اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اس فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپونت در مورد سازمان ملل متحد و اهداف توسعه هزاره(MDGs)

اختصاصی از اس فایل پاورپونت در مورد سازمان ملل متحد و اهداف توسعه هزاره(MDGs) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپونت در مورد سازمان ملل متحد و اهداف توسعه هزاره(MDGs)


پاورپونت در مورد سازمان ملل متحد و اهداف توسعه هزاره(MDGs)

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد  اسلاید27

 

 

 

.Iنگاهی اجمالی به بیانیه هزاره

 

 

 

.IIاهداف توسعه هزاره

 

 

 

.IIIبرای دستیابی به اهداف توسعه هزاره به چه چیزهائی نیازاست؟

 

 

 

  1. IV. پیگیری پیشرفت ها در خصوص اهداف توسعه هزاره در ایران

 

 

لینک دانلود  کمی پایینتر میباشد


دانلود با لینک مستقیم


پاورپونت در مورد سازمان ملل متحد و اهداف توسعه هزاره(MDGs)

پاورپوینت درباره آشنایی با تعهد سازمانی

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت درباره آشنایی با تعهد سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره آشنایی با تعهد سازمانی


پاورپوینت درباره آشنایی با تعهد سازمانی

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 26 اسلاید

 

 

 

 

 

 

مفهوم تعهد سازمانی

lدرتحقیقات انجام شده درباره سازمان، سه نوع نگرش عمده بیشترین توجه را از سوی محققان به خود جلب کرده است. این سه نگرش عبارتند از : ا- رضایت شغلی (job satisfaction) 2- وابستگی شغلی (job involvement) 3- تعهد سازمانی (organizational commitment). تعهد سازمانی یک نگرش مهم شغلی و سازمانی است که در طول سال های گذشته مورد علاقه بسیاری از محققان رشته های رفتار سازمانی و روانشناسی خصوصا روانشناسی اجتماعی بوده است. (رکنی نژاد،1386)
 
lتعهد در فرهنگ لغت آکسفورد به معنای الزامی که آزادی عمل را محدود می کند آمده است. (فرهنگ لغت آکسفورد،1969)
lپورتر و همکارانش (1974)تعهد سازمانی را پذیرش ارزش های سازمان و درگیر شدن در سازمان تعریف کرده اند. به اعتقاد آنها معیارهای اندازه گیری تعهد سازمانی شامل انگیزه بالا، قبول سازمان و پذیرش اهداف آن، آمادگی برای تلاش فراوان و علاقه مندی برای حفظ عضویت در سازمان     می باشد.

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره آشنایی با تعهد سازمانی

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمان

اختصاصی از اس فایل پاورپوینت مدیریت رفتار سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمان


پاورپوینت مدیریت رفتار سازمان

دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار سازمان که شامل 275 اسلاید و بشرح زیر میباشد:

نوع فایل : PowerPoint

ویژه ی رشته های مدیریت، حسابداری، اقتصاد و .......

  • گفتار اول:
  • موضوع رفتار سازمانی
  • مطالعه رفتار سازمانی
  • کشف روابط انسانی الگوهای رفتار و نظرهای رفتاری
  • کشف روابط علت و معلول و چراهای رفتار در سازمان
  • موضوع رفتار سازمانی
  • دیدگاه نوین مدیریت
  • بعد فنی
  • بعد انسانی
  • بعد ادراکی
  • بعد فنی:
  •  توانائی فنی شامل:
  • حسابداری، کامپیوتر، مهندسی، بازاریابی.
  • رفتار سازمانی 
  • مشخصه های رفتار سازمانی از نظر لاری کامینگز
  • گفتار دوم:
  • تاریخچه، طبیعت و حیطه رفتار سازمانی
  • سیر تکوین رفتار سازمانی
  • مکتب مدیریت علمی
  • جنبش روابط انسانی
  •  مطالعات هاثورن
  • روش تشخیص در مطالعه رفتارسازمانی
  • سطوح تجزیه و تحلیل در رفتارسازمانی                 
  • ارتباط فرد،گروه و سازمان
  • تلفیق زندگی کاری و خانوادگی
  • عوامل موثر در رضایت شغلی
  • مسائل حل نشده در رضایت شغلی
  • تعامل رضایت شغلی و رضایت از زندگی
  • فرایند انگیزش
  • تئوری های انگیزش
  • مدل های محتوایی
  • مدل های فرآیندی
  • تئوری های محتوایی انگیزش کار
  • مدل های محتوایی Content Model
  • سلسله مراتب نیازهای مازلو
  • تئوری Y مک گریگور
  • انسان بالغ آرجریس
  • تئوری دوعاملی هرزبرگ
  • تئوری ERG آلدرفر
  • مهمترین تئوریهای محتوایی انگیزش
  • سلسله مراتب نیازهای مازلو
  • Hierarchy of Needs Theory
  • Maslow’s Hierarchy of Needs
  • ویژگی های سلسله مراتب نیازهای مازلو
  • Theory X and Theory Y (Douglas McGregor)
  • تئوریX  و Y داگلاس مک گریگور
  • تئوری ERG آلدرفر
  • مفهوم کلی نظریه ERG
  • ERG Theory (Clayton Alderfer)
  • خواست های کارکنان
  • Two-Factor Theory (Frederick Herzberg)
  • انسان بالغ آرجریس
  • انسان بالغ آرجریس
  • تئوری انسان بالغ آرجریس
  • David McClelland’s Theory of Needs
  • Matching Achievers and Jobs
  • تئوری های فرآیندی انگیزش کار
  • تئوری های برابری
  • تئوری انگیزش انتظار وروم
  • مدل پورتر-لاولر
  • تئوری برابری Equity Theory
  • Equity Theory (cont’d)
  • Equity Theory
  • مدل پورتر-لاولر
  • مدل انگیزش پورتر-لاولر
  • عوامل ایجاد اختلال در فراگرد ارتباطات    
  • ارتباطات افقی
  • ارتباطات عمودی
  • ارتباطات مورب
  • سیستم های ارتباط رسمی    
  • مقایسه کارکردهای شبکه های ارتباط رسمی
  • این فصل از دو گفتار به شرح ذیل تشکیل گردیده است:
  •  گفتار اول                   
  •    زمینه تاریخی و مطالعات کلاسیک رهبری
  • گفتار دوم                 
  •  تئوریهای رهبری 
  • گفتار اول : زمینه تاریخی و مطالعات کلاسیک رهبری
  • اهداف گفتار اول
  •  1- اهمیت رهبری
  • 2- تعریف رهبری
  • 3- تمایز مدیریت و رهبری
  • گفتار دوم : تئوری های رهبری
  •  اهداف گفتار دوم
  • 1- رهیافت صفات مشخصه (خصوصیات رهبر)
  • 2- رهیافت رفتار رهبری
  • 3- رهیافت اقتضایی رهبری
  • 4- رهیافت جاذبه استثنایی
  • تعریف رهبری
  • تمایز مدیریت و رهبری
  • بعضی ویژگی های مدیران در مقابل رهبران
  • خصوصیت مدیر 
  •  خصوصیت رهبر                     
  • 1- حیات بخشی (در سطح عالی)
  • 2- احیاء گری (در سطح هماهنگی یا میانی)
  • 3- اداره (در سطح عملیاتی و اجرایی)
  • گفتار دوم : تئوری های رهبری
  •  اهداف گفتار دوم
  • ویژگی های ابتدایی:
  • ویژگی های امروزی:
  • شش ویژگی:
  • 1- نگرش خصوصیات رهبری
  • 2- رهیافت رفتار رهبری
  •    تشابه با رهیافت صفات رهبری:
  • رهبری عامل اصلی در عملکرد و نگهداری منابع انسانی
  •             تفاوت با رهیافت صفات رهبری:
  • مطالعات رهبری دانشگاه آیوا
  • کرت لوین و همکارانش در دانشگاه آیووا
  • مطالعات رهبری دانشگاه میشیگان
  • شناسایی سبک های رهبری کارمندمحور و تولیدمحور
  • نتایج:
  • پیوستار رهبری
  •  شناسایی پیوستار رهبری کارمندمحور و تولیدمحور توسط اشمیت و تاننبوم
  • نتایج:
  • خلاصه پیوستار سبک های رهبری حاصل از مطالعات کلاسیک و تئوری های رهبری
  • مطالعات رهبری دانشگاه اوهایو
  • شبکه (سبک سنج) رهبری
  •  شناسایی شبکه رهبری توسط بلیک و موتون
  • نتایج:
  • شبکه (سبک سنج) رهبری
  •  پنج سبک رهبری شبکه مدیریت
  • سبکهای شبکه مدیریت
  • سبک های شبکۀ مدیریت و چهار سیستم لیکرت
  • سبکهای شاخص شبکه مدیریت
  • شبکه (سبک سنج) رهبری
  •  نتایج:
  • سیستم های رهبری
  •  سیستم های رهبری توسط رنسیس لیکرت
  • نتایج:
  • سیستم های رهبری
  • شناسایی چهار سیستم مدیریتی
  • سیستم های رهبری لیکرت
  • مدیران سیستم 1:
  • سیستم های رهبری لیکرت
  • 3- رهیافت اقتضایی (ایجابی)
  •    بر اساس نظریه های اقتضایی رهبری متغیرهای موثر بر سبک رهبر
  • 1- ویژگی های شخص رهبر
  • 2- ویژگی های فردی کارکنان
  • 3- ویژگی های گروه
  • 4- ساختار گروه، بخش و یا سازمان
  • عناصر تعیین کننده وضعیت در مدل فیدلر
  • مدل اقتضائی فیدلر
  • سبک رهبری
  • وظیفه مدار
  • روابط انسانی
  • نتایج:
  • علل پذیرفته شدن مدل اقتضائی فیدلر
  • توسعۀ برنامۀ ”تطبیق رهبر“
  • تئوری مسیر- هدف رهبری
  • هاوس و میشل
  • تئوری انگیزش انتظار
  • تحقیقات اوهایو
  • مفهوم تئوری مسیر-هدف رهبری
  • مفاهیم تئوری مسیر- هدف
  • خلاصۀ نگرش مسیر-هدف
  • سبک های عمده رهبری در تئوری مسیر- هدف
  • نگرش وضعی یا دور زندگی
  •  1- سبک وظیفه:
  • 2- سبک رابطه:
  • عامل بلوغ در مدل هرسی و بلانچارد
  • چهار سبک رهبری در مدل هرسی و بلانچارد
  • 1- سبک دستوری (Telling) :
  • 2- سبک توجیهی (selling) :
  •  3- سبک مشارکتی (participative):
  • 4- سبک تفویضی (delegating):

این فایل پاورپوینت که با زحمت فراوان گرداوری، تایپ و تدوین شده ،جهت یادگیری سریع ، ارایه و کنفرانس و... در خدمت شما دانشجویان و اساتید محترم خواهد بود.

*هدف ما راحتی شماست*


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت مدیریت رفتار سازمان

دانلود پاورپوینت سازمان بورس تهران

اختصاصی از اس فایل دانلود پاورپوینت سازمان بورس تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت سازمان بورس تهران در 41 اسلاید مرتب و جامع شامل بخش های زیر می باشد:

مقدمه

مزایای بورس اوراق بهادار از دیدگاه اقتصاد کلان

مزایای بورس اوراق بهادار از دیدگاه واحدهای اقتصادی (شرکت های سرمایه پذیر)

مزایای خرید بورس اوراق بهادار از دیدگاه سرمایه گذاران

پنجاه شرکت فعال تر

میزان داد و ستد سهام در تالار معاملات شامل:

نسبت P/E

فرایند سرمایه گذاری در بورس اوراق بهادار

کارگزاران

معیارهای انتخاب کارگزار

سفارشهای خرید و فروش

تعیین کد معاملاتی برای مشتریان

اجرای سفارش مشتریان

صدور اعلامیه خرید و فروش و گواهینامه موقت سهام

هزینه انجام معاملات

تسویه حساب با مشتریان

 

 

 

 

 

مقدمه:

•بورس اوراق بهادار به معنی یک بازار متشکل و رسمی سرمایه است که در آن خرید و فروش سهام شرکت ها یا اوراق قرضه دولتی یا موسسات معتبر خصوصی، تحت ضوابط و قوانین و مقررات خاصی انجام می شود. مشخصه مهم بورس اوراق بهادار, حمایت قانون از صاحبان پس اندازها و سرمایه های راکد و الزامات قانونی برای متقاضیان سرمایه است.
•بورس اوراق بهادار، از سویی مرکز جمع آوری پس اندازها و از سوی دیگر، مرجع رسمی و مطمئنی است که دارندگان پس اندازهای راکد، می توانند محل نسبتاً مناسب و ایمن سرمایه گذاری را جستجو کرده و وجوه مازاد خود را برای سرمایه گذاری در شرکت ها به کار انداخته و یا با خرید اوراق قرضه دولت ها و شرکت های معتبر، از سود معین و تضمین شده ای برخوردار شوند.
•بورس کالا بازار متشکل و سازمان یافته ای است که تعداد زیادی از عرضه کنندگان، کالا یا متاع خود را عرضه و کالای مربوطه پس از بررسی های کارشناسی و قیمت گذاری توسط کارگزاران آن بازار، برای خریداران ابتیاع می شود. مانند بورس طلا، بورس فولاد، بورس گندم و غیره. بورس کالا در سطح بین المللی بیشتر در مورد کالاهای استراتژیک تشکیل می شود.
•در بازرگانی داخلی ایران اصطلاح بورس کالا به بازارهای اختصاصی کالاهای سرمایه ای، واسطه ای یا مصرفی اطلاق می شود که از نظر جغرافیایی در یک محدوده معین واقع شده و تعداد زیادی از عناصر عمده فروشی یا خرده فروشی آن کالای خاص را در بر داشته باشد. مانند بورس فرش در بازار تهران، بورس آهن، بورس کفش، بورس ابزار و یراق و غیره...

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت سازمان بورس تهران

ساختار سازمان ملل و نقش آن در مسایل مختلف جهان

اختصاصی از اس فایل ساختار سازمان ملل و نقش آن در مسایل مختلف جهان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ساختار سازمان ملل و نقش آن در مسایل مختلف جهان


ساختار سازمان ملل  و نقش آن در مسایل مختلف  جهان

 

 

 

 

 

 

 

 

بخشی از متن اصلی :

دبیر کل

فصل پانزدهم منشور ملل متحد در خصوص دبیرخانه و تمام دبیر کل در سازمان ملل متحد آمده است. ماده 97 منشور عالی‌ترین مقام سازمان را دبیر کل اعلام نموده است.

و مطابق ماده 98 دبیر کل در تمام جلسات مربوط به سازمان انجام وظیفه  می‌کند و گزارش سالانه مربوط به روال کار سازمان را به جمع تقدیم می‌کند. ماده 99 اشعار می‌دارد:

«دبیر کل می‌تواند نظر شورای امنیت را به هر موضوعی که بعقیده او ممکن است حفظ صلح و امنیت بین المللی را تهدید می‌کند جلب نماید».

بنابراین طبق این ماده می‌توان به وسعت عمل دبیر کل پی برد. بعبارت دیگر دبیر کل در این زمینه به ابتکار خود و در فرصت مناسب می‌تواند، شورای امنیت را مجبور به بررسی موضوعی نماید که مخل نظم و امنیت بین المللی می‌باشد.

ماده 100 منشور در خصوص استقلال عمل اعضا از کشورشان می‌باشد. این ماده بیان می دارد که: «دبیر کل و کارمندان ملل متحد در انجام وظایف خود از هیچ دولت یا مقام خارج از سازمان کسب دستور نخواهند کرد و دستوراتی را نخواهند پذیرفت. آنان فقط مسئول سازمان هستند و از هر عملی که مناقی موقعیتشان بعنوان مامورین رسمی بین المللی باشد خودداری خواهند کرد...»

بدین ترتیب دبیر کل سازمان شخصی مستقل است که در اجرای وظایفش منابع ملی خود را در نظر نخواهد گرفت. بالاترین مقام سازمان به معنای با نفوذترین کارمندان می‌باشد. به عالیترین رتبه و مدیریت را دارا می‌باشد. بنابراین از روی انتظاراتی به مراتب بالاتر می‌رود. هرگاه که بحرانی در جهان اتفاق می‌افتد، چشمها به دبیر کل سازمان ملل دوخته و امیدها به وی بسته می‌شود.

 

این فایل به همراه چکیده  و متن اصلی تحقیق با فرمت word ( قابل ویرایش ) در اختیار شما قرار می‌گیرد.

 

تعداد صفحات :10

 

یونی شاپ


دانلود با لینک مستقیم


ساختار سازمان ملل و نقش آن در مسایل مختلف جهان