دانلود پروژه مالی نحوه سیستم حسابداری شرکت کشت و صنعت روغن گلستان دزفول با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 55
مقدمه:
حسابداری در جهان نزدیک به 6000سال سابقه تاریخی دارد و تاریخ نخستین مدارک کشف شده حسابداری به 3600 سال قبل از میلاد بر می گردد پیشینه حسابداری در ایران نیز به نخستین تمدن هایی بر می گردد که در این سرزمین پاگرفت و مدارک حسابداری بدست آمده با 25 قرن قدمت گواه بر پیشرفت این دانش در ایران باستان است .
در طول تاریخ روشهای حسابداری متنوع و متعددی برای اداره امور حکومتی و انجام دادن فعالیت های اقتصادی ابداع شد که در پاسخ به نیازهای زمان،سیر تحولی و تکاملی داشته است. ممیزی املاک در تمدن ساسانی و تکامل حسابداری سیاق برای نگاهداری حساب درآمد و مخارج حکومتی در دوران سلجوقیان ونگهداری حساب فعالیت های بازرگانی به حساب سیاق نمونه های بارز و پیشرفته آن است.
با این حال حسابداری نوین (دوطرفه) همانند بسیاری از دانش های کاربردی دیگر، به همراه ورود فرآورده های صنعتی و رسوخ موسسات و شرکتهای خارجی به ایران راه یافت ودر جریان تحولات اقتصادی اجتماعی یکصد سال گذشته با پیدایش سازمان های جدید دولتی و خصوصی و دگرگونی شیوه های تولید و توزیع با پیشرفتی بزرگ رایج شد.
با پیشرفت علم تغذیه , ارزش غذایی روغن های نباتی ومایع به عنوان یکی از حیاتی ترین مواد غذائی مورد نیاز انسانها شناخته شده و جایگاه خود را در صنایع بیسکویت و شیرینی سازی و تهیه سسهای سالاد و کنسرو های گوشتی پیدا کرده است.
در راستای این پیشرفت کارخانه ی روغن نباتی گلستان دزفول در محیطی پاکیزه و به دور از آلاینده های محیطی در دامنه های رشته کوه زاگرس در شمال شهرستان دزفول احداث گردیده است.
گلستان دزفول روزانه270 تن روغن خوراکی مایع تولیدمی کند که این ظرفیت به سالیانه 50000 تن اسید چرب و 60000 تن انواع روغن مایع و جامد تخصیص می یابد .
تجهیزات تولید درحالت کلی از 2 منبع تأمین می گردند:
1. شرکت آلفالاوال سوئد که بهترین کمپانی سازنده ماشین آلات و تجهیزات روغن نباتی درجهان می باشد.
2. شرکت فرآیند ابزارروغن که بهترین شرکت سازنده ی ماشین آلات روغن نباتی درداخل و مطابق با استانداردهای جهانی و نقشه های ساخت آلفالاوال می باشد.
دیگر تأسیسات جانبی نظیر برج های خنک کننده وتصفیه خانه ها و... نیز دارای استانداردهای ایزو می باشند.
گلستان دزفول در ارائه کیفیت برتر چه در پروسه تولید و چه در نحوه بسته بندی گام های بسیاری برداشته و گواهی های استاندارد زیر مهر تائیدی بر این ادعا می باشند :
1. پروانه بهره برداری انواع روغن های خوراکی از اداره ی بهداشت
2. پروانه بهره برداری انواع موسسه استانداردهای صنعتی ایران .
3. مراحل تدوین و مستند سازی براساس گواهی
4. واحد نمونه استاندارد سال 2003-03-30
5. صادر کننده ی نمونه ی سال 2002
شرکت تصفیه روغن ساعی و محصولات آن
1-1. تاریخچه فعالیت شرکت:
شرکت سهامی خاص کشت و صنعت گلستان دزفول در تاریخ 8/12/72 به شماره 753 در اداره ثبت شرکت ها و مالکیت صنعتی به ثبت رسیده است مرکزیت شرکت در دزفول و محل کارخانه در سبیلی می باشد.
1-2. فعالیت اصلی شرکت:
موضوع شرکت: فعالیت شرکت طبق ماده 2 اساسنامه عبارت است از تولید و توزیع انواع روغن خوراکی اعم از مایع و جامد و سایر مشروحات ماده 2 اساسنامه
2-1- اجرای طرح کشت و صنعت گلستان در سال 1372 با شروع برنامه ها و طراحی شده آماده سازی محل کارخانه و همزمان با آن سفارش ماشین آلات و تجهیزات کارخانه نیز انجام گردیده و سرانجام بهره برداری آزمایشی یک قسمت از کارخانه و تاسیسات وابسته به آن در اردیبهشت ماه 1379 آغاز گردیده است.
2. خط مشی و کنترل کیفیت کشت و صنعت گلستان دزفول (گروه صنایع روغن نباتی)
کشت و صنعت گلستان دزفول تصفیه و هید روژنه انواع روغن های خوراکی جهت داخل کشور و صادرات را بر عهده دارد.
مدیریت ارشد شرکت معتقد است که حضور،بقا و رشد مداوم مجموعه بسته به این است که فعالیت های مربوطه در داخل شرکت به نحو مناسبی انجام شده و رضایت مشتریان از طریق ارائه محصولات و خدمات با کیفیت جلب گردد و در این راستا سیستم مدیریت کیفیت را در مجموعه خود بر اساس استاندارد شکل داده و به اجرادرآورده است. تأمین نظرات و جلب رضایت مشتریان مهمترین هدف کلیه واحدهای شرکت است و در این راستا با:
1- شناخت مطلوب، مناسب و کافی از نیازهای انواع مشتریان و تلاش در برآورده سازی نیازهای تعیین شده ایشان خصوصاً در مورد مشتریان خانگی که از عمده ترین و حساس ترین بخش های مشتریان محسوب می گردند.
2- ارائه خدمات و محصولات به مشتریان با کیفیت و قیمت مناسب و رعایت احترام کامل نسبت به ایشان و همچنین رعایت قوانین و مقررات جاری کشور.
3- بر قرار نمودن سیستمی جهت اخذ بازخور از مشتریان به منظور بررسی سطح رضایت مندی ایشان و فراهم آوردن سیستمی جهت بررسی نظرات و شکایات مشتریان و تجزیه و تحلیل آنها و استفاده از نتایج حاصله در بازنگری های مدیریت و تعیین اهداف کیفیت.
4- ایجاد محیطی برای رشد و توسعه مداوم قابلیت های پرسنل،افزایش توان مدیریتی،بهبود مهارتهای شغلی و بکارگیری مهارت های جدید،بطوریکه نیروی انسانی شرکت قابلیت ارائه محصول و خدمات با کیفیت مطلوب و مورد نظر را بدست آورد.
5- رعایت صداقت و درستکاری در برخورد با تأمین کنندگان کالاها و خدمات و پیمانکاران و داشتن انتظارات عادلانه و معقول از ایشان،در عین حال که آنان بر پایه توانایی ایشان در تأمین کالا و خدمات مورد نظر با کیفیت،مشخصات و قیمت مناسب مورد ارزیابی قرار می گیرند.
6- تأمین منابع موردنیاز(اعم از نرم افزار،سخت افزار،نیروی انسانی وآموزش)جهت توسعه ظرفیت و انجام صحیح فعالیت ها در شرکت و تعیین اهداف کیفیت قابل اندازه گیری در شرکت به منظور برنامه ریزی مناسب ایجاد بهبود در سیستم ارائه خدمات و تولید محصولات.
اهداف زیر را مدنظر دارد:
1- ارتقاء سطح رضایت مشتریان از شرکت.
2- ارتقاء سطح دانش و آگاهی کارکنان.
3- ارتقاء سطح کیفیت محصولات.
4- گسترش بازار محصولات شرکت و کسب سهم بیشتر از بازارهای داخلی و خارجی.
5- افزایش بهره وری در عملکرد کارکنان و تجهیزات در شرکت.
6- توسعه توان تولیدی شرکت.
بدیهی است که دستیابی به اهداف فوق بدون همکاری و همدلی کلیه کارکنان شرکت امکان پذیر نمی باشد لذا از ایشان انتظار می رود نسبت به نگهداری و حفظ این خط مشی اقدام نموده و رسیدن به اهداف تعیین شده در آن را با توجه به اهداف کیفیت تعیین شده در واحد خود سر لوحه کار قرار دهند.
دانلود پروژه مالی نحوه سیستم حسابداری شرکت کشت و صنعت روغن گلستان دزفول
