بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان

اختصاصی از اس فایل بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری:1389

سال برگزاری:شیراز

تعداد صفحه:7

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

نویسنده:
[ محمد رضا محقق زاده ] - شرکت برق منطقه ای اصفهان

چکیده

یکی از چالش های موجود سازمان ها در چند دهه اخیر، موضوع رضایت شغلی کارکنان بوده است، و این متغیر تاثیر بسزائی در اثر بخشی و حیات سازمانها داشته است. بررسی متون مدیریت حاکی از آن است ؛ که متغییر های زیادی بر میزان رضایت شغلی نیروی انسانی تاثیر گذار می باشد ؛ که در این پژ وهش تلاش گردید، میزان تاثی سبک های رهبری براساس مدل لیکرت (چهارسبک: استبدادی- استبدادی خیر خواهانه- مشاورهای-مشارکتی) بر رضایت شغلی کارشناسان برق منطقه ای اصفهان مورد بررسی قرار گیرد. نتایج بدست آمده حاکی از آن است که:

1-تفاوت معنی داری بین میزان رضایت شغلی کارشناسان و سبک رهبری وجود دارد. بیشترین میزان رضایت شغلی مربوط به کارشناسانی است که سبک رهبری مدیران آنها سبک چهار، و کمترین میزان رضایت شغلی کارشناسان، مربوط به مدیرانی است که سبک رهبری آنها سبک یک مدل لیکرت می باشد. 2- بالاترین درصد سبک رهبری در بین مدیران سبک مشاوره ای ( 47/5% ) می باشد. در این شیوه مدیران اعتماد و اطمینانی قابل توجه ولی نه کامل به زیردستان دارند. و سعی مدیر برآنست که از افکار ، عقاید و اندیشه های زیردستان استفاده نماید. انگیزش با تشویق و گاهی با تنبیه و تا اندازهای مشارکت در کارها صورت می پذیرد، تصمیمات عمومی در بالای سازمان و تصمیمهای تخصصی و اجرائی در رده های پائین صورت می پذیرد. 3-رابطه معناداری بین متغیر های شخصیتی و رضایت شغلی وجود ندارد. 4-رابطه معناداری بین حقوق و مزایا و رضایت شغلی وجود ندارد.

بررسی تأثیر هوش هیجانی بررضایت شغلی مدیران و کارکنان سازمان امور مالیاتی استان فارس

اختصاصی از اس فایل بررسی تأثیر هوش هیجانی بررضایت شغلی مدیران و کارکنان سازمان امور مالیاتی استان فارس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان بررسی تأثیر هوش هیجانی بررضایت شغلی مدیران و کارکنان سازمان امور مالیاتی استان فارس که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری:شیراز

سال برگزاری:1389

تعداد صفحه:10

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

تحقیقات نشان داده است که مدیران یا متخصصینی که از EQ ( هوش هیجانی ) بالایی برخوردار و از نظ رفنی نیز با تجربه هستند با آمادگی و مهارت بیشتری نسبت به دیگران به رفع تعارض های نوپا، ضعف های گروهی و سازمانی و خلأ های موجود خواهند پرداخت؛ همچنین محققین ادعا دارند که هوش هیجانی کارکنان می تواند پیش بینی کننده پیامدهای مرتبط از جمله عملکرد شغلی و رضایت شغلی باشد.

روش مطالعه حاضر توصیفی- مقطعی و جامعه آماری آن کلیه کارکنان و مدیران مستقر در ادارات امور مالیاتی استان فارس بودند که با روش نمونه گیری multi stage (چند گانه)، ادارات هر شهرستان به عنوان طبقه در نظر گرفته شد و سهم هر اداره با تخصیص متناسب با حجم مشخص گردید . 177 پرسشنامه در ادارات شهرستانها و 116 پرسشنامه در ادارات شهرستان شیراز توزیع و تکمیل گردید. داده ها با استفاده از روش همبستگی پیرسون و آزمون تی – تست در نرم افزار آماری SPSS11.5 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.

میانگین سنی آزمودنیها 5/61 ± 37/71 سال،86/6% مذکر و 13/4% مونث ،9/3% مجرد و 90/7% متاهل بودند ،27/1% دیپلم،18/4% فوق دیپلم،51/8% لیسانس و 2/7 % نیز بالاتر بودند، از نظر وضعیت استخدام 75/3% رسمی، 1/6% قراردادی . 23/1% پیمانی بودند. نتایج تجزیه و تحلیل یافته ها نشان داد که بین هوش هیجانی و تمامی ابعاد آن با رضایت شغلی رابطه مثبت معناداری وجود دارد، ( ابعاد خلق عمومی، روابط درون فردی ، روابط بین فردی و سازگاری در سطح 0/01 و بعد کنترل استرس در سطح 0/05) ، یعنی با افزایش هوش هیجانی در ابعاد مختلف رضایت شغلی کارکنان نیز بهبود می یافت.

نتیجه گیری: یافته های مطالعه حاضر نشان داد که رضایت شغلی با تمامی مولفه های هوش هیجانی رابطه مثبت معنی دار دارد. لذا انجام مداخلات آموزشی به منظور افزایش هوش هیجانی در میان کارکنان می تواند منجر به بهبود رضایت شغلی در آنها گردد.

پرپوزال رابطه­­ بین راهبردهای مدیریت تعارض و مهارتهای ارتباطی مدیران با سلامت سازمانی مدارس متوسطه

اختصاصی از اس فایل پرپوزال رابطه­­ بین راهبردهای مدیریت تعارض و مهارتهای ارتباطی مدیران با سلامت سازمانی مدارس متوسطه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بخشی از بیان مسئله:

تعارض جزء لاینفک زندگی انسان و امری کاملاً طبیعی است و در طول تاریخ همواره با زندگی انسان همراه بوده است. داستان‌ها و تمثیلات قرآن کریم و بیان عناوین خیر و شر، حق و باطل، عدل و ظلم، نور و ظلمت و نیز داستان‌هایی چون موسی و فرعون، یوسف و برادران، اصحاب کهف و ... همه نشانگر وجود تعارض می‌باشند(فیاضی، 1388). لذا امروزه افراد پیشینه‌ ناخوشایندی‌ از آن‌ دارند و به‌ تعارض‌ به‌ عنوان‌ یک‌ پدیده‌ منفی‌ نگاه‌ می‌کنند(موسسه‌ آلند ایسلند پیس‌، 2002). تعارض‌ زمانی‌ رخ‌ می‌دهد که‌ دو یا چند نفراز افراد در مقابل‌ یکدیگر قرار گیرند، زیرا نیازها،خواسته‌ها، اهداف‌ و ارزشهای‌ آنها متفاوت‌ است‌(تومی، 2002). به‌ عبارت‌ دیگر تعارض‌ فرایندی است‌ که‌ در آن‌ فردی‌ در می‌یابد که‌ شخص‌ دیگری‌ به‌ طور منفی‌ روی‌ آن‌ چیزی‌ که‌ او تعقیب‌ می‌کند تأثیر گذاشته‌ است‌(وودمن‌ و هلریگل، 1995). تعارض‌ تقریبا همیشه‌ با احساس‌ عصبانیت‌،درماندگی‌، رنج‌، اضطراب‌ یا ترس‌ همراه‌ است‌. درحالی‌ که‌ تعارض‌ و برداشت‌ ما از آن‌ به‌ سوی‌ تصویر منفی‌ گرایش‌ دارد، اما تعارض‌ لزوما امری منفی‌ نیست‌ و این‌ توانایی‌، برای‌ مدیریت‌ تعارض‌است‌ که‌ بر پیامدهای‌ آن‌ اثر می‌گذارد (سازمان‌ یو. اس. دی. آی، 2002). یکی از علل بوجود آورنده تعارض می تواند اختلافات ارتباطی باشد. اختلاف های ارتباطی عدم توافق های هستند که از دشواری معنایی، سوء برداشت ها واختلاف در کانال ارتباطی بر می خیزد. اشتباهی که بسیاری از افراد مرتکب می شوند این است که ارتباط خوب را، با موافقت با دیدگاهشان یکی می دانند بنابراین تعارض میان افراد معمولاًً بر پایه ارتباطی ضعیف قرارگرفته است(رابینز وسنزو، ترجمه اعرابی وحمیدرفیعی و بهروز اسراری، 1386). دلیل این امر این است که مردم به ندرت قادرند مقصود واقعی خود رابه طور کامل به سایرین انتقال دهند(حسن زاده و اعتصامی، 1380). بنابراین یک راه حل برای کاهش تعارض می تواند افزایش مهارت ارتباطی افراد باشد و ...

تعداد صفحات: 16

جزوه مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی

اختصاصی از اس فایل جزوه مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی

فرمت : ورد(قابل ویرایش)

تعداد صفحات : 97 صفحه

تعداد فصول : 5 فصل

عناوین:

مقدمه :

وظیفه مدیریت مالی ٖ تامین مالی و سرمایه گذاری می باشد ٖ که تامین مالی از خارج سازمان از طریق وام ٖ سهام عادی و. . . و از داخل سازمان از طریق سود انباشته صورت می گیرد و سرمایه گذاری از طریق تجزیه و تحلیل صورت های مالی و بودجه بندی انجام می پذیرد.مدیران مالی می کوشند . . .

فصل اول : گزارشگری مالی

فصل دوم : معرفی صورت های مالی

فصل سوم : تجزیه و تحلیل صورت های مالی

فصل چهارم : آشنایی با حسابداری بهای تمام شده و مدیریت

فصل پنجم : تجزیه و تحلیل هزینه

فصل ششم : بودجه بندی

امیدواریم مطالب این مجموعه برایتان مفید واقع شود.

حل تمرین فصل 6 کتاب حسابداری و مدیریت مالی برای مدیران تالیف پرویز بختیاری

اختصاصی از اس فایل حل تمرین فصل 6 کتاب حسابداری و مدیریت مالی برای مدیران تالیف پرویز بختیاری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

حل تمرین فصل 6 کتاب حسابداری و مدیریت مالی برای مدیران تالیف پرویز بختیاری انتشارات سازمان مدیریت صنعتی