اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پروژه مجمع عمومی سازمان ملل

اختصاصی از اس فایل پروژه مجمع عمومی سازمان ملل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه مجمع عمومی سازمان ملل


پروژه مجمع عمومی سازمان ملل

دانلود پروژه مجمع عمومی سازمان ملل

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد 

قالب: Word

تعداد صفحات: 64

توضیحات:

مجمع عمومی رکن مشورتی اصلی سازمان است. مجمع از نمایندگان کلیه کشور‌های عضو تشکیل شده که هر یک از آنان یک رأی دارد. تصمیم‌گیری درباره مسائل مهم مانند صلح و امنیت، پذیرش اعضای جدید و مسائل بودجه نیازمند اکثر دو سوم آرا است. تصمیم‌گیری درباره مسائل دیگر با اکثریت ساده انجام می‌شود.

وظایف و اختیارات

بر اساس منشور، وظایف و اختیارات مجمع عمومی عبارتند از:
• بررسی و ارائه توصیه درباره اصول همکاری در زمینه حفظ صلح و امنیت بین‌المللی از جمله اصول حاکم بر مقررات خلع سلاح و تسلیحات؛
• بحث درباره هر مسئله مربوط به صلح و امنیت بین‌المللی و ارائه توصیه‌هایی درباره آن به استثنای مناقشه یا موقعیتی که شورای امنیت مشغول بحث درباره آن است.
• بحث و با همان استثنا، توصیه‌هایی درباره هر مسئله‌ای در محدوده منشور یا در حوزه اختیارات و وظایف هر ارگان سازمان ملل متحد؛
• انجام بررسی‌ها و دادن توصیه‌هایی برای ترویج همکاری سیاسی و بین‌المللی، توسعه و تدوین حقوق بین‌الملل، تحقق حقوق بشر و آزادی‌های بنیادی برای همه و همیاری بین‌المللی در حوزه‌های اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، آموزشی و بهداشتی؛
• ارائه توصیه‌هایی برای حل مسالمت‌آمیز هر موقعیتی، بدون توجه به منشأ آن که ممکن است به روابط دوستانه بین ملت‌ها لطمه بزند؛

• دریافت و رسیدگی به گزارش‌های شورای امنیت و سایر ارگان‌های سازمان ملل؛
• انتخاب اعضای غیر دائمی شورای امنیت، اعضای شورای اقتصادی و اجتماعی و اعضای اضافی شورای قیمومت، انتخاب قضات دیوان بین‌المللی دادگستری به اتفاق شورای امنیت و انتصاب دبیر کل بر اساس توصیه شورای امنیت؛
اجلاس‌¬ها
اجلاس عادی مجمع عمومی معمولاً هر ساله سه شنبه سومین هفته سپتامبر شروع می‌شود مشروط بر اینکه نخستین هفته شامل حداقل یک روز کاری باشد. انتخاب رئیس مجمع عمومی همچنین 21 معاون رئیس و روسای شش کمیته اصلی آن، حداقل سه ماه پیش از شروع اجلاس عادی انجام می‌شود و برای تضمین رعایت برابری جغرافیایی در انتخاب رئیس، ریاست مجمع عمومی هر ساله بین پنج گروه از کشورهای آفریقای، آسیایی، اروپای شرقی، آمریکای لاتین و کارائیب‌ و اروپای غربی و سایر کشور‌ها به نوبت انتخاب می‌شود.
به‌علاوه مجمع عمومی می‌تواند به تقاضای شورای امنیت، اکثریتی از کشور‌های عضو، یا به تقاضای یک کشور، اگر اکثریت اعضا موافق باشند، اجلاس‌ ویژه تشکیل دهند. اجلاس‌ ویژه اضطراری را می‌توان به فاصله 24 ساعت از زمان تقاضای شورای امنیت بر اساس رأی هر یک از 9 عضو شورا یا با اکثریت اعضای سازمان یا با یک عضو اگر اکثریت اعضا موافق باشند، فرا خواند.
مجمع عمومی ابتدای هر اجلاس عادی، بحث عمومی اغلب با سخنرانی روسای کشور‌ها و دولت‌ها برگزار شود که در جریان آن کشور‌های عضو دیدگاه‌های خود را درباره اضطراری‌ترین مسائل بین‌المللی ابراز می‌کنند، سپس درباره بیشتر مسائل در شش کمیته اصلی مجمع بحث می‌شود:

حقوق بشر

از دستاوردهای بزرگ سازمان ملل متحد ایجاد مجموعه‌ای کامل از قوانین حقوق بشر مورد حمایت همگانی و بین‌المللی بود که همه ملت‌ها بتوانند آن را بپذیرند و به آن بپیوندند. سازمان ملل متحد مجموعه‌ای گسترده از حقوق پذیرفته شده از جمله حقوق اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی و حقوق سیاسی و مدنی تدوین و سازوکارهایی برای ترویج و حفاظت از این حقوق و کمک به دولت‌ها برای اجرای مسئولیت‌های خود به وجود آورده است.

بنیاد و اساس این مجموعه قوانین، منشور سازمان ملل متحد و اعلامیه جهانی حقوق بشر است که به ترتیب 1945 و 1948 به تصویب مجمع عمومی رسیدند. سازمان ملل از آن زمان قوانین حقوق بشر را به تدریج گسترش داده تا معیارهای ویژه برای زنان، کودکان، معلولان، اقلیت‌ها، کارگران مهاجر و سایر گروه‌های آسیب‌پذیر را در بر گیرد که اینک حقوقی دارند که از آن در برابر روش‌های تبعیض‌آمیزی حمایت می‌کند که مدت‌ها در جوامع بسیاری رایج بوده‌اند.
این حقوق از طریق تصمیم‌های تاریخی مجمع عمومی گسترش‌یافته، تصمیم‌هایی که به تدریج عمومیت و جهان‌شمولی، یکپارچگی و پیوستگی خود را با توسعه و دموکراسی تثبیت کرده‌اند. فعالیت‌های آموزشی، مردم جهان را از حقوق مسلم خودآگاه کرده، در همان حال نظام‌های قضایی و کیفری ملی متعددی از طریق برنامه‌های آموزشی و مشورت فنی سازمان ملل اصلاح و بهتر شده‌اند. نهادهای سازمان ملل برای نظارت بر پیروی از معاهدات حقوق بشر، بین کشورهای عضو، اعتبار و انسجام قابل توجهی به دست آورده‌اند. کمیساریای عالی حقوق بشر سازمان ملل به منظور تقویت و هماهنگی تلاش‌های سازمان ملل برای حفاظت و حمایت از کلیه حقوق بشر تمام افراد در سراسر جهان فعالیت می‌کند. دبیر کل، حقوق بشر را موضوع اصلی تعیین کرده است که فعالیت سازمان ملل را در زمینه‌های اصلی صلح و امنیت، توسعه، کمک بشردوستانه و امور اقتصادی و اجتماعی منسجم و هماهنگ می‌کند. کلیه نهادها و کارگزاری‌های تخصصی سازمان ملل عملاً تا حدی در حمایت از حقوق بشر شرکت کرده‌اند.


دانلود با لینک مستقیم


پروژه مجمع عمومی سازمان ملل

مقاله استراتژی برای مدیریت کیفیت جامع

اختصاصی از اس فایل مقاله استراتژی برای مدیریت کیفیت جامع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله استراتژی برای مدیریت کیفیت جامع


مقاله استراتژی برای مدیریت کیفیت جامع

فرمت فایل: word

تعداد صفحه:54

فهرست مطالب

مقدمه ۱
برنامه ریزی استراتژیک ۲
مدل¬های برنامه ریزی استراتژیکی ۴
مجموعه اطلاعات ۱۲
ابزار و ارزشیابی ۱۴
مدل پیشنهاد شده ۱۷
ایده ۲۱
ماموریت ۲۳
اهداف ۲۴
سیاست کیفیت و مداخله برنامه ریزی ۳۳
ارزش مدیریت نتیجه طبیعی برای ارزش آگاهانه است ۴۴
برنامه ریزی اجرایی ۴۶
ارزیابی و بازخورد ۴۷
نتیجه گیری ۴۸
منابع ۵۱

منابع:

۱- بهروز ریاحی – مدیریت کیفیت جامع در بخش عمومی- نشر مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران.
۲- مهربان، رضا – در چارچوب مدیریت کیفیت جامع- نشر پیکان.
۳- به سوی مدیریت جامع کیفیت- دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز.

 

مقدمه :

       مدیریت کیفیت جامع TQM  ، برای فرازیر(۱۹۹۷) پیوستگی پیشرفت کیفیت است .
(CQT) ، CQT‌ صرفاً واژه فنی نیست .دلایل مهمی برای معنی کلی وجود دارد . اینجا تاکید در تداوم (پیوستگی) کوشش ها در پیشرفت کیفیت است ، بعلاوه کیفیت
مثل یک سفر بی پایان است . مثل یک موضوع تمرین شده  کیفیت بطور قرار دادی
در لیست آیتم هایی که در موسسه آموزشی مدیریت می شود شکل نمی گیرد .
سطوح مدیریت کیفیت شبیه دلفین ها است مثلاً زمانیکه یک بحرانی یا یک
رانش ناگهانی که بستگی به تغییر در گارد نگهبان موسسه دارد یا چالش های خارجی و تهدید و غیره وجود دارد .

       چالشی که از پس جهانی شدن می آید در یک مقایسه تند ، TQM فلسفه طرح شده توسعه را تشویق می کند . این دلالت بر این دارد که روش اینجا و حالا یا مدیریت وضع کننده مناسب نیست ، موسسه نیاز به ایده آتی جائیکه آن قصد رفتن به ۵ سال یا ۱۰ سال بعدی را دارند . ایده و پیش بینی درون اهداف و فعالیت ها تبدیل شده اند ، روشهای کامل کننده آنها به دقت توضیح داده شده بودند . از این رو برنامه ریزی یک عنصر سازنده ضروری در قبول TQM در موسسات آموزشی
می شود . تقریباً هر نویسنده ای عبارت  «برنامه ریزی استراتژیک  » را نسبت به برنامه ریزی به کار برده است . چرا برنامه ریزی استراتژیک ؟
آن چه معنی ای می دهد ؟

 

برنامه ریزی استراتژیک :

       کلمه « استراتژی  یک  معنی ضمنی از روش های قبول مقدماتی در جنگ دارد. معنی هندی کلمه , استراتژی “ ران – نی تی است (ران برای جنگ و نی تی برای روش یا اصول  ) . اما چه دلیلی باید برای  ا همیت کلمه استراتژی از زبان میانجی جنگ درناحیه مدیریت  کارخانه ای خدمات یا آموزش باشد ؟

در جنگ ، استراتژی تمرکز در یک هدف مفرد دارد : پیروزی و پیروزی ، نه برنامه ریزی برای شکست .

آن حتی تصور مفهوم یادگیری از شکست را ندارد . دومین و شرکت کننده
دستور برای پیروزی آخرین بهای زندگی انسان ،‌مجهز سازی و پول است
سومین ، جنگ باید در کوتاهترین زمان به پیروزی بیانجامد .
چهارمین جنگ برای حمله کردن بیشترین درجه جراحت پذیر ی
در مخالفت با بزرگترین قدرت برنامه ریزی می شود .

پنجمین زمانبندی حمله بینهایت برای استراتژی جنگ مهم است .
ششمین صف آرایی ماهرانه ارتش ، نیروی دریایی و نیرویی هوایی تعیین
کننده است بنابر این آنها همدیگر را کامل می کنند و جمع افزایی را در
مقابل جنگ بوجود می آورند . اینجا می تواند تعداد جزئیات دیگری
از استراتژی جنگ باشد . اما چطور آنها برای آموزش و مدیریت کیفیت مهم هستند ؟ در نتیجه ما با عبارات زیر آنرا تعبیر می کنیم :

        ·  آغاز کردن استراتژیک TQM مثل یک حمله به کیفیت ضعیف است .

        · حمایت یک تلاش ابتکار ی شبیهه TQM از شکست است .

        · موفقیت مجمع کیفیتی در آخر ارزش دارد .

    · بهتر کردن کیفیت در زمان کوتاه ، کاهش دوره رشد نهفته و
آغاز کردن زمان .

    · پیدا کردن یک موضوع ثبت شد ه امن ، بکار گیری اصول  کازین برای شناسایی یک منطقه جائیکه موفقیت می تواند حتمی شود و تلاش آتی و موفقیت ساخته شود .

        · زمانبندی وتربیت  وقایع در TQM برای بدست آوردن بهترین فواید

        · تضمین جایگیری از بهترین منابع انسانی و کارتیمی برای تضمین اصلاح مداوم .

پس برنامه ریزی استراتژیکی باید برای توسعه دادن برنامه ریزی طولانی
مدت با  برنامه ریزی های داخلی متوسط و کوتاه مدت برای کسب
ماموریت ها و اهداف سازمانی در زمانی درزمان کوتاه با آخرین بها توسط جایگزین منابع در دسترس و به حد کمال رساند ن قابلیت های انسانی دلالت داشته باشد در این فصل ، ما تعداد ی مدل های موجود از برنامه ریزی استراتژیکی را که توسط مدل در نظر گرفته شده در موسسات هندی پیروی شده است را تجدید نظر خواهیم کرد.

مدل های برنامه ریزی استراتژیکی :

       چندین مدل های برنامه ریزی استراتژیکی  وجود دارد . مورگاتورید و
مور گا ن (۱۹۹۳)  یک کالبد جالب بر آنچه که پارامتر های برنامه ریزی می تواند مناسب باشد را پیشنهاد کردند . آنها چهار مدل کلی بر پایه دو پارامتر – دسترسی و خدمات توسط تقسیم شدن هر دو دسترس و خدمات درون دسترسی با ز و موقعیت خوب ،‌ و به ترتیب  خدمات اصلی و افزودنی ساختند . موسسات دسترسی باز نظیر موسسات جائیکه هر شخصی می تواند در آن قدم بزند و بدست آوردن پذیرش اگر اویکمرد یا او یکزن کیفیت  های معلوماتی ضروری را تکمیل کند .

محدودیتی در اساس شایستگی ، طبقه ، عقیده ، مذهب ، جنس ، زبان ، کلاس اقتصادی و غیره نیست .

موسسات با دسترسی موقعیت خوب اینها جائی هستند که ورود دانشجویان در آن ضوابط از پیش تعریف شده کنترل شده است .

 درصورتیکه میانگین اهداف مدارس دولتی و کمک دولتی موسسات با دسترسی باز هستند ، دستمزد مدارس خصوصی ، مدارس دختران و مدارس فرقه ای موسسات با دستر س موقعیت خوب هستند .

مدارسی  که پیشنهاد کردن که دوره های معمولی را در طول تحصیل
با فعالیت های با هم برنامه درسی معمولی می تواند مثل موسسات گسترده یا خدمات اصلی طبقه بندی می شوند مدارسی که ویژه اند حرفی در
ورزش ها یا هنر های خلاق یا علوم آموزشی دارند  مثل موسسات
با خدمات افزونی دسته بندی می شوند تا آنها هم خدمات اصلی را مهیا کنند . نویسندگان چهار مدل کلی را در شکلی به صورت یک ایده ارائه دارند.(شکل۱-۱۰)

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله استراتژی برای مدیریت کیفیت جامع

عنوان پایان نامه : مدل تعالی سازمانی EFQM

اختصاصی از اس فایل عنوان پایان نامه : مدل تعالی سازمانی EFQM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان پایان نامه : مدل تعالی سازمانی EFQM


عنوان پایان نامه :  مدل تعالی سازمانی EFQM

عنوان پایان نامه :  مدل تعالی سازمانی EFQM

 

شرح مختصر :  امروزه بنگاههای اقتصادی کشور درفرایند جهانی شدن وپیوستن به منظومه تجارت جهانی که پیوستنی که چندان نیز ازروی اختیار نیست با چالشهای بیشماری مواجه هستند . حضور دربازارهای جهانی وحتی باقی ماندن دربازارهای داخلی مستلزم رقابت با رقبای قدرتمند است و با توجه به گسترش وپیچیدگی اهداف ، فرایندها وساختار سازمانی درصحنه رقابت ، سازمانهایی می توانند به بقای خود ادامه دهند که نسبت به خواسته ها وانتظارات مشتریان وذینفعان پاسخگو باشند، همچنین به سود آوری وثروت آفرینی بعنوان شاخصهای کلیدی وبرترسازمانی توجه کنند . مدلهای تعالی سازمانی یا سرآمدی کسب وکار بعنوان ابزار قوی برای سنجش میزان استقرار درسازمانهای مختلف به کار گرفته می شوند . با بکارگیری این مدلها سازمانها می تواند از یک سو میزان موفقیت خود را دراجرای برنامه های بهبود در مقاطع مختلف زمانی ارزیابی قراردهند وازسوی دیگر عملکرد خود را با سایر سازمانها به ویژه بهترین آنها مقایسه کنند . مدلهای سرآمدی کسب وکار پاسخی است به این سوال که سازمان برتر چگونه سازمانی است ؟ چه اهدافی ومفاهیمی را دنبال می کند وچه معیارهایی بر رقبای آنها حاکم هستند . امروز اکثر کشورهای دنیا با تکیه براین مدلها جوایزی را درسطح ملی ومنطقه ای ایجاد کرده اند که محرک سازمانها وکسب وکار در تعالی ،رشد وثروت آفرینی است . مدلهای تعالی با محور قراردادن کیفیت تولید ( کالا یا خدمات ) ومشارکت همه اعضا سازمان می تواند رضایت مشتری را جلب ومنافع ذینفعان را فراهم نموده ودر عین حال یادگیری فردی وسازمانی را با تکیه بر خلاقیت ونوآوری تشویق وترویج کند. در این پایان نامه تلاش خواهد شد اصول ومبانی مدل تعالی EFQM  و وظابف کارکردی هریک از اجزای مدل توصیف و تشریح گردد  پس به این موضوع معطوف گردد که اجرای این مدل تعالی در کارخانجات تعمیرات لکوموتیو چگونه صورت گرفته ومراحل اجرای آن تشریح گردد .

فهرست :

تعریف تعالی سازمانی

اصول و مفاهیم اساسی و بنیادین

مشتری مداری

رهبری و ثبات در مقاصد

مدیریت بر مبنای فرآیندها و واقعیت ها

توسعه و مشارکت کارکنان

یادگیری ، نوآوری و بهبود مستمر

توسعه همکاری با شرکای تجاری

مسئولیت اجتماعی سازمان

مزایای مدل تعالی سازمانی

تاریخچه مدلهای تعالی سازمانی

معیارهای نه گانه مدل تعالی سازمانی

نحوه امتیاز دهی در مدل تعالی

خودارزیابی در مدل EFQM

روشهای خودارزیابی

سطوح تعالی در کسب جایزه

مدل تعالی سازمانی در ایران

مدل تعالی  سازمانی در راه آهن

مدل تعالی سازمانی EFQM  در کارخانجات تعمیرات لکوموتیو بافق


دانلود با لینک مستقیم


عنوان پایان نامه : مدل تعالی سازمانی EFQM

مقاله (ISP (INTERNET SERVICE PROVIDE

اختصاصی از اس فایل مقاله (ISP (INTERNET SERVICE PROVIDE دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله (ISP (INTERNET SERVICE PROVIDE


مقاله (ISP (INTERNET SERVICE PROVIDE

فرمت فایل: word

تعداد صفحه:50

توضیحی مختصر از مقاله شرکت خدمات سرویس های اینترنت ISP :

به دلیل شباهت ها و تداخل وظایف زیادی که بین شرکت های مخابرات و شرکت های ارائه دهنده خدمات اینترنت یا همان ISP که مخفف INTERNET SERVICE PROVIDER می باشد، وجود دارد، امروزه اوضاع بسیار درهم و مغشوش است و به سختی می ‎توان گفت کی چکاره است ؟  بهترین نقطه برای شروع خانه مشتری (client) است. در اینجا فرض را بر این گذاشته ایم که مشتری با استفاده از یک مودم و خط تلفن به ISP متصل می ‎شود. مودم وسیله ایست که سیگنال های دیجیتالی کامپیوتر را به سیگنال های آنالوگ تبدیل می کند، تا این سیگنال ها بتوانند بدون اعوجاج روی خطوط تلفن منتقل شوند. این سیگنال ها در نطقه تماس ISP (که به Point Of Presence – POP معروف است) مجدداً تبدیل به سیگنال های دیجیتال شده، و وارد شبکه منطقه ای ISP می ‎شود. از این نقطه به بعد سیستم کاملاً دیجیتال است و بر مبنای سوئیچ بسته کار می کند. اگر این ISP همان شرکت مخابرات باشد POP در مرکز سوئیچینگ تلفن واقع خواهد بود، اما اگر ISP و شرکت مخابرات یکی نباشند POP یک مرکز سوئیچینگ کوچک بین راهی خواهد بود که از آنجا به شبکه تلفن وصل می ‎شود. شبکه منطقه ای ISP از چند مسیریاب که به شهرهای مختلف تحت پوشش آن ISP سرویس می دهند تشکیل می ‎شود. اگر مقصد بسته ارسال شده از مشتری یکی از کامپیوترهای واقع در همان شبکه منطقه ای ISP باشد بلافاصله به آن تحویل داده می ‎شود. ولی اگر چنین نباشد بسته به اپراتور ستون فقرات ISP داده خواهد شد.

فهرست مطالب مقاله:

  • آشنایی با عملکرد و کاربردهای یک ISP
  • مفهوم شبکه
  • مفهوم مدیا
  • انواع شبکه
  • LAN . 1
  • CAN . 2
  • MAN . 3
  • WAN . 4
  • تعریف ISP
  • معرفی اجزای تشکیل دهنده‌ یک ISP
  • ۱٫            ارتباط با شبکه های جهانی اینترنت
  • ۲٫            ارتباطات داخلی سیستم های مدیریت و کنترل کاربران
  • ۳٫            ارتباط کاربران با شبکه (Dial Access Networking)
  • ۴٫            فیلترها
  • تعریف روتر
  • تعریف سوئیچ
  • Access Router . 1
  • Accounting Server . 2
  • DHCP Server . 3
  • DNS Server . 4
  • Cache Server . 5
  • تعریف انواع فیلتر
  • ۱٫            فیلترهای سخت افزاری
  • ۲٫            فیلترهای نرم افزاری
  • ۳٫            Proxy Server
  • اینترنت
  • آرپانت (ARPANET)
  • NSFNET
  • کاربردهای اینترنت
  • معماری اینترنت
  • شبکه های اتصال گرا : ATM , Frame Relay, X.25
  • Frame Relay , X.25
  • حالت انتقال آسنکرون (ATM)
  • مدار مجازی ATM
  • مدل مرجع ATM
  • سوئیچینگ
  • سوئیچینگ مداری
  • سوئیچینگ پیام
  • سوئیچینگ بسته ای

دانلود با لینک مستقیم


مقاله (ISP (INTERNET SERVICE PROVIDE

دانلود پاورپوینت معماری ژاپن,گذری بر معماری ژاپن,مناسب برای ارئه ی شما

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپوینت معماری ژاپن,گذری بر معماری ژاپن,مناسب برای ارئه ی شما دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت معماری ژاپن,گذری بر معماری ژاپن,مناسب برای ارئه ی شما


دانلود پاورپوینت معماری ژاپن,گذری بر معماری ژاپن,مناسب برای ارئه ی شما
¢در ژاپن، معماری نیز مانند تاریخ با تاخیر آغاز شد. قدمت نخستین بناهای یادبود – گورتپه های سلطنتی که به کوفون معروف است – به قرن سوم میلادی می رسد. کوفون عبارت است از تلی مدور که سکویی در جلو آن قرار گرفته است. با پلانی کلی شبیه به سوراخ کلید. طول بزرگترین کوفون (کوفون نینتوکو) 500 متر است و در ساخت آن از سه میلیون تن مصالح استفاده شده و خندقی پر از آب به طول 3 کیلومتر آن را محصور کرده است. در زیر پشته خاک، گورخانه یی است که با قطعات خرسنگ بنا شده است و تابوت سنگی را در بر دارد. در سال 646 ساختن کوفون به فرمان امپراتور ممنوع شد.
¢قدیمی ترین سنت معماری ژاپن در زیارتگاه شینتو در ایسه دیده می شود که فرم های خانه چوبی پیش از تاریخ در آن ها جاودانه شده است. سقف گالی پوش و دو قسمتی این بنا ها بر دو تیر پایه آزاد در جلو دو دیوار چوبی سازه یی تکیه دارد. این زیارتگاه ها در نواحی مذهبی واقع اند و به نیروهای طبیعت تقدیم شده اند.

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت معماری ژاپن,گذری بر معماری ژاپن,مناسب برای ارئه ی شما