دسته بندی : علوم انسانی _ مدیریت
فرمت فایل: 
( قابلیت ویرایش و آماده چاپ )
حجم فایل: (در قسمت پایین صفحه درج شده )
قسمتی از محتوای متن ( در صورتی که متن زیر شکل نامناسبی دارد از ورد کپی شده )
زمان سنجی در کارها زمانسنجی یکی از اولین و اصولی ترین کارها در طراحی و راه اندازی کارخانه و به طور کلی پایه اساسی دیگر کارهاست. اگه مایل باشین این مبحث رو تا اونجایی که بتونیم جلو ببریم. تعریف زمانسنجی: کاربرد تکنیکهائی است به منظور تعیین زمان استاندارد انجام کار برای یک کارگر واجد شرایط (نرمال) که کار مشخصی را در سطح کارائی مشخصی به انجام میرساند. مسئولیتهای فرد زمانسنج: 1- بررسی کامل روش فعلی جهت حصول اطمینان از صحیح بودن آن. 2- بررسی کامل ماشین آلات و توانایی اپراتور قبل از ارزیابی عملیات. 3- همکاری کامل با اپراتور و مسئولین مافوق او (به منظور گرفتن بیشترین کمک از آنان). 4- ثبت دقیق زمانهای عناصر کار. 5- ارزیابی کارایی اپراتور به طریق عادلانه. 6- در طول جریان زمانسنجی باید به طریقی رفتار نماید که اعتماد کامل اپراتور را بخود جلب کند. صبر و قضاوت صحیح، دو امر مهم در این زمینه هستند. 7- قابلیت و توانایی ذهنی خوب جهت تصمیم گیریهای مناسب و سریع. 8- نحوه صحیح استفاده از ماشین آلات، ابزار دستی، جیگها و فیکسچرها و آلات اندازه گیری را بداند و از طرف دیگر باید دارای اطلاعات کافی در مورد نحوه برشها، سرعتها، عمق برشها، کیفیت محصول و عمر نهایی ابزار باشد اهداف زمانسنجی: 1 - تعیین هزینه نیروی انسانی درگیر در ساخت محصول 2 - تعیین تعداد کارگران تولیدی و غیر تولیدی مورد نیاز 3 - تعیین تعداد ماشینهای تولیدی مورد نیاز 4 - تعیین حجم و مقدار تحویلی مواد به ایستگاههای کاری 5 - تعیین و برنامه ریزی زمانی کل تولیدات کارخانه 6 - بررسی امکان ساخت یک محصول با توجه به امکانات موجود 7 - تعیین اهداف تولیدی 8 - تجزیه و تحلیل نتایج بدست آمده 9 - بررسی کارایی بخشها و یا نیروی انسانی کارخانه 10- دانستن هزینه واقعی تولید 11- پرداختهای مالی و حقوقی به افراد و تعیین سیستمهای تشویقی و پرداخت حقوق بر اساس بهره وری 12- مقایسه آلترناتیوهای مختلف انجام کار از نظر زمانی و انتخاب بهترین آنها 13- بالانس کردن خطوط مونتاژ، ساخت و فعالیتهای اعضای یک گروه 14- استفاده از زمان در نمودارهای آنالیز روشها، روابط انسان و ماشین و سایر نمودارهای مهندسی 15- طراحی خط تولید و ایستگاههای کاری قبل از نصب فیزیکی آنها 16- طراحی ابزار و وسایل و تجهیزات 17- استفاده از کارشناسان در برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری، کنترل پروژه،برنامه ریزی و مدیریت ظرفیت و دیگر سیستم های مهندسی صنایع. 18- کاربرد در بسیاری از فعالیتهای اداری پروژه های عمرانی و خدماتی، بیمارستانها و غیره زمانبندی کارها در محیط کارگاه هدف یافتن بهترین ترتیب انجام و تکمیل کارهاست. بهینگی توالی عملیات با در نظر گرفتن یک معیار کارایی مثلاً زمان تکمیل کل کارها، مـجموع دیـرکـردها یـا مــجموع دیـرکــردها و زودکردها مشخص میشود. با زمانهای پردازش و موعد تحویل دلخواه بررسی و یک مدل با هدف کمینه کردن مجموع دیرکردها و زودکردها ( ) با استفاده
تعداد صفحات : 14 صفحه
متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.
پس از پرداخت، لینک دانلود را دریافت می کنید و ۱ لینک هم برای ایمیل شما به صورت اتوماتیک ارسال خواهد شد.
« پشتیبانی فروشگاه مرجع فایل این امکان را برای شما فراهم میکند تا فایل خود را با خیال راحت و آسوده دانلود نمایید »
دانلود تحقیق تقسیم کار در سازمانها