل مختلف تصمیم گیری

طبقه بندی تصمیم ها از نظر میزان اطمینان

تغییر در ماهیت تصمیم گیری

منابع

تعداد اسلاید: 13 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب جهت ارائه سمینار و انجام تحقیقات

دانلود پاورپوینت چارچوب سیستم پشتیبانی تصمیم گیری برای مدیریت خرید در زنجیره های تولید

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپوینت چارچوب سیستم پشتیبانی تصمیم گیری برای مدیریت خرید در زنجیره های تولید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—هدف این مقاله ارائه چارچوبی از سیستم پشتیبانی تصمیم گیری به منظور گزینش تعداد مطلوب تولید کننده هایی است که کاندید ملحق شدن به شبکه زنجیره تولید هستند.

—زنجیره های تولید شبکه ها یی از واحد های تجاری همکار  اما  مستقل هستند که، مجموعه های  تولیدات  مربوطه  را  تامین ،  تولید  و توزیع میکند. ترکیب بندی یک شبکه صحیح زنجیره تولید بایستی سود رقابتی  را دنبال کرده و تقاضای بازار را برآورده کند.

تعداد اسلاید: 16 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب جهت ارائه سمینار و تحقیقات

دانلود پاورپونت تکنیک های تصمیم گیری در مدیریت

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپونت تکنیک های تصمیم گیری در مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد  اسلاید250

لینک دانلود  کمی پایینتر میباشد

دانلود تحقیق فنون تصمیم گیری

اختصاصی از اس فایل دانلود تحقیق فنون تصمیم گیری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق فنون تصمیم گیری در 30 صفحه با فرمت ورد شامل بخش های زیر می باشد:

مقدمه

اطمینان

خطر پذیری

بی اطمینانی

ارزیابی اهمیت یک تصمیم

هماهنگی

انواع وابستگی و ارتباط متقابل 

وابستگی و ارتباط کلی

وابستگی و ارتباط پیوسته

وابستگی و ارتباط دو جانبه

مسایل و مشکلات هماهنگی

راههای ایجاد هماهنگی

هماهنگی از طریق سلسله مراتب فرماندهی

حیطه نظارت و هماهنگی

استفاده از کارشناسان ستادی

هماهنگی از طریق استاندارد کردن فعالیتهای سازمانی

هماهنگی از طریق واحدهای سازمانی هماهنگ کننده

هماهنگی از طریق خود هماهنگی

روشهای اثر بخش کردن هماهنگی

انتخاب روشهای مناسب برای هماهنگی

مقدمه

شماری از فنون و شیوه های سنتی و جدید تصمیم گیری به طریق برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده وجود دارند که در جدول زیر دیده می شوند . همانطور که جدول ذیل نشان می دهد ، تصمیم گیری به طریق سنتی راه را برای استفاده از روشهای کامپیوتری هموار کرد . در حال حاضر نمایش کامپیوتری و پردازش داده ها امکانات وسیعی را برای تجزیه و تحلیل موقعیتهای تکراری ، فراهم می آورند .

تصمیمات برنامه ریزی شده را می توان به سادگی در برنامه کامپیوتر وارد کرد و حتی راههای اجرای تصمیمات را نیز می توان در آن منظور کرد . چند دهه گذشته استفاده از پژوهش عملیات گسترش یافته و این شیوه تا حدود قابل ملاحظه ای توسعه یافته است . همزمان با توسعه این شیوه ، کارآیی حل مسایل برنامه ریزی شده و کیفیت راه حل ها نیز بهبود یافته است .

به نحوی که بسیاری از مسایل برنامه ریزی نشده گذشته ، به تدریج به مسایل برنامه ریزی شده تبدیل می شوند .

به طور کلی مدیران هنگامی که با یک مسأله روبرو می شوند و سعی در حل آن      می کنند ، غالبا استفاده از یک طیف را سودمند تشخیص داده اند که در یک نوک موقعیت های قابل پیش بینی ، در نوک دیگر آن موقعیت های فوق العاده دشوار غیر قابل پیش بینی و بین این دو قطب درجاتی از موقعیتهای پیش بینی تا غیر قابل پیش بینی قرار دارد . روی این طیف سه واژه دیده می شود که وضعیت های مختلفی را نشان می دهند ...