Bill Bundy, Miller SQA
ویژگی های مدل جدید:
بازیگران کمتری در زنجیرۀ تأمین حضور دارند و در هر سطح تنها ممکن است یک کمپانی وجود داشته باشد.
توسعه نقش شرکاء و کاهش تعداد تأمین کنندگان زنجیره باعث ایجاد توانایی ها و قابلیت های بیشتر برای شرکای باقیمانده شده است.
بسیاری از اعضای سابق زنجیره تأمین از زنجیره و یا حتی از تجارت خارج شده اند.
تدارکات و تامین موجودی برای مشتری نهایی در سیستم نهایی
شرکایی هستند که نزدیک به هم کار می کنند.
شراکت صحیح:
شراکت صحیح و با ساختار مناسب به سود تمام عناصر زنجیرۀ تأمین است.
با وجود شرکای کمتر، ارتباطات در زنجیره راحت تر، انتقال محصول به بازار سریعتر و نوآوری در محصول آسان تر صورت می گیرد.
نقش های جدید برای تدارکات:
در مدل جدید نقش استراتژیک بخش های تدارکات توسعه یافته است.
در مدل سنتی فصل 14 تدارکات عموما واسط میان شرکای زنجیرۀ تأمین محسوب می شد.
دانلود پاورپوینت ظهور مدل شراکت
