تجربه بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با رویکرد BSC در شرکت خدمات بیمهای رایان سایپا
پروژه درسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با BSC در شرکت رایان سایپا در بیش از 25 صفحه پاورپوینت فارسی
تجربه بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با رویکرد BSC در شرکت خدمات بیمهای رایان سایپا
در این پروژه برآنیم که چگونگی استفاده از دانش و دیدی که هر یک مدلهای کارت امتیازی متوازن BSC و مدل شش سیگما 6D به سازمان می دهد را نشان دهیم تا بتوانیم در مورد کاربرد این دو مدل در شرکت مازی نور گفتگو کنیم.
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 52 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 3
دو پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارت متوازن و یک پرسشنامه برای نیاز سازمان به کارت امتیازی متوازن
محتوای این فایل شاخص های ارزیابی عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن، پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن و پرسشنامه نیاز سازمان به کارت امتیازی متوازن که این پرسشنامه دارای تفسیر نتایج نیز می باشد.