اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد روش اجرایی تجزیه وتحلیل سیستم های اندازه گیری (MSA)

اختصاصی از اس فایل تحقیق در مورد روش اجرایی تجزیه وتحلیل سیستم های اندازه گیری (MSA) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد روش اجرایی تجزیه وتحلیل سیستم های اندازه گیری (MSA)


تحقیق در مورد روش اجرایی تجزیه وتحلیل سیستم های اندازه گیری (MSA)

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه15

 

1- هدف :

هدف از تدوین این روش اجرایی ارزیابی قابلیت سیستم اندازه‌گیری است که برای مشخصه‌های ویژه محصول بکار  میرود.کاربرد این روش اجرایی برای دستیابی به نتایج زیر می باشد:

  • معیار پذیرش برای ابزارهای جدید اندازه‌گیری ،
  • مقایسه یک ابزار با ابزار دیگر ،
  • مبنای ارزیابی برای ابزاری که احتمالاً کارایی لازم را ندارد ،
  • مقایسه ابزار پیش و پس از تعمیر ،
  • تعیین اجزای موثر بر محاسبه نوسانات اندازه‌گیری و سطح قابل قبول برای یک فرآیند تولید ،
  • تعیین تقابل و تعامل نوسانات ناشی از اندازه‌گیری و فرآیند ، و
  • ریشه یابی CPK های نامطلوب فرآیند.

2- دامنه کاربرد :

این روش برای تمامی ابزارهایی که در طرح کنترل جهت بازرسی و اندازه‌گیری مشخصات ویژه محصول و یا مشخصات مورد نظر مشتری مورد استفاده قرار می گیرد کاربرد دارد.

3- مسئولیت :

3-1- مسئولیت اجرای این روش برعهده مدیر کنترل کیفیت  است که با همکاری  بازرسین مرتبط وظایف محوله را اجرا می کند.

3-2- مدیر مهندسی مسئولیت همکاری در  حسن اجرای این روش را بر عهده دارد.

3-3- نماینده مدیریت مسؤلیت اخذ گزارشات و ایجاد ساز و کارهای لازم در جهت اجرای هر چه بهتر MSA را در سازمان بر عهده دارد .

4- تعاریف :

4-1- سیستم اندازه‌گیــری ( MEASUREMENT SYSTEM ) : شـــامل عملیــــــــات ، روش‌هــای اجـــرا ، وســــایل

 ( سنجه‌ها ، ابزارها و غیره ) و کارکنانی است که باعث می شود یک عدد به یکی از مشخصه‌های قطعه یا فرآیند تولید نسبت داده شود.

4-2- قدرت تشخیص دهی (DISCRIMINATION) : توان تشخیص و نشان دادن کوچکترین تغییر در ویژگی‌هایی که توسط سیستم اندازه‌گیری مورد سنجش قرار می گیرد.

4-3- تکرارپذیری (REPEATABILITY) : تغییر در اندازه‌گیری هاست ، چنانچه یک ارزیاب به کمک یک ابزار یک مشخصه را از قطعات یکسان اندازه گیری کرده باشد.

4-4- تکثیر پذیری (REPRODUCIBILITY) : تغییر در میانگین اندازه‌گیری هاست ، چنانچه چند ارزیاب به کمک یک ابزار یک مشخصه از قطعات یکسان را اندازه گیری نمایند.

4-5- پایداری (STABILITY) : عدم وجود تغییر در اندازه‌گیری هاست ، چنانچه اندازه های بدست آمده حاصل فعالیت یک سیستم اندازه‌گیری روی یک مشخصه از یک قطعه بین دو زمان معین باشد.

4-6- مقدار مرجع (  REFERENCE VALUE) : مقدار واقعی مشخصه قطعه اندازه‌گیری شده مورد توافق می‌باشدکه بوسیله میانگین چندین اندازه‌گیری حاصل از یک ابزار سطح بالاتر محاسبه می شود.

4-7- گرایش (BIAS) : اختلاف بین میانگین اندازه‌گیری ها با مقدار مرجع و بیانگر صحت اندازه‌ گیری است.

4-8- خطی بودن ( LINEARITY) : تغییر بایاس در گستره عملیاتی یک وسیله اندازه‌گیری بیانگر وجود ارتباط خطی است.

4-9- تغییر درون قطعه‌ای (WITHIN- PART VARIATION) : تغییراتی که بعلت ویژگی‌ فرآیند ساخت در نقاط مختلف یک قطعه ( نمونه ) وجود دارد.

4-10- تغییرات قطعه به قطعه (PART TO PART VARIATION) : تغییراتی که در یک نقطه مشخص بین قطعات مختلف وجود دارد.

4-11- ریزنگری (Resolution) : ریزنگری یا دقت قرائت یک وسیله عبارت کمی است برای بیان توانایی یک وسیله در ایجاد تمایزی با معنا بین مقادیر نزدیک به هم یک کمیت.

4-12- علل خاص (Special Cause) : به علت هایی گفته می‌شود که تأثیر غیر تصادفی بر فرآیند دارد و می‌تواند شناسایی و رفع گردد.

4-13- صحت (ACCURACY) : اختلاف میانگین مقادیر اندازه گیری شده با مقدار مرجع است. بنابراین ، سیستم  در صورتی دارای صحت است که اختلاف مقادیر اندازه‌گیری شده در مقایسه با مقدار مرجع اندک باشد.

4-14- دقت (PRECISION) : اختلاف اندازه های خوانده شده از یک مشخصه است. بنابراین ، سیستم اندازه‌گیری در صورتی دارای دقت است که اندازه‌های خوانده شده از یک مشخصه دارای اختلاف اندک باشد.

4-15- نوسانات فرآیند (PROCESS VARIATION) :  برابر مقدار  است. در صورت بکارگیری مطالعات SPC نوسانات فرایند عبارت است از UCL – LCL (در برخی موارد می‌توان از تلرانس کل (USL – LSL) نیز استفاده نمود ).

4-16- MSA : تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ( MEASURING SYSTEM ANALYSIS )

5- شرح عملیات :

5-1- دوره انجام

تجزیه و تحلیل سیستمهای  اندازه‌گیری باید برای تمام سیستم های اندازه گیری مورداشاره در C.P انجام گردد, ولی بهر حال موارد وملاحظات زیر نیزجهت انجام MSA باید مدنظرقرارگیرد:

1- سیستمهای اندازه گیری مورداستفاده درSPC

  • سیستم هایی که مورداستفاده دراندازه گیری مشخصه های ویژه محصول/ فرأیند قرار می گیرند.
  • برای تمام سیستمهای اندازه گیری مطالعات تمایل وثبات انجام گردد.
  • درصورت امکانپذیرنبودن انجام مطالعات برای تمام سیستم های اندازه گیری موجوددرPبرای دسته ابزارهای با یک درجه وریزنگری این مطالعات انجام گردد.

باتوجه به موارد فوق فعالیتهای انجام MSA درسازمان همراه با دلایل ویا دوره انجام  طراحی وسازماندهی  گردیده ودر برنامه انجام MSA (MSA Plan )مطابق فرم شماره F71406ثبت وپیگیری می گردد. تکنیک ها ونوع مطالعاتی که روی یک سیستم اندازه گیری باید انجام شود  دراین برنامه مشخص می شوند.

 

5-2- آماده سازی :

5-2-1- با توجه به اهمیت آگاهی از میزان صحت و درستی اندازه گیری وجود قطعات مرجع برای هر آزمون لازم است.

5-2-2- اندازه گیری های مربوط به مطالعات باید به گونه ای انجام شود که ارزیاب و یا اپراتور از شماره قطعه آگاه نشود (به علت تکرار اندازه‌گیری در هر قطعه ) و در نتیجه نتواند اندازه قطعه نمونه را حدس بزند. در غیر اینصورت ، ورود خطای ناخواسته در محاسبات ، ناشی از اطلاع قبلی اندازه‌گیر از مقدار اندازه قطعه ، ناگزیر خواهدبود.

5-2-3- تمامی اندازه‌گیریها باید در شرایط محیطی واقعی انجام ‌شود.

5-2-4- نمونه ‌برداری باید به گونه ای باشد که امکان جداسازی عمدی نمونه‌ها برای ارزیابی سیستم اندازه‌گیری وجود نداشته باشد.

5-2-5- نمونه‌های انتخاب شده باید زمانی انتخاب شود که نتایج SPC بیانگر پایداری فرآیند در مرحله موردنظر باشد. بنابراین ، چنانچه در ابتدای شیفت کاری لازم است برخی از ماشین آلات گرم شوند نمونه‌برداری انجام نشود.

5-2-6- نمونه ها باید در زمان متناوب انتخاب شود تا تمامی دامنه کاری فرآیند را که ناشی از شرایط متفاوت تولید است (مانند ساعت های مختلف روز ، دماهای مختلف روز ، شیفتهای تولیدی ، اپراتورهای مختلف دستگاههای مختلف و …  ) دربرگیرد. بطور مثال نمونه برداری می تواند به این منظور روزی یکبار انجام شود.

5-2-7- مواردی از قبیل امکان عدم تأثیرگذاری ارزیاب باید (دستگاههایی که اندازه‌گیری با فشار دادن دکمه انجام می‌شود) مشخص گردد

5-2-8- باید تعداد ارزیاب ها، تعداد قطعات نمونه و تعداد دفعات تکرار قرائت‌ در ابتدا تعیین شود. از فاکتورهای مهم در این انتخاب ، ابعاد و پیکربندی قطعه است. بطور مثال برای ابعاد مهم تعداد قطعات (Parts) و تعداد ارزیابی (Trial) بیشتری لازم است ، در صورتی که برای قطعات بزرگ و حجیم به نمونه‌برداری کمتر و دفعات ارزیابی بیشتری احتیاج داریم.

5-2-9- از آنجایی که هدف ارزیابی کلی سیستم اندازه‌گیری است باید ارزیاب از میان کسانی انتخاب شود که معمولاً با سیستم اندازه‌گیری کار می‌کند.

5-2-10- باید حصول اطمینان نمودکه روش اندازه‌گیری (بازرس و ابزار) ویــژگی مورد نظر را بطـور صحیح  انـدازه‌گیری

 می نماید.

5-2-11- تمامی قطعات نمونه‌برداری شده باید برای فرد ثبت‌کننده هنگام مطالعه قابل شناسایی باشد. دراین حال ارزیاب نباید بداند که قطعه شماره چند را اندازه‌گیری می‌نماید.

5-2-12- در قرائت ابزارها (کمی) قرائت‌ها باید به نزدیکترین ریزنگری


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد روش اجرایی تجزیه وتحلیل سیستم های اندازه گیری (MSA)

دانلود بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری

اختصاصی از اس فایل دانلود بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری

مقدمه

تلاش برای بهبود بهره وری تلاش برای زندگی بهتر افراد و جامعه است. امروزه در بهبود زندگی اجتماعی و اقتصادی تلاش همه جانبه یی جهت ارتقا بهره وری به طور مستمر برای تداوم حیات و رشد توسعه آغاز شده است. از این پس جهان به دو دسته کشورهای تند و کند از نظر پیشرفت در مدیریت بهره وری تقسیم می شوند .
در دنیای رقابت آمیز امروز, بهره وری به عنوان یک فلسفه و یک دیدگاه مبتنی بر استراژی بهبود مهمترین هدف سازمان را تشکیل می دهد که می تواند همچون زنجیری فعالیت های کلیه آحاد جامعه را در برگیرد .
 
و ...

در 299 اسلاید

قابل ویرایش

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری

پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها


پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها

این فایل حاوی مطالعه بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 299 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

 

 

فهرست
مقدمه
مفهوم بهره وری
ضرورت مدیریت فراگیر بهره وری
مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری
اندازه گیری بهره وری
بهبود بهره وری
بهره وری نیروی انسانی
مدیریت نسبتها
اصول مدیریت بهره وری فراگیر و مزایای استفاده از آن

 

تصویر محیط برنامه


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها

دانلود پاورپوینت بررسی وتحلیل انقلاب اسلامی ایران - 169 اسلاید

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپوینت بررسی وتحلیل انقلاب اسلامی ایران - 169 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت بررسی وتحلیل انقلاب اسلامی ایران - 169 اسلاید


دانلود پاورپوینت بررسی وتحلیل انقلاب اسلامی ایران - 169 اسلاید

 

 

 

 

 

nفلاسفه، انقلاب را به جایی می گویند که ذات و ماهیت یک شئی لزوما عوض شده باشد. عرب‏ها براى انقلاب از واژه‏ى «ثور» استفاده مى‏کنند و در اصطلاح انگلیسی         « Revolution» است.
n
nواژه(( Revolution)) ازاصطلاحات علم اختر شناسی بوده که به معنای چرخش دورانی افلاک و بازگشت سیارگان به جای اول به کار می رفته اما امروزه در موردمسائل‌گوناگونی‌مانند‌انقلاب صنعتی،اجتماعی،سیاسی

    فکری و... به کار می رود

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت بررسی وتحلیل انقلاب اسلامی ایران - 169 اسلاید

پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها 299 اسلاید

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها 299 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها 299 اسلاید


پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها 299 اسلاید

مرجع فایل .......MarjaFile

دانلود ..... 

 

 

  فهرست: (Titel)

 

آشنایی دانشجویان با:

nمفاهیم بهره وری و جایگاه آن
nسطوح بهره وری و جایگاه هر سطح
nآشنایی با مفاهیم مدیریت فراگیری بهره وری
nچشم انداز بهره وری فراگیر و دور بهره وری
nمفهوم مدیریت بهره وری کل

 

 قسمتی از محتوای متن PowerPoint 

 1. شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانها

nبرای سنجش و ارزیابی عملکرد هر سازمانی (اعم از سازندگان کالاها یا ارائه  دهندگان خدمات), معیارها و شاخصهای گوناگون و متفاوتی مورد استفاده قرار میگیرند. برخی از شاخصهایی که بیش از سایر معیارهای ارزیابی عملکرد رایجتر می باشند عبارتند از : اثر بخشی, کارایی , نوآوری , انعطاف پذیری و کیفیت زندگی کاری

 

n
nبهره وری در ژاپن موضوعی ملی و فراگیر است و به عنوان یک رویکرد تاریخی , استراژدی بهبود بهره وری در کنار کنترل کیفیت جامع(tqc) و مدیریت کیفیت جامع (TQM) مطرح می گردد.

 

 

نوع فایل :  Powerpoint

سایز: (درپایین صفحه درج شده)

 

 

 

 

 

 

 

(توضیحات کامل در داخل فایل)

 

 

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها 299 اسلاید