اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تاثیر ERPدرSCM

اختصاصی از اس فایل تاثیر ERPدرSCM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تاثیر ERPدرSCM


تاثیر ERPدرSCM

یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید ، منابع انسانی ، مالی ، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایف در سازمان می شود. : ERP بر روی یک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گیرد . : ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآیندهای مرتبط گفته می شود که توسط یک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتیبانی می شود و به مدیریت و اتوماسیون قسمتهای مهم سازمان کمک می نماید . : ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی یک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب می شود. : ERP بیشتر به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان محسوب می شود.


دانلود با لینک مستقیم


تاثیر ERPدرSCM

دانلود مقالهISI تصویب سیستم ERP: مطالعه تجربی از عوامل مؤثر در FL استفاده از ERP و تاثیر آن بر کاربر نهایی

اختصاصی از اس فایل دانلود مقالهISI تصویب سیستم ERP: مطالعه تجربی از عوامل مؤثر در FL استفاده از ERP و تاثیر آن بر کاربر نهایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی :تصویب سیستم ERP: مطالعه تجربی از عوامل مؤثر در FL استفاده از ERP و تاثیر آن بر کاربر نهایی

موضوع انگلیسی : Adoption of ERP system: An empirical study of factors influencing the usage of ERP and its impact on end user

تعداد صفحه : 13

فرمت فایل :pdf

سال انتشار : 2015

زبان مقاله : انگلیسی

چکیده

سیستم های اطلاعاتی پیچیده مانند ERP ادغام داده ها از تمام حوزه کسب و کار
درون سازمان است. پیاده سازی ERP یک فرایند دشوار است عنوان آن را شامل مختلف
انواع کاربران نهایی. بر اساس ادبیات، ما یک چارچوب مفهومی ارائه شده و آن را مورد بررسی
به Fi دوم اثر برخی از فردی، سازمانی و عوامل تکنولوژیکی در
استفاده از ERP و تاثیر آن بر کاربر نهایی. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل نشان می دهد که کامپیوتر
EF خود اثربخشی فی، حمایت سازمانی، آموزش، و سازگاری مثبت نفوذ در
استفاده از ERP که به نوبه خود قابل توجه در نفوذ بر توانمندسازی panoptic و عملکرد فردی است.

کلمات کلیدی: برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)؛
مدل پذیرش فناوری؛ کامپیوتر خود EF اثربخشی فی؛ حمایت سازمانی؛ سازگاری؛ توانمندسازی Panoptic؛ عملکرد فردی


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقالهISI تصویب سیستم ERP: مطالعه تجربی از عوامل مؤثر در FL استفاده از ERP و تاثیر آن بر کاربر نهایی

(ERP) برنامه اصلی تولید MPS در سیستم تولید ETO

اختصاصی از اس فایل (ERP) برنامه اصلی تولید MPS در سیستم تولید ETO دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

(ERP) برنامه اصلی تولید MPS در سیستم تولید ETO


(ERP) برنامه اصلی تولید MPS در سیستم تولید ETO

 

 

 

 

 

 

 

 

دانلود با فرمت ورد قابل ویرایش

 

ERP
برنامه اصلی تولید MPS در سیستم تولید ETO

 

تعداد صفحات:35

 

پاره ای از متن

در بخش قبل، چندین استراتژی تولید معرفی و در مورد آنها بحث شد. در این بخش تمرکزمان روی ETO و ویژگی های برنامه ریزی در این محیط است. فرآیند تکوین و ایجاد یک محصول جدید که در آن هیچ تقاضای واقعی هنوز وجود ندارد‏، چه در یک شرکت MTO و چه در یک شرکت MTS باشد، کاربردی منحصربفرد از استراتژی ETO است. در یک مرور اجمالی شرکتهای ETO عموماً فرآیند طراحی و یا تولید محصول را تا زمانیکه یک سفارش یا قرارداد واقعی در دست نداشته باشند شروع نمی کنند. تولید کنندگان تجهیزات ویژه صنعتی، هواپیماهای مسافربری بزرگ، تجهیزات نظامی پیشرفته، تجهیزات کنترل مترو، ومراکز فروش از انواع شرکتهایETO هستند. چون تولیدات ETO گرانند و برای یک تعداد معدودی از مشتریان و کاربردها مناسبند، تولیدکنندگان آنها نمی توانند طراحی، ساخت و نصب آنها را در موجودی در راه سفارشات آینده درنظر بگیرند. برخلاف شرکتهای MTS که مشتریانشان را در زمان تحویل یا زمان نزدیک به موعد تحویل محصول ملاقات می کنند، شرکتهای ETO و مشتریانشان ممکن است ماهها یا حتی سالها قبل از تکمیل و تحویل محصول نهایی‏، یکدیگر را ملاقات کنند. این گفته درست نیست که شرکتهای ETO نیازی به انجام پیش بینی فعالیتهای آینده، طرح ریزی عملیات، یا مدیریت عرضه و تقاضا ندارند. این حقیقت محض که این شرکتها، نام مهندسان، طراحان، و پرسنل تولیدی را روی لیست حقوقی دارند، گواه صادقی است براینکه فعالیتهای تولیدی آینده، از قبل پیش بینی می شوند و برخی پیش بینی ها در حقیقت اتفاق می افتد. تنها افقهای زمانی تفاوت دارند.
چالشهای ویژه محیط ETO
برای درک چالشهای پیش روی برنامه ریزان اصلی تولید در شرکت ETO به شکل زیر توجه کنید که فعالیتهای افزودن ارزش/هزینه را که باید در داخل شرکت و در قراردادش با مشتری و تحویل واقعی محصول نهایی به جریان اندازد‏، تشریح می کند. برای مقایسه، شرکتهای MTS و MTO به شکل اضافه شده اند. محور پایین شکل یک خط زمانی است که در آن این فعالیتها لیست شده ........
 

برای دریافت متن کامل لطفا نسبت به پرداخت قیمت فایل اقدام نمائید.


دانلود با لینک مستقیم


(ERP) برنامه اصلی تولید MPS در سیستم تولید ETO

تحقیق تاثیر ERP درSCM

اختصاصی از اس فایل تحقیق تاثیر ERP درSCM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق تاثیر ERP درSCM


تحقیق تاثیر ERP درSCM

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق دریافت می کنید اشاره شده است :

فصل اول:

1 ERP - 1

1-1 وظایف اصلی ERP      1

2 - 1اجرای ERPدر سازمان :            1

3-1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها):             4

4-1 ERP موفقیت ها و شکست ها :    5

5-1تعاریف          8

6-1ماژولهای استاندارد در:ERP         8

7-1مزایای ERP:   9

8-1نکات مهم درپیاده سازی ERP:       9

9-1دلایل استفاده از ERP در سازمانها : 9

1-9-1یکپارچه سازی اطلاعات مالی:   10

2-9-41یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات:       10

3-9-1استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید:        10

4-9-1کاهش حجم انبارداری: 10

5-9-1استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی:      10

10-1کاربردهای : ERP       11

11-1آینده ERP:    12

12-1یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری :           12

13-1راه حل یکپارچه سازی جامع:     14

14-1نتیجه          14

فصل دوم:

2- SCM 15

فهرست مطالب

عنوان     صفحه

 

1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟        15

2-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟   16

3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار

مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟            18

4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟...................................20      

5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ...........21

1-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری . ............21

2-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر  22

3-5-2 اشتباهات اولیه        22

4-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ .......23

5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ .......................................24

فصل سوم:

ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری

و بهینه سازی هزینه          26

1-3خلاصه          26

2-3 مقدمه           26

3-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه..............27

4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین             30

1-4-3 : روابط سنتی          31

2-4-3:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه          33

3-4-3 شبکه زنجیره تامین   35

5-3 فاکتور های سازمانی     37

1-5-3راهکارها و موانع      38

فهرست مطالب

عنوان     صفحه

 

2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف          39

6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده           41

1-6-3چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟            ......41

2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟..............42

3-6-3 یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟.....................42

4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟...............................................42

فصل چهارم :

ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامیننتیجة

تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»...............................................44

1-4 خلاصه         44

2-4 مقدمه           45

3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی:.......................50

4-4 سیستم های ERP          54

5-4 روش تحقیق   58

1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی      58

2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی             60

6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی           64

7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری      66

1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP          66

1-1-7-4 سفارشات انبوه      66

2-1-7-4استاندارد سازی      67

3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی      68

2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی           69

1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت           70

2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین 70

3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته        73

فهرست مطالب

عنوان     صفحه

 

4-2-7-4فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)            75

8-4 نتیجه گیری    75

مراجع    77

منابع انگلیسی..........................................................................................................78

 

این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما قرار می گیرد.

(فایل قابل ویرایش است )

 

تعداد صفحات :85


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق تاثیر ERP درSCM

مقاله ای در خصوص ERP

اختصاصی از اس فایل مقاله ای در خصوص ERP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ای در خصوص ERP


مقاله ای در خصوص ERP

 

 

 

 

 

 

 

موضوع: مقاله ای در خصوص ERP

دیباچه

از آنجائیکه محیط کسب وکار عصر اطلاعات فعلی رقابت شدیدی را در اخذ اطلاعات و دانش ایجاد نموده است ،ضرورت دارد سیستم ها ی اطلاعاتی سازمانها  تا حد ممکن پیوستگی خود را حفظ کند وچنانچه بخواهند از هم جدا و به صورت جزیره های اطلاعاتی مستقل کار کنند اطلاعات مطلوبی از آنها نمیتوان استخراج کرد.

بسیاری از متخصصان ITبر این عقیده اند که تنها بخشی از اطلاعات سازمان در فرآیند های تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد، و بسیاری از آنها به علت فقدان متخصصان فن همچنان بی استفاده باقی می ماند .

مانند گازهای ذیقیمتی که به علت فقدان امکانات با بی توجهی تصمیم گیران سالها بر سر چاههای نفت سوزانده میشوند . بنابر این هر ابزاری ازIT که بتواند به سازمانها در جهت ممانعت از به هدر رفتن ارزشمند ترین منبع آن کمک نماید ، ودر عین حال سازمان را در جهت حرکت از حالت وظیفه گرائی سنتی به سمت فرایند گرائی یاری کند میتواند در بهبود روشهاو افزایش بهره وری منابع سازمان موثر واقع شود .

فناوری اطلاعات(IT) ومهندسی مجدد فرایندهای عملیاتی (BPR) دو ابزار حیاتی در جهت توسعه کیفی و کمی سازمانها برای گردآوری وبهره وری اصولی از منابع اطلاعاتی است .

راه حلهایERP  در حال حاضر مناسبترین بستر و ابزار در هر دو جهت فناوری اطلاعات و مهندسی مجدد فرایندها است.

 

 

مقدمه

رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته، بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است. همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهایی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است. این سیستمها که در مجموع به سیستمهای سازمانی Enterprise Systems (ES) معروف هستند، زمینه ای را فراهم آورده اند که مدیران بتوانند در تصمیم گیری های مختلف خود از اطلاعات مناسب در هر جا و در زمان مناسب استفاده نمایند.

از اوایل دهه 1990 میلادی، ظهور نرم افزارهای یکپارچه ای تحت عنوان Enterprise Resource Planning (ERP) با هدف قراردادن سازمانهای بزرگ، توسعه بسیار زیادی پیدا کردند. این نرم افزارهای بسیار قدرتمند، پیچیده و گران قیمت، سیستمهای از پیش طراحی شده ای هستند که پس از اندک تغییراتی در آنها  ( Customization )  توسط مشاوران پیاده ساز و مشاوران تحلیل فرایندهای سازمانی، پیاده سازی و اجرا می شوند. در بسیاری از موارد سازمانها به دلیل اجبار در تبعیت از منطق حاکم بر این نرم افزارها، مجبور به اصلاح و بازبینی مجدد فرایندهای خود هستند.

 

تعداد صفحات: 89

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله ای در خصوص ERP