لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه10
فهرست مطالب
نیم نگاهی پیرامون بهره وری واصلاح سیستمها
- مهندسی مجدد سازمانها چیست ؟
- هدف TPM ،به حداکثر رساندن کار‌آئی تجهیزات با استفاده از سیستم جامع تعمیر ونگهداری پیشگیری است که عمر کلی تجهیزات را دربرمی گیرد .مشارکت افراد در همة بخشها وهمه سطوح ، باعث می شود که کارکنان از طریق فعالیتهای گروهی وداوطلبانه ، درحفظ ونگهداری کارخانه تشویق شوند . از آنجا که TPM دقیقاً قسمتی از فرآیند TQC است وبا اصول چون چگونگی کار ماشین آلات ونحوه تعمیر ونگهداری آنها در کارگاه همراه است .
- کایزن وسیستم پیشنهادات
- مدیریت ژاپنی برای درگیر نمودن کارکنان در کایزن از طریق ارائه وپیشنهادات ،تلاشهای گسترده ای انجام میدهد .ازاین روسیستم پیشنهادات بعنوان جزء لاینفک سیستم مدیریت موجود محسوب می شود وتعداد پیشنهادات کارگران به عنوان معیار مهمی در ارزیابی کارایی سرپرستان محسوب می شود . مدیرسرپرستان نیز ،در مقابل باید بازیردستان خود جهت کمک به کارگران برای ارائه پیشنهادات بیشتر ،همکاری کند .یکی دیگر از محاسن مهم سیستم
تحقیق در مورد نیم نگاهی پیرامون بهره وری واصلاح سیستمها