فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید:44 اسلاید
تعریف سازماندهی
nوظیفه اصلی مدیریت
nاز نظر زمانی پس از برنامه ریزی
nتقسیم هدف کلی و ماموریت رویداد در قالب هدف های جزئی تر و وظایف واحدهای تشکیلاتی
nتعیین وظایف و اختیارات و مسئولیت های واحد ها و پست ها
n نحوه هماهنگی و ارتباط بین آن ها
نمودار سازمانی
nعنوان شغلی هر مدیر یا عنوان هر واحد مشخص می شود.
nبیانگر آنست که چه واحدهایی در یک رویداد ورزشی وجود دارد.
nبیانگر آنست که در یک رویداد چه کسی مسئول چه کسی است.
nخط فرماندهی را مشخص می کند.
nهر فرد از جایگاه خویش در برگزاری رویداد آگاه می شود.
nبیانگر آنست که در برگزاری یک رویداد چه کسی به چه کسی گزارش می دهد .
سازمان برمبنای وظیفه
nواحد ها بر حسب وظیفه تقسیم می شود.
nوظایف کلی به وظایف جزیی تقسیم می شود.
nوظایف را تا کجا می توان به وظایف جزیی تر تقسیم نمود؟
nوظایف نمی باید فقیر و بی معنی شوند.
nتعداد پست ها و اطلاع از استاندارد انجام کار باید مشخص باشد.
nبرای ایجاد ارتباط و هماهنگی بین اجزا نیاز به سرپرستی می باشد.
nواحد های صف و ستاد
nبه هر میزان وظایف پیچیده باشد بر تعداد واحد ها اضافه می گردد.
nوظایف تخصصی را می توان با الگوی مشابه تقسیم بندی نمود .
nتقسیم وظایف کار را با ارزیابی مشاغل و طبقه بندی آنها می توان تسهیل کرد.
پاورپوینت درباره سازماندهی رویدادهای ورزشی